Новости рынка
Тульская область – первая в ЦФО по темпам роста налоговых сборов в региональный бюджет.
В 2005 году в областной бюджет поступило 9.5 млрд. рублей, в 2006 – 12, 5 млрд. в 2007 собрано почти 16 млрд. рублей. В первом квартале этого года в областной бюджет поступило 4.8 млрд. рублей.
"Материал подготовлен ИА "Российская недвижимость"-Тула
Федеральная программа «Энергосбережение» в Туле.
В Веневе ( Тульская обл.) реализуется федеральная целевая программа «Энергосбережение». Здесь в микрорайоне Южный строят мини-ТЭЦ. Стоимость проекта – 250 миллионов рублей. Финансирование – паритеное, из госбюджета и за счет компании-строителя ( ООО «Системы жизнеобеспечения») . Собственная городская ТЭЦ будет производить 12 мегаватт тепла и 8 мегаватт электрической энергии. После ввода в эксплуатацию ТЭЦ киловатт-час будет обходиться в 50 копеек, а не в 3 рубля, стоимость гигокалории упадет до 170-180 рублей.
"Материал подготовлен ИА "Российская недвижимость"-Тула
Владивосток: сваи под мост через Золотой Рог начнут забивать уже в мае
На неделе во Владивосток доставят мини-платформу "Крот", с помощью данной установки начнется первый этап строительства моста через бухту Золотой Рог. Строительство моста запланировано в рамках подготовки города к саммиту АТЭС-2012.
Как сообщает корреспондент «Российской недвижимости», платформу доставит буксир "Атлас", который уже вышел с Сахалина.
С помощью установки будет установлена основа моста — сваи. будущего сооружения – сваи. Сдача объекта запланирована на декабрь 2008 года.
Напомним, 29 апреля был объявлен тендер на строительство моста через бухту Золотой Рог. К концу июня уже будет известен победитель тендера, который сможет приступить к работе.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»- Приморье
Как сообщает корреспондент «Российской недвижимости», платформу доставит буксир "Атлас", который уже вышел с Сахалина.
С помощью установки будет установлена основа моста — сваи. будущего сооружения – сваи. Сдача объекта запланирована на декабрь 2008 года.
Напомним, 29 апреля был объявлен тендер на строительство моста через бухту Золотой Рог. К концу июня уже будет известен победитель тендера, который сможет приступить к работе.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»- Приморье
Приморье: реконструкция школы обойдется бюджету в 30 млн рублей
Средняя школа села Многоудобное Шкотовского района Приморья будет реконструирована за счет средств бюджета.
Как сообщили корреспонденту «Российской недвижимости» в пресс-службе Законодательного Собрания Приморья, на эти цели в краевом бюджете предусмотрено 30 миллионов рублей. Финансирование будет осуществляться совместно с муниципальным бюджетом, в котором на эти цели заложено 3 миллиона рублей.
Здание, где в настоящее время расположена школа, уже 12 лет находится в аварийном состоянии.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»- Приморье
Как сообщили корреспонденту «Российской недвижимости» в пресс-службе Законодательного Собрания Приморья, на эти цели в краевом бюджете предусмотрено 30 миллионов рублей. Финансирование будет осуществляться совместно с муниципальным бюджетом, в котором на эти цели заложено 3 миллиона рублей.
Здание, где в настоящее время расположена школа, уже 12 лет находится в аварийном состоянии.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»- Приморье
"ВладМорТоргПорт" выплатит 58 млн рублей дивидендов
За 2007 год ОАО "ВладМорТоргПорт заработало 228 млн 216 тысяч рублей чистой прибыли.
Как сообщили корреспонденту «Российской недвижимости» в пресс-службе компании, на годовом собрании акционеров компании было принято решение направить на выплату дивидендов по акциям ОАО "ВМТП" за 2007 г. 58 млн. 321 тыс. руб., что составляет 0,033 руб. на одну обыкновенную акцию.
На годовом собрании был также утвержден Совет директоров компании в составе 12 человек: Симан Викторович Поваренкин (председатель Совета директоров ОАО "Дальневосточное морское пароходство"), Евгений Николаевич Амбросов Евгений Николаевич (президент ООО "Транспортная группа ФЕСКО";), Владимир Анатольевич Лелюх (вице-президент по правовым вопросам ООО "Транспортная группа ФЕСКО"), Андрей Юрьевич Токарев (вице-президент по портовому дивизиону ООО "Транспортная группа ФЕСКО"), Юрий Борисович Гильц (вице-президент по финансам ООО "Транспортная группа ФЕСКО"), Алексей Григорьевич Михайлов (руководитель направления терминального развития по Дальневосточному региону ОАО "Дальневосточное морское пароходство"), Вячеслав Михайлович Перцев (генеральный директор ОАО "Владивостокский морской торговый порт"), Михаил Федорович Робканов (почетный президент ОАО "Владивостокский морской торговый порт"), Василий Яковлевич Светлый (генеральный директор ООО "Дальневосточный контейнерный терминал"), Владимир Николаевич Воробьев (генеральный директор ЗАО "Порт-Актив"), Александр Валерьевич Домнин (генеральный директор ЗАО "Транспортная инвестиционная компания"), Геннадий Иванович Шидловский (генеральный директор ЗАО "Универсальная перегрузочно-экспедиторская компания — 7").
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»- Приморье
Как сообщили корреспонденту «Российской недвижимости» в пресс-службе компании, на годовом собрании акционеров компании было принято решение направить на выплату дивидендов по акциям ОАО "ВМТП" за 2007 г. 58 млн. 321 тыс. руб., что составляет 0,033 руб. на одну обыкновенную акцию.
На годовом собрании был также утвержден Совет директоров компании в составе 12 человек: Симан Викторович Поваренкин (председатель Совета директоров ОАО "Дальневосточное морское пароходство"), Евгений Николаевич Амбросов Евгений Николаевич (президент ООО "Транспортная группа ФЕСКО";), Владимир Анатольевич Лелюх (вице-президент по правовым вопросам ООО "Транспортная группа ФЕСКО"), Андрей Юрьевич Токарев (вице-президент по портовому дивизиону ООО "Транспортная группа ФЕСКО"), Юрий Борисович Гильц (вице-президент по финансам ООО "Транспортная группа ФЕСКО"), Алексей Григорьевич Михайлов (руководитель направления терминального развития по Дальневосточному региону ОАО "Дальневосточное морское пароходство"), Вячеслав Михайлович Перцев (генеральный директор ОАО "Владивостокский морской торговый порт"), Михаил Федорович Робканов (почетный президент ОАО "Владивостокский морской торговый порт"), Василий Яковлевич Светлый (генеральный директор ООО "Дальневосточный контейнерный терминал"), Владимир Николаевич Воробьев (генеральный директор ЗАО "Порт-Актив"), Александр Валерьевич Домнин (генеральный директор ЗАО "Транспортная инвестиционная компания"), Геннадий Иванович Шидловский (генеральный директор ЗАО "Универсальная перегрузочно-экспедиторская компания — 7").
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»- Приморье
Приморье: Коммерческий директор ЗАО «Фонд недвижимости» о рисках в строительстве
Вступая в строительство нового объекта каждая компания, просчитывает свои возможные риски. О том насколько эффективно это возможно сделать в условиях Приморского края и возможно ли управлять ими ИА «Российская недвижимость»-Приморье рассказал коммерческий директор ЗАО «Фонд недвижимости» Алексей Азьмук.
- Для того, чтобы комплексно ответить на этот вопрос, необходимо выделить группы возможных рисков. Покупая квартиру в строящемся доме, покупатель по сути становиться соинвестором строительства вне зависимости от предполагаемых целей сделки – квартира для проживания или для инвестиций, поэтому можно говорить о том, что у покупателя и инвестора девелоперского бизнеса одна структура рисков. Можно выделить три группы таких рисков: финансовые, технологические и административные.
Финансовые риски заключаются в нехватке денежных средств для своевременного финансирования строительства. Механизм управления такими рисками заключается не только в договорных отношениях с банками, в целях проектного и овердрафтного кредитования, но и в собственных системах бюджетирования, которые помогают максимально эффективно управлять маркетингом конкретного объекта – т.е. по какой цене и на каких условиях необходимо продавать тот или иной объект для того, чтобы обеспечить необходимый объем финансирования. Кроме того, одним из механизмов хеджирования финансовых рисков, связанных с ростом себестоимости строительства, является авансирование предварительных договоров поставок строительных материалов для фиксирования стоимости основных материалов.
Технологические риски заключаются в плохом качестве строительства и срыве сроков строительства. Причиной тому может служить ошибка проектировщиков, плохое качество строительных материалов, неэффективная организация производства строительных работ. С целью минимизации таких рисков, необходимо не только привлекать самых опытных и квалифицированных проектировщиков, поставщиков и подрядчиков, но и применять самые эффективные системы управления проектами, в т.ч. на базе информационных технологий. Однако не только репутация в этом направлении девелоперского бизнеса имеет высокое значение, но и условия договорных отношений с контрагентами и их правовое регулирование – чем важнее функция подрядчика тем больше он должен разделять рисков с заказчиком.
Единственно возможным, долгосрочным способом минимизации административных рисков, является полное соблюдение действующего законодательства. Так, мы видим, что число компаний готовых заключать договора долевого участие в строительстве и регистрировать их в федеральной регистрационной службе, неуклонно растет, что является общероссийским трендом, отражающим повышение менеджерской квалификации девелоперов.
Отличие нашего региона от других заключается в отсутствии наиболее эффективного рыночного механизма регулировании указанных рисков – их страхование. Большинство крупных федеральных операторов рынка страхования, работающих на рынке города, предлагают услуги страхования строительно-монтажных рисков, однако наибольший потенциал для страховых компаний, представляет возможность комплексного страхования «инвестиционных» рисков. Такую услугу могла бы оказывать страховая компания, при желании, покупателям квартир (инвесторам). По запросу нашей компании, некоторые федеральные участники страхового рынка уже приступили к разработке соответствующих регламентов и механизмов аккредитации (оценки) того или иного объекта строительства. Механизм же может быть очень простым и аналогичным процедуре аккредитации банком того или иного объекта в целях ипотечного кредитования: застройщик предоставляет все необходимые правовые, финансовые, проектные документы на конкретный объект, страховая компания оценив риски, устанавливает свой коэффициент риска на каждый объект и продает услугу страхования договоров долевого участия в строительстве при помощи менеджеров компании-застройщика. Это выгодно всем участникам рынка – страховщикам – новый сегмент рынка, покупателям – гарантия сохранения денежных средств и надежности инвестиций, застройщику – повышения объемов продаж, путем повышения доверия к рынку. Для застройщика, уверенно осуществляющего свой бизнес, страхование проектных рисков в добровольном порядке может происходить только в случае дополнительных «благ», например снижения банком кредитной процентной ставки, или снижение налогов на сумму страховых выплат.
- Бытует мнение, что инвестиционный риск при строительство коттеджного поселка просчитать проще, и соответственно проще им управлять, чем риск при строительстве многоэтажного жилого дома? А какого мнения вы придерживаетесь на этот счет? Какие объекты с точки зрения оценки инвестиционных рисков во Владивостоке можно назвать самыми высокорискованные, на ваш взгляд?
- С одной стороны это правда, с другой стороны, некоторое упущение. Действительно, технологические риски при строительстве большого количества домов уменьшаются пропорционально количеству этих домов – это как основной принцип любого квалифицированного инвестора – лучше покупать акции нескольких компаний (или инвестировать в несколько проектов), диверсифицируя свой инвестиционный портфель. Однако другая часть этой правды заключается в том, что финансовые риски ничуть не меньше, а возможно даже и больше, поскольку концепция маркетинга проекта строительства коттеджного поселка должна быть еще более эффективной, чем многоквартирного дома, поскольку квартиру в городе клиент без застройщика не построит, а загородный дом – вполне.
- На первый взгляд рынок коммерческой недвижимости Владивостока перенасыщен, всюду можно увидеть объявление - «сдается в аренду». Тем самым отсюда можно сделать вывод, что в этом секторе рынка существует такой риск, как превышение предложений над спросом. На ваш взгляд, а как обстоит на самом деле ситуация и насколько рискованно (с точки зрения ситуации во Владивостоке) вкладывать средства в строительство коммерческих объектов?
- Вполне очевидно, что потенциал емкости рынка коммерческой недвижимости очень высок. Однако значение имеет сегмент этого рынка – так на рынке города Владивостока, учитывая инвестиционные перспективы, вполне очевидно, что спрос на офисные помещения класса «А», будет высоким. Однако, не только и не столько сегмент, насыщенность рынка и какие-либо макроэкономические тенденции определяют успешность того или иного девелоперского проекта, сколько его концепция и квалификация менеджмента.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»-Приморье.
Анастасия Загоруйко
- Для того, чтобы комплексно ответить на этот вопрос, необходимо выделить группы возможных рисков. Покупая квартиру в строящемся доме, покупатель по сути становиться соинвестором строительства вне зависимости от предполагаемых целей сделки – квартира для проживания или для инвестиций, поэтому можно говорить о том, что у покупателя и инвестора девелоперского бизнеса одна структура рисков. Можно выделить три группы таких рисков: финансовые, технологические и административные.
Финансовые риски заключаются в нехватке денежных средств для своевременного финансирования строительства. Механизм управления такими рисками заключается не только в договорных отношениях с банками, в целях проектного и овердрафтного кредитования, но и в собственных системах бюджетирования, которые помогают максимально эффективно управлять маркетингом конкретного объекта – т.е. по какой цене и на каких условиях необходимо продавать тот или иной объект для того, чтобы обеспечить необходимый объем финансирования. Кроме того, одним из механизмов хеджирования финансовых рисков, связанных с ростом себестоимости строительства, является авансирование предварительных договоров поставок строительных материалов для фиксирования стоимости основных материалов.
Технологические риски заключаются в плохом качестве строительства и срыве сроков строительства. Причиной тому может служить ошибка проектировщиков, плохое качество строительных материалов, неэффективная организация производства строительных работ. С целью минимизации таких рисков, необходимо не только привлекать самых опытных и квалифицированных проектировщиков, поставщиков и подрядчиков, но и применять самые эффективные системы управления проектами, в т.ч. на базе информационных технологий. Однако не только репутация в этом направлении девелоперского бизнеса имеет высокое значение, но и условия договорных отношений с контрагентами и их правовое регулирование – чем важнее функция подрядчика тем больше он должен разделять рисков с заказчиком.
Единственно возможным, долгосрочным способом минимизации административных рисков, является полное соблюдение действующего законодательства. Так, мы видим, что число компаний готовых заключать договора долевого участие в строительстве и регистрировать их в федеральной регистрационной службе, неуклонно растет, что является общероссийским трендом, отражающим повышение менеджерской квалификации девелоперов.
Отличие нашего региона от других заключается в отсутствии наиболее эффективного рыночного механизма регулировании указанных рисков – их страхование. Большинство крупных федеральных операторов рынка страхования, работающих на рынке города, предлагают услуги страхования строительно-монтажных рисков, однако наибольший потенциал для страховых компаний, представляет возможность комплексного страхования «инвестиционных» рисков. Такую услугу могла бы оказывать страховая компания, при желании, покупателям квартир (инвесторам). По запросу нашей компании, некоторые федеральные участники страхового рынка уже приступили к разработке соответствующих регламентов и механизмов аккредитации (оценки) того или иного объекта строительства. Механизм же может быть очень простым и аналогичным процедуре аккредитации банком того или иного объекта в целях ипотечного кредитования: застройщик предоставляет все необходимые правовые, финансовые, проектные документы на конкретный объект, страховая компания оценив риски, устанавливает свой коэффициент риска на каждый объект и продает услугу страхования договоров долевого участия в строительстве при помощи менеджеров компании-застройщика. Это выгодно всем участникам рынка – страховщикам – новый сегмент рынка, покупателям – гарантия сохранения денежных средств и надежности инвестиций, застройщику – повышения объемов продаж, путем повышения доверия к рынку. Для застройщика, уверенно осуществляющего свой бизнес, страхование проектных рисков в добровольном порядке может происходить только в случае дополнительных «благ», например снижения банком кредитной процентной ставки, или снижение налогов на сумму страховых выплат.
- Бытует мнение, что инвестиционный риск при строительство коттеджного поселка просчитать проще, и соответственно проще им управлять, чем риск при строительстве многоэтажного жилого дома? А какого мнения вы придерживаетесь на этот счет? Какие объекты с точки зрения оценки инвестиционных рисков во Владивостоке можно назвать самыми высокорискованные, на ваш взгляд?
- С одной стороны это правда, с другой стороны, некоторое упущение. Действительно, технологические риски при строительстве большого количества домов уменьшаются пропорционально количеству этих домов – это как основной принцип любого квалифицированного инвестора – лучше покупать акции нескольких компаний (или инвестировать в несколько проектов), диверсифицируя свой инвестиционный портфель. Однако другая часть этой правды заключается в том, что финансовые риски ничуть не меньше, а возможно даже и больше, поскольку концепция маркетинга проекта строительства коттеджного поселка должна быть еще более эффективной, чем многоквартирного дома, поскольку квартиру в городе клиент без застройщика не построит, а загородный дом – вполне.
- На первый взгляд рынок коммерческой недвижимости Владивостока перенасыщен, всюду можно увидеть объявление - «сдается в аренду». Тем самым отсюда можно сделать вывод, что в этом секторе рынка существует такой риск, как превышение предложений над спросом. На ваш взгляд, а как обстоит на самом деле ситуация и насколько рискованно (с точки зрения ситуации во Владивостоке) вкладывать средства в строительство коммерческих объектов?
- Вполне очевидно, что потенциал емкости рынка коммерческой недвижимости очень высок. Однако значение имеет сегмент этого рынка – так на рынке города Владивостока, учитывая инвестиционные перспективы, вполне очевидно, что спрос на офисные помещения класса «А», будет высоким. Однако, не только и не столько сегмент, насыщенность рынка и какие-либо макроэкономические тенденции определяют успешность того или иного девелоперского проекта, сколько его концепция и квалификация менеджмента.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»-Приморье.
Анастасия Загоруйко
Тамбовская область. Цель – газификация 80-ти процентов региона.
В столице губернатор Тамбовщины Олег Бетин встретился с председателем правления ОАО «Газпром» Алексеем Миллером. На встрече обсуждали перспективы газификации области. В том числе - технические условия строительства газопровода протяженностью 120 км для стабильного обеспечения газом городов Тамбов, Рассказово и Кирсанов. Затраты на осуществление этого проекта - более 3 миллиардов рублей. Кроме того, речь шла о финансировании газопровода к рабочему поселку Инжавино (протяженность 42 км), строительстве газораспределительной станции, включении в план проектирования газопроводов Токаревка-Мордово и Токаревка-Жердевка. Планируется, что в 2008 году Газпром инвестирует в газификацию области 350 млн. руб. Средства будут направлены на проектирование и строительство восьми межпоселковых газопроводов общей протяженностью 133.2 км. Сейчас сторонами согласован план - график синхронизации работ. В соответствии с ним администрации области, в свою очередь, за счет региональной казны предстоит построить 140.7 км распределительных газопроводов, перевести на газ 12 котельных и газифицировать почти 4 тысячи домовладений.
Говорили на встрече и о социальной программе «Газпром»-детям» (в частности о финансировании строительства плавательного бассейна в Кирсанове). Как отмечают в пресс-службе губернатора, цель на ближайшую перспективу – газификация региона на уровне в 80 процентов.
К сведению:
Соглашение о сотрудничестве между Газпромом и администрацией Тамбовской области подписано в апреле 2004 года, договор о газификации - в апреле 2003 года. В 2002-2006 годах Газпром направил на газификацию Тамбовской области 472.43 млн. руб., в 2007 году - 350 млн. руб. В 2007 году Газпром поставил потребителям области около 1.8 млрд. куб. м газа. В текущем году поставки запланированы в том же объеме.
Уровень газификации Тамбовской области сейчас составляет 59.1%, в том числе 81.8% в городах и 33.4% в сельской местности. В среднем по России эти же показатели равны соответственно 62%, 67% и 44%.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость» - Тамбов.
Строительство газопровода Сызрань-Ульяновск может быть завершено уже в 2009 году.
Строительство газопровода Сызрань-Ульяновск может быть завершено уже в 2009 году, - сообщает официальный сайт правительства области.
Вопрос строительства нового газопровода рассматривался 30 апреля на встрече Губернатора Ульяновской области и члена Совета директоров, заместителя Председателя Правления ОАО «Газпром» Александра Ананенкова.
Как отметил Сергей Морозов, в области в настоящее время реализуется ряд крупных инвестиционных проектов. При этом наиболее острым вопросом строительства новых предприятий является дефицит пропускной способности магистральных газопроводов, подающих природный газ на территорию региона. Для решения этого вопроса руководство области предлагает наряду с реконструкцией магистрального газопровода Старая Бинарадка-Ульяновск, начать в 2008 году строительство газопровода Сызрань-Ульяновск протяжённостью 90 км.
На встрече было принято решение ускорить подготовку документации для начала строительства, а также подписать соглашение с компаниями, которые реализуют инвестиционные проекты на территории Ульяновской области, по объемам потребления ими природного газа.
Как ожидается, обсуждение вопроса о строительстве нового газопровода будет продолжено на встрече Губернатора Сергея Морозова с Председателем Правления ОАО «Газпром» Алексеем Миллером.
«Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость» - Ульяновск».
Вопрос строительства нового газопровода рассматривался 30 апреля на встрече Губернатора Ульяновской области и члена Совета директоров, заместителя Председателя Правления ОАО «Газпром» Александра Ананенкова.
Как отметил Сергей Морозов, в области в настоящее время реализуется ряд крупных инвестиционных проектов. При этом наиболее острым вопросом строительства новых предприятий является дефицит пропускной способности магистральных газопроводов, подающих природный газ на территорию региона. Для решения этого вопроса руководство области предлагает наряду с реконструкцией магистрального газопровода Старая Бинарадка-Ульяновск, начать в 2008 году строительство газопровода Сызрань-Ульяновск протяжённостью 90 км.
На встрече было принято решение ускорить подготовку документации для начала строительства, а также подписать соглашение с компаниями, которые реализуют инвестиционные проекты на территории Ульяновской области, по объемам потребления ими природного газа.
Как ожидается, обсуждение вопроса о строительстве нового газопровода будет продолжено на встрече Губернатора Сергея Морозова с Председателем Правления ОАО «Газпром» Алексеем Миллером.
«Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость» - Ульяновск».
Торговые центры работают без разрешения
Прокуратура Промышленного района Самары проверила исполнение законодательства о строительстве и эксплуатации торговых и культурно-развлекательных центров. Как сообщает Прокуратура Самарской области, в результате проверки установлено, что в районе введено в эксплуатацию 12 ТЦ и 10 ТЦ и КРЦ находятся в стадии строительства (не введены в эксплуатацию).
Так, ООО "Офис-Центр" осуществляет незаконную эксплуатацию ТК "Победа" (Заводское шоссе, 8) с 2006 года, поскольку до настоящего времени разрешение на ввод в эксплуатацию этого объекта не получено. В то время как в ТК собирается масса граждан, отсутствие подтверждения безопасности несущих конструкций здания и инженерных коммуникаций создает потенциальную угрозу их жизни и здоровью. Прокурор района вынес постановление о возбуждении дела об административном правонарушении в отношении ООО "Офис-Центр". В адрес руководителя внесено представление об устранении нарушений закона.
Аналогичные нарушения выявлены в ООО "Фараон", которое с сентября 2005 года эксплуатирует ТК "Поляна", без получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. В их адрес прокурор также внес представление, в котором поставлены вопросы о приостановке эксплуатации торгового комплекса и привлечении к дисциплинарной ответственности виновных лиц.
ООО "Росса-С" также не представило в госинспекцию проектную документацию по проекту "Жилые дома со спортивно-развлекательным комплексом и 2 трансформаторными подстанциями по ул. Солнечной в Промышленном районе Самары". Кроме того, при проверке спортивно-развлекательного центра (ул. Солнечная/6-ая просека) выявлены нарушения пожарной безопасности, которые могут привести к массовой гибели или травмированию людей.
Проверка показала, что ООО "Стройград" занимает земельный участок по ул. Ставропольской, 74 и осуществляет на нем строительство 7-этажного торгово-офисного центра. Договор аренды этого участка заключен комитетом по управлению имуществом Самары и ООО "Стройград" до 10 марта 2005 года и срок действия договора истек 10 марта нынешнего года. Свидетельство о госрегистрации права аренды не оформлялось. Таким образом, ООО "Стройград" самовольно пользуется данным земельным участком. В отношении руководителя общества райпрокуратура возбуждила дело об административном правонарушении.
По итогам проверки по всем выявленным фактам нарушений действующего законодательства приняты меры прокурорского реагирования. В случае неустранения нарушений прокуратура будет приостанавливать деятельность предприятий.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»-Самара
Так, ООО "Офис-Центр" осуществляет незаконную эксплуатацию ТК "Победа" (Заводское шоссе, 8) с 2006 года, поскольку до настоящего времени разрешение на ввод в эксплуатацию этого объекта не получено. В то время как в ТК собирается масса граждан, отсутствие подтверждения безопасности несущих конструкций здания и инженерных коммуникаций создает потенциальную угрозу их жизни и здоровью. Прокурор района вынес постановление о возбуждении дела об административном правонарушении в отношении ООО "Офис-Центр". В адрес руководителя внесено представление об устранении нарушений закона.
Аналогичные нарушения выявлены в ООО "Фараон", которое с сентября 2005 года эксплуатирует ТК "Поляна", без получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. В их адрес прокурор также внес представление, в котором поставлены вопросы о приостановке эксплуатации торгового комплекса и привлечении к дисциплинарной ответственности виновных лиц.
ООО "Росса-С" также не представило в госинспекцию проектную документацию по проекту "Жилые дома со спортивно-развлекательным комплексом и 2 трансформаторными подстанциями по ул. Солнечной в Промышленном районе Самары". Кроме того, при проверке спортивно-развлекательного центра (ул. Солнечная/6-ая просека) выявлены нарушения пожарной безопасности, которые могут привести к массовой гибели или травмированию людей.
Проверка показала, что ООО "Стройград" занимает земельный участок по ул. Ставропольской, 74 и осуществляет на нем строительство 7-этажного торгово-офисного центра. Договор аренды этого участка заключен комитетом по управлению имуществом Самары и ООО "Стройград" до 10 марта 2005 года и срок действия договора истек 10 марта нынешнего года. Свидетельство о госрегистрации права аренды не оформлялось. Таким образом, ООО "Стройград" самовольно пользуется данным земельным участком. В отношении руководителя общества райпрокуратура возбуждила дело об административном правонарушении.
По итогам проверки по всем выявленным фактам нарушений действующего законодательства приняты меры прокурорского реагирования. В случае неустранения нарушений прокуратура будет приостанавливать деятельность предприятий.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»-Самара
«ИнвестКиноПроект» запустил новый проект
В Самаре боулинга стало на двадцать одну дорожку больше. Новый боулинг-центр «Болливуд» работает в ТЦ «Аврора». Посетителей ждут 21 дорожка, спортбар, бильярд, в скором времени откроется кинотеатр. Владелец боулинга «ИнвестКиноПроект» является управляющей компанией сетей многозальных кинотеатров, ресторанов и боулинг-центров. тратегия развития компании заключается в разработке наиболее востребованной рыночной концепции многозального кинотеатра, совмещенного с широким набором дополнительных сервисов и развлечений, и мощной системы управления, позволяющей гарантировать постоянство качества услуг и экономическую эффективность. Компания «ИнвестКиноПроект» развивает национальную сеть развлекательных киноцентров под единым брэндом КИНОПЛЕКС.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»-Самара
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»-Самара
|
|
|
Вконтакте
Одноклассники
Бизнес Онлайн
