Японский модный гигант Uniqlo по итогам третьего квартала текущего финансового года зафиксировал снижение прибыли на 9,7%.

Японский модный гигант Uniqlo по итогам третьего квартала текущего финансового года зафиксировал снижение прибыли на 9,7%. В результате, чистая прибыль компании составила 530 млн фунтов стерлингов (105,5 млрд йен) за три месяца, завершившиеся в мае. Несмотря на рост объема продаж на 7,7%, который достиг 826 млрд йен, такие результаты стали неожиданностью для аналитиков.

Причины падения прибыли: влияние жары и изменение потребительских предпочтений

Ключевым фактором, повлиявшим на снижение прибыли, стал необычно продолжительный и жаркий сезон. Аномальные температуры вынудили потребителей отдавать предпочтение легкой одежде, игнорируя традиционный ассортимент для всех сезонов. Это привело к снижению продаж в категориях, ориентированных на более холодные месяцы.

Положительная динамика по итогам года: рост чистой прибыли

Впрочем, компания смогла продемонстрировать положительные результаты по итогам всего года. Прогнозируемая чистая прибыль составила 2,06 млрд фунтов стерлингов (410 млрд йен), что на 10% больше по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Это свидетельствует о том, что Uniqlo успешно адаптируется к изменениям в рыночной ситуации и стремится минимизировать риски.

По итогам первого полугодия 2025 года доля свободных площадей в ТЦ увеличилась до 4,7%.

Согласно данным NF Group, по итогам первого полугодия 2025 года средняя вакантность в торговых центрах Санкт-Петербурга выросла с 3,1% до 4,7%. Рост фиксируется почти во всех форматах объектов, за исключением районных ТЦ, где, напротив, наблюдается снижение на 1 п. п. Аналитики связывают изменение с запуском новых проектов и оптимизацией со стороны ритейлеров, которые пересматривают присутствие в отдельных локациях.

Ключевые торговые центры по-прежнему демонстрируют более низкий уровень вакантности, однако и здесь зафиксирован рост — с 1,3% в декабре 2024 года до 2,7% в июне 2025 года. До конца года эксперты прогнозируют стабилизацию показателя на уровне 4—5% за счёт высокой заполняемости новых проектов, готовящихся к открытию.

Объёмы ввода — максимальные за десятилетиеС января по июнь в Санкт-Петербурге и агломерации открылись два окружных торговых центра — «Парк Молл» (30 тыс. кв. м) на проспекте Просвещения и ТЦ «Небо» (27,5 тыс. кв. м) в Мурино. Кроме того, введены в эксплуатацию, но ещё не открылись Hollywood в Санкт-Петербурге и ТЦ в Новогорелово (Ленинградская область). Их запуск ожидается во втором полугодии.

Общий объём новых площадей по итогам 2025 года может превысить 100 тыс. кв. м — это рекордный показатель для петербургского рынка торговой недвижимости с 2013 года.

В Кургане планируют построить торговый центр возле озера Черное в Заозерном районе. Власти ищут инвестора, который выкупит для этих целей участок за десятки миллионов рублей. Об этом корреспонденту URA.RU сообщил источник из сферы недвижимости.

«Возле озера Черное планируют построить ТЦ. Пока ищут инвестора. Объект нужный, поскольку территория вокруг водоема активно застраивается жилыми комплексами», — сообщил источник.

Информация подтверждается данными из аукционной документации. Участок на 4,2 гектара находится по улице Мостостроителей. Годовой размер арендной платы составляет 37 169 580 рублей. Заявки на участие в торгах принимаются от потенциальных инвесторов до 25 июня.

Ранее URA.RU писало, что инвесторам дают землю в Кургане на строительство ТРЦ за 500 миллионов рублей. Для этой цели выделено 5,5 гектара земли. Об этом сообщается в инвестиционном предложении. В рамках инвестиционного проекта необходимо будет создать как минимум 40 рабочих мест. Также сообщалось, что в Заозерном районе возведут жилые комплексы с собственными торговыми центрами. Такие объекты появятся в 4-м, 12-м, 13-м микрорайонах и в районе озера Черное. 

Объект по адресу ул. Малиновского, 5/3, в котором ранее планировали разместить торговый центр, официально остается законсервированным. Как сообщили в Главном управлении строительства Тюменской области изданию РБК Тюмень, информации о возобновлении работ не поступало: объект находится в режиме консервации с 2017 года по решению застройщика — компании ООО «Натали-С».

В то же время администрация города подтверждает, что разрешение на строительство у застройщика действительно продлено — оно действительно до конца 2025 года. Это означает, что у компании остается менее полугода, чтобы возобновить строительство.

Ранее участок предназначался под рынок, но после смены собственника проект приостановили. По сообщениям СМИ, новый владелец намеревался привлечь инвестора и завершить объект к 2026 году.

Но продавать товары будут только на первом этаже

В Омске на пересечении 1-го Башенного переулка и 1-й Пригородной улицы построят торговый центр площадью 1268,2 «квадрата». Об этом рассказали в городском департаменте архитектуры и градостроительства.

Здание будет трехэтажным, но продавать товары будут только на первом этаже. Там же застройщик собирается организовать торговый зал и санузел для покупателей. Второй этаж будет предназначен для работников магазина, а в цоколе по плану должны разместить технические помещения.

Известно, что застройщиком станет индивидуальный предприниматель, но его имя пока не называется.

Ранее NGS55.RU рассказал о том, кому принадлежат шесть крупнейших торговых центра города — «Терминал», «Кристалл», «Метромолл», «Сибирские огни», «Квадро» и Komarova Plaza. Среди владельцев есть алкогольный магнат и известные бизнесмены.

Флагманский бутик разместится на Большом проспекте Петроградской стороны.

Первый магазин за пределами Москвы появится на Петроградской стороне В июне 2025 года российский бренд женской одежды 1811 Eighteen One One откроет свой первый магазин в Санкт-Петербурге. Флагманский бутик разместится на Большом проспекте Петроградской стороны, 41. Консультантом по аренде выступила компания NF Group.

Премиальный сегмент и художественный подход

1811 Eighteen One One — это российский fashion-бренд, представленный семью магазинами в Москве. В центре философии марки — женственность, комфорт и элегантность. Коллекции создаются на стыке моды и искусства, каждая из них вдохновлена художественными и тематическими образами.

Магазин площадью 176 кв. м разместится на первом этаже жилого дома, с отдельным входом с улицы. Удобную транспортную доступность обеспечат близлежащие станции метро — «Петроградская» и «Чкаловская».

Петроградка — новая фэшн-основа Петербурга

С 2023 года Большой проспект Петроградской стороны закрепил за собой статус главной fashion-локации города — на нём сосредоточено 37% всех торговых площадей, занятых одеждой, обувью и аксессуарами. К началу 2025 года арендные ставки на этой улице выросли в два раза — до 4—8,5 тыс. рублей за кв. м, включая НДС.

В третьем квартале 2025 года в многофункциональном комплексе «АФИ Галерея» на станции «Белорусская» откроется новый супермаркет SPAR. Компании заключили договор аренды торговой площади в 1,21 тыс. кв. м.

По оценкам аналитиков NF Group, формат супермаркета площадью 1-2 тыс. кв. м является наиболее востребованным на рынке торговой недвижимости. Региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева отмечает, что супермаркеты и предприятия общественного питания остаются одними из немногих активно развивающихся направлений как внутри Третьего транспортного кольца, так и по всей Москве.

Новый супермаркет SPAR представит расширенный формат торговли с собственной домашней кухней. Помимо свежих продуктов, посетители смогут приобрести готовые блюда: полезные завтраки, супы, салаты и закуски, разнообразные гарниры, блюда русской, европейской и азиатской кухни. Особое внимание будет уделено кофейному меню и свежей выпечке.

Источник: arendator.ru

Американская Hines закрыла сделку по продаже двух своих аутлетов в Подмосковье и Петербурге инвесткомпании "Кама капитал".

Американская Hines закрыла сделку по продаже двух своих аутлетов в Подмосковье и Петербурге инвесткомпании "Кама капитал". Это следует из документации и слов нового владельца. Представитель компании подтвердил "ДП" факт сделки. Переговоры шли с весны 2024 года. На продажу этих активов у Hines ушло 1,5 года.

“Кама Капитал” подтверждает факт покупки. Аутлет-центры в двух крупнейших социально-экономических центрах России, Москве и Санкт-Петербурге, важный элемент для диверсификации нашего портфеля торговой недвижимости. Средний сегмент рынка, представленный принадлежащими Холдингу торговыми комплексами "Акварель" в важных региональных центрах, теперь дополнится премиальными торговыми площадками в двух столицах — мы видим в этом залог стабильного роста покупательского спроса и арендных потоков в будущем”, — отметили в компании.

Рыночная стоимость этих активов Hines оценивается в 22 млрд рублей, однако с учётом дисконта при таких сделках с уходящих иностранных компаний, общая сумма сделки могла составить 9—10 млрд рублей, пояснил изданию глава офиса Commonwealth Partnership в Петербурге Андрей Амосов.

"Новому собственнику действительно предстоит работа по рефинансированию кредитов, выданных на строительство данных комплексов", — подтверждает источник, близкий к одной из сторон сделки.

Напомним, что Hines выставил петербургский и подмосковный аутлеты на продажу осенью 2023 года. "Outlet Village Пулково" площадью в 31 тыс. м2 работает с 2015 года. По итогам 2024 года выручка ООО "Пулково Аутлет" составила 1,5 млрд рублей (+16%), чистая прибыль — 229,3 млн рублей. "Outlet Village Белая Дача" был открыт тремя годами ранее и имеет площадь порядка 40 тыс. м2.

В марте 2024 года, стало известно об интересе к активу АО "Кама капитал". В декабре 2024 года сделку одобрила правительственная комиссия по контролю за иностранными инвестициями. Сделка, таким образом, была закрыта спустя 1,5 года после начала продажи.

К весне 2024 года на российском рынке под управлением или в собственности Hines находились семь объектов на $618 млн, в ее штате 240 сотрудников. В начале 2023 года Hines продала долю в ТРК "Метрополис" на Ленинградском шоссе инвестфонду Balchug Capital. 

"Кама капитал" была зарегистрирована в июне 2023 года. 100% компании на тот момент принадлежала 23-летнему Тагиру Робертовичу Шаймарданову, работавшему в юрфирме "Шаймарданов, Ялилов и Сабитов". Офис последней находится в Казани, а управляющим партнером выступал адвокат Роберт Шаймарданов.

Факт самовольного увеличения площади коммерческого строения за счет возведения пристройки выявили и устранили в районе Коммунарка.

С целью обеспечения законности использования земельных участков, Госинспекция по недвижимости на регулярной основе проводит мониторинг всех административных округов Москвы. В случае, если инспекторы фиксируют нарушение, принимаются меры по его устранению.

Так, в ходе обследования территории района Коммунарка был установлен факт самовольной реконструкции коммерческого объекта в деревне Каракашево.

«В целях увеличения полезной площади торгового строения к нему возвели пристройку площадью порядка 80 квадратных метров. При этом, в ходе реконструкции был нарушен действующий договор аренды — смежный участок, на котором построили дополнительный объект, предоставлен в пользование под размещение мусорных контейнеров. Разрешительная документация для работ по изменению параметров основного строения также не оформлялась. Кроме того, участок незаконно огородили забором», - рассказал начальник Госинспекции по недвижимости Иван Бобров.

В настоящее время нарушение земельного законодательства устранено: участок освобожден от самостроя и приведен в надлежащий внешний вид.

Объекты коммерческой недвижимости в 2024 году демонстрировали доходность до 25% годовых, что сопоставимо с показателями ценных бумаг. Особую актуальность инвестиции в квадратные метры приобрели в условиях высокой ключевой ставки ЦБ (21%) и значительной инфляции (10%). К тому же они являются наиболее защищенным активом с возможностью получения пассивного дохода, — рассказала заместитель коммерческого директора ГК «А101» по коммерческой недвижимости Оксана Моисеева.

— Мы видим рост капитализации готовых объектов коммерческой недвижимости наших районов на уровне от 5% ежегодно. По строящимся - уровень инвестпривлекательности составляет от 15% годовых. Причем, все помещения на этапе проектирования могут быть адаптированы под различные направления бизнеса, — рассказала Оксана Моисеева. — Например, помещения для общепита имеют увеличенное сечение вытяжки, а в будущих спортзалах электрическая мощность составляет не менее 350 киловатт, чтобы энергии хватило на большое количество тренажеров.

По мнению эксперта, несколько прошлых лет демонстрировали настоящий бум сделок с коммерческой недвижимостью, поскольку инвесторы стремились сохранить свои средства в надежных активах. Это привело к рекордным показателям дефицита и роста цен во многих сегментах. Так, консалтинговая компания Nikoliers сообщает, что в течение одного только 2024 года в Москве уровень вакансии в сегменте торговой недвижимости сократился на 3,5 п.п. (до 6,5 %), а в офисной недвижимости — на 1,5 п.п. (до 5,1%). А средневзвешенная цена продажи московских офисов, по экспертной оценке CORE.XP, в 2025 году достигла 382 тыс. рублей за квадратный метр — это вдвое дороже, чем в 2019-м, когда в данном сегменте началось «ралли цен». При этом, в отличие от жилья, на коммерческую недвижимость никогда не распространялись льготные ипотечные программы — и сделки не прекращались даже в периоды экономической турбулентности.

— Значимым преимуществом инвестиций в коммерческую недвижимость является безопасность вложений. При доходности до 25 % годовых эти инвестиции оказываются практически безрисковыми, поскольку с самим активом ничего не случится. В отличие от акций, которые могут существенно потерять в цене, как мы это видим в данный момент на международных рынках. Многие выбирают менее рисковые облигации, но доход от них облагается налогом, плюс все чаще появляются новости о возможной выплате дивидендов в цифровых рублях, — объясняет Оксана Моисеева.

По ее словам, спрос на коммерческие площади ГК «А101» формируют не только столичные предприниматели и инвесторы. Оксана Моисеева отметила, что доля региональных сделок с коммерческой и жилой недвижимостью компании совокупно составляет около 16 %. То есть каждый пятый квадратный метр приобретается клиентами из других регионов России.

После полного освоения земельного банка ГК «А101» в ТиНАО, составляющего 2,4 тыс. га, население этих территорий достигнет 750 тыс. человек, что превышает численность жителей таких городов, как Иркутск и Владивосток. При этом Группа активно инвестирует в инфраструктуру своих районов, что положительно влияет на капитализацию объектов недвижимости. Реализуются проекты как в формате built-to-suit (строительство здания под требования заказчика), так и built-to-rent (строительство здания под требования арендатора), рассказала Оксана Моисеева. А средняя стоимость коммерческих площадей в проектах ГК «А101» на сегодняшний день составляет 281 тыс. рублей за квадратный метр, что создает комфортную точку входа для инвесторов. 

Если застройщики будут вкладывать собственные средства в покупку на уровне 40%, то риски в предынвестиционные фазы будут ниже, считает заместитель председателя правления Сбербанка. Банки плотно вошли в структуру рынка недвижимости благодаря проектному финансированию, но их позиция в кризисные периоды периодически подвергается критике. О том, как банки регулируют развитие рынка, почему они отстаивают принципы существующей финмодели рассказал «Интерфаксу» заместитель председателя правления Сбербанка Анатолий Попов. Сейчас очень много говорят о замедлении процессов в стройке. Насколько вы ощущаете это на себе? Замедлились ли темпы выборки кредитов? Каков сейчас общий кредитный портфель Сбера для застройщиков? В строительной отрасли, как и в любой другой, бывают определенные циклы. Если говорить про пик, то он пришелся на июнь-июль прошлого года, когда продажи новостроек поддержала льготная ипотека. Покупатели, наверное, даже ощущали дефицит предложения. С сокращением объемов льготной ипотеки мы наблюдаем снижение темпов продаж.

Но стоит понимать, что они, скорее, вернулись к средним показателям после пиковых значений. В общем, ситуация, можно сказать, выровнялась и не является какой-то кризисной.  Что касается портфеля Сбера, то мы ключевой игрок на рынке жилищного финансирования. В 2024 году наш портфель вырос на 35% и составил 5,3 трлн рублей. По состоянию на 1 апреля темпы роста портфеля продолжились: у нас уже почти 5,7 трлн, то есть мы приросли на 400 млрд руб. за три месяца. 5,7 трлн рублей — это действующий остаток долга по всем кредитам застройщикам. Прирост складывается из двух составляющих: выборки, в первую очередь, по действующим кредитам — это почти 800 млрд руб., и погашений, связанных с вводом объектов и раскрытием счетов эскроу, — это примерно 400 млрд руб. При этом портфель с учетом открытых линий, доступных для выборки, у нас составляет 10 трлн рублей. Если говорить про структуру, то 13% из них — это, так называемые, бриджи — те средства, которые идут на покупку участка. Далее, после получения застройщиками необходимых разрешений, мы предоставляем проектное финансирование уже по 214-ФЗ. Стоит еще раз напомнить, что реформа долевого строительства позволила застройщикам работать в устойчивой ситуации: вне зависимости от продаж, кредитные средства выдаются по мере строительной готовности. 

Это фундаментально важно, потому что у покупателя нет никакого шанса оказаться один на один со своими проблемами с застройщиком, потому что есть банк, который контролирует ход финансирования и проверяет целевое использование средств. Как изменились требования к проектам для одобрения банка за год? Изменятся ли они в ближайшем будущем? В целом, подходы к одобрению проектного финансирования в банке не ужесточались. Главным условием для всех банков, выдающих проектное финансирование, остается устойчивость проекта. Она измеряется показателем LLCR (Loan LifeCoverage Ratio — показатель обеспеченности кредита будущими ожидаемыми денежными потоками проекта), его знают все застройщики страны. Чем LLCR выше, (коэффициент выше единицы), тем проект более устойчив. Это значит, что средства от продажи площадей (квартир, нежилых, машино-мест) превышают все расходы на строительство и обслуживание кредита.

Средний диапазон LLCR составляет 1,2 — 1,3. Для наименее рискованных проектов при рассмотрении финансирования мы можем снижать этот показатель до 1,15, для более рискованных проектов с более высоким уровнем неопределенности — это связано и с регионом, и с опытом застройщика по реализации проекта — этот показатель может быть и выше 1,3. Увидев среди девелоперов тенденцию по сокращению инвестиций в проекты на начальной стадии, мы стали более тщательно отбирать такие проекты с точки зрения финансирования и ожидаем, что девелоперы будут осуществлять собственные вложения в затраты на покупку земельного участка на уровне 30−40%, а не только рассчитывать на банковское финансирование. Другими словами, риски в предынвестиционные фазы в этом случае будут минимизированы, поскольку девелоперы будут четко просчитывать, по какой цене они приобретут участок и в какие сроки смогут получить необходимые разрешения и структурировать этот проект. Ощущаете ли вы на себе снижение темпов выхода новых проектов, снижение спроса на покупку участков?

Насколько это снижение критично? Если в конце прошлого года мы действительно видели заметное снижение сделок, то с января объем новых сделок восстановился: в среднем в Сбере заключается 60−100 договоров в месяц на общую сумму порядка 100 миллиардов рублей. Самыми активными регионами остаются экономически состоятельные Москва, Московская область, Краснодарский край. В четыре самых активных региона страны входит и Санкт-Петербург. Не секрет, что в условиях высоких процентных ставок количество новых проектных деклараций, опубликованных на сайте ДОМ.РФ за первые 3 месяца текущего года, сократилось почти на 25% относительно соответствующего периода прошлого года, но это в целом тоже не так страшно, как пытаются представить. Потому что, повторюсь, прошлый год характеризовался очень высоким показателем запуска новых проектов. То есть сейчас рынок вернулся к равновесной модели и демонстрирует уровень чуть ниже среднего.

Последствия снижения активности по новым сделкам на покупку земельных участков мы сможем увидеть, наверное, через два — четыре года: когда завершится цикл от покупки земельного участка до получения необходимых разрешений и перехода на проектное финансирование — это примерно 1,5 года, затем непосредственно цикл строительства — порядка двух лет. Про наполнение эскроу давайте поговорим. Вы ощущаете на себе, что снизились темпы наполнения счетов? Этот показатель опасен чем-то? Уровень покрытия на 1 апреля — 73%. В прошлом году в пиковые значения он доходил до 89%, но и текущие показатели мы считаем приемлемыми, поэтому здесь в принципе каких-то проблем мы не видим.

Стоит напомнить, что колебания этого показателя в принципе естественны. Отчасти не такой высокий уровень покрытия в настоящий момент связан с тем, что есть высокий уровень раскрытия, что хорошо. Например, обычно к концу года застройщики сильно форсируют сдачу объектов и, соответственно, раскрытие эскроу активизируется. Для сравнения: в декабре 2022 года — январе 2023-го было раскрыто счетов эскроу на 420 миллиардов руб. по 388 введенным проектам, за декабрь-январь 23−24 годов раскрылось эскроу на 670 миллиардов — это 417 проектов, а в декабре-январе 24 — 25 годов показатели составили 760 миллиардов по 513 проектам. В целом с момента начала работы девелоперов по этой модели в Сбере мы раскрыли со счетов эскроу более 6,4 триллиона рублей. За прошлый и начало этого года порядка 400 тысяч семей получили квартиры, которые мы профинансировали. Это довольно приличный город по численности населения. Тема, которая периодически возобновляется в различных профессиональных дискуссиях по строительству: поэтапное раскрытие эскроу. Что вы думаете о такой возможности?  Сбер неоднократно высказывал свою точку зрения: поэтапное раскрытие механизма эскроу вернет рынок в прошлое и в конечном итоге приведет к увеличению роста дефолтности, который, напомню, был на уровне 8,7%. В текущей ситуации каждый проект обособлен, и застройщик не может перебрасывать средства с проекта на проект.

Это не дает сработать эффекту домино. Опять же, если застройщик получает средства со счетов даже частично, у него теряется стимул ускорять ввод объекта. И в этом смысле действующий механизм работает очень надежно. Как такой инструмент как рассрочка влияет на темпы наполнения эскроу? Не видите ли вы опасности для застройщиков при работе по этой финмодели? Действительно, рассрочка начинает в какой-то момент искажать ситуацию. И, наверное, её применение должно быть разумным. На текущий момент мы видим, что каждая четвёртая квартира продаётся с применением рассрочки, год назад это было не более 15% — то есть, девелоперы стали более активно использовать инструмент после сокращения льготных программ. Очевидно, в инструменте есть плюсы и минусы. Плюсы — это дополнительные продажи и будущие поступления, но в конечном итоге застройщик платит за это процентами по кредиту. Что касается покупателя, то для него это гарантия фиксации цены в ожидании доходов будущих периодов. Если у покупателя изменилась ситуация, то он может вести переговоры с застройщиком по изменению условий. 

Банк периодически предлагает различные меры по улучшению условий для ипотечных заемщиков. Есть ли антикризисное предложение для застройщиков, которым нужна поддержка? Отрасль вместе с ЖКХ обеспечивает порядка 14% вклада в ВВП. Мы активно участвуем совместно с правительством в разработке мер поддержки и считаем, что своевременные меры поддержки могут помочь отрасли преодолеть непростые в макроэкономическом отношении времена. Наверное, одно из важнейших направлений для поддержки — это проекты комплексного развития территорий с высокой социальной нагрузкой. Именно в таких проектах значительные расходы приходятся на первоначальный уровень, включающий строительство социальных объектов, где продаж еще нет.

Другими словами, застройщик вынужден брать средства по коммерческой ставке. И, соответственно, только продав весь комплекс жилья, где бывает несколько очередей, он сможет получить необходимые средства для покрытия тех расходов, которые были понесены 3 — 4 года назад. В этой ситуации мы считаем льготный механизм необходимым, это очень правильно со стратегической точки зрения.  Насколько актуальна для вас такая проблема как нарушение сроков ввода? Много ли сейчас проблемных объектов в портфеле банка? Мы вообще не видим этой проблемы — количество таких объектов в нашем портфеле меньше 1%. И как правило, речь не идет о строительных сложностях, чаще всего дело в том, что произошли какие-то изменения, выявлены несоответствия в документации. Мы, как банк, естественно, заинтересованы в реализации проекта, а не в его продлении. Поэтому мы всегда находим механизмы урегулирования.

Но в целом, подчеркну еще раз: большинство финансируемых нами проектов сдаются с опережением срока. Этот аспект очень хорошо иллюстрирует плюсы механизма проектного финансирования — тема проблемных точек исчезла, потому что банки дисциплинированно финансируют строительство в зависимости от уровня строительной готовности, не оглядываясь ни на продажи, ни на наполнение на счетах эскроу, даже если оно нулевое, а такое тоже бывает, например, в связи с маркетинговой политикой компании. Все проекты, которые имели определенный уровень строительной готовности, продолжали получать финансирование, несмотря ни на что, таким образом можно сказать, что механизм проектного финансирования структурировал и упорядочил рынок. С 1 марта начала работать модель эскроу для ИЖС. Можно ли уже подвести первые итоги? На сколько такой подход поднимет цены на рынке ИЖС по аналогии с МКД?  ИЖС это молодой развивающийся рынок.

Если на многоквартирных домах уже сформированы стандарты рынка, то закон об использовании эскроу по договорам строительного подряда реально заработал только с 1 марта. До принятия закона с июля 2024 года правительство обязало использовать механизмы эскроу по сделкам только с ипотечными госпрограммами. Тем не менее, по итогам 2024 года Сбер заключил более 4 тыс. сделок с эскроу на ИЖС и порядка 30% из них были с финансированием подрядчика. Увеличение количества сделок мы ожидаем к концу 25 — началу 26 годов, когда участники рынка оценят все позитивные моменты. Это сопоставимо с введением механизма в МКД, которое по большому счету и заняло около трех лет. Сейчас механизму нужно дать возможность созреть, чтобы застройщики и подрядчики сформировались в профессиональный рынок. Банки готовы поддержать этот процесс. По моему мнению, ИЖС обладает огромным потенциалом.

Тяга к земле традиционна в нашей культуре, я думаю, что почти в каждой семье есть дача или огород, поэтому «стремление» к своему дому будет толкать этот рынок и рано или поздно это конвертируется в заметную статистику. Аналитики рынка коммерческой недвижимости отмечают заметное оживление в девелопменте. Как это отражается на проектном финансировании такой недвижимости в вашем портфеле? Если говорить про коммерческую недвижимость, то, наверное, самые яркие события происходят в гостиничном сегменте. Это обусловлено наличием мер государственной поддержки по 141 постановлению правительства о предоставлении субсидий для развития туристических кластеров. В рамках этой программы Минэкономразвития одобрил банку уже 76 сделок на сумму 204 миллиарда рублей и еще 68 заявок на 175 миллиардов рублей направлены на рассмотрение для включения в программу. Мы рассчитываем, что порядка половины проектов получат одобрение и, соответственно, этим проектам будут предоставлены субсидии.

Это очень перспективное направление для регионов, прекрасный инструмент, который поддерживает развитие туризма, особенно вне столичных агломераций. Что касается несубсидируемых секторов, то стоит отметить складской рынок. Размер кредитного портфеля в сегменте складской недвижимости по итогам 2024 года составил порядка 90 миллиардов рублей. Активно развивается light industrial — складские помещения отдельными блоками. В принципе, склады — сегмент, обеспеченный высоким спросом, в частности, со стороны маркетплейсов, и большим запасом прочности в виде дефицита качественных площадей. Если говорить про офисную и торговую недвижимость, то здесь мы видим сдержанный интерес — ставки достаточно высокие, никаких механизмов субсидирования для этих проектов не предусмотрено.

В настоящее время 85% доступных для аренды площадей составляют небольшие помещения до 250 кв.м.

Согласно последнему анализу компании CORE.XP, доля свободных площадей в торговых центрах Москвы снизилась до 5,2% — одного из самых низких показателей за последние 10 лет. Эта тенденция создает проблемы для торговых сетей, сталкивающихся с ограниченным предложением подходящих помещений.

Нехватка крупных торговых помещений

В настоящее время 85% доступных для аренды площадей составляют небольшие помещения до 250 кв. м, в то время как блоки свыше 1 000 кв. м почти исчезли с рынка, составляя лишь 2% от общего предложения. Это ограничивает возможности для размещения крупных арендаторов, таких как популярные fashion-сети, фитнес-клубы и детские развлекательные центры.

Высокий спрос на помещения первого этажа

Хотя распределение помещений по объему более равномерное, большая часть (35%) из всех доступных площадей расположена на первом этаже торговых центров, который привлекает больше посетителей и пользуется повышенным спросом у арендаторов. Эти помещения ожидают более быстрого поглощения ритейл-сетями в ближайшие месяцы. Ожидается, что в ближайшие месяцы, с учетом ротаций, доля свободных площадей в торговых центрах Москвы стабилизируется на текущем уровне.

Новый моностор стал вторым в Москве и третьим в России.

31 августа 2024 года состоится открытие флагманского магазина детской одежды Balabala в московском торговом центре «Афимолл Сити». Новый бутик стал вторым в Москве и третьим в России.

Ассортимент и особенности магазина

Магазин площадью 200 квадратных метров расположен на четвёртом этаже торгового центра. В ассортименте представлены коллекции модной одежды для мальчиков и девочек сезона осень-зима 2024, Back to School и Daily Life. Для детей также организована игровая зона с конструктором.

Balabala — производитель детской одежды и обуви, предлагающий широкий ассортимент товаров: верхнюю одежду с защитой от ультрафиолета (SPF100), ветро- и водозащитные куртки, изделия из антимоскитных тканей, а также модели из охлаждающих и антибактериальных материалов. Бренд представлен более чем в 4,800 магазинах в 30 странах и регионах и занимает первое место по объёму продаж детской одежды в Азии.

В целом по России количество новых вакансий в ритейле увеличилось на 30%, достигнув 655 тысяч.

Потребность в новом персонале в сфере розничной торговли Санкт-Петербурга возросла на 27% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщают аналитики сервиса hh.ru. В целом по России количество новых вакансий в ритейле увеличилось на 30%, достигнув 655 тыс. В условиях, когда на одну вакансию приходится всего 1,4 резюме, эксперты говорят о «критической нехватке» соискателей.

Рост зарплат в отрасли

С ростом числа вакансий в ритейле также наблюдается увеличение заработных плат. В Санкт-Петербурге средний чистый доход работника розничной торговли составил 59,2 тыс. рублей, что на 10,4 тыс. рублей выше, чем в прошлом году. В масштабах страны работодатели предлагают специалистам в ритейле в среднем 49,9 тыс. рублей, по сравнению с 41 тыс. рублей в 2023 году.

Влияние миграционной политики

Дефицит кадров в розничной торговле, по мнению HR-директора торговой сети «Лента» Татьяны Юркевич, является наиболее острым среди всех отраслей. Она отмечает, что в условиях жесткой конкуренции за кадры продовольственная торговля не может повысить зарплаты, так как это приведет к инфляции на полках магазинов.

Ситуацию усугубляет ужесточение миграционной политики, особенно требования к знанию русского языка, что ограничивает приток трудовых мигрантов, на которых в значительной степени опирается отрасль.

Ведомство планирует внедрить систему публичной оценки.

Минэкономразвития планирует запустить систему публичной оценки точек общепита и торговых центров уже в 2025 году. Рейтинг будет отображаться в открытом электронном реестре, а также в виде наклейки, размещаемой при входе в здание.

Оценка бизнеса: инспекции и самообследования

Предприятиям общепита будут присваиваться оценки на основе профилактических визитов инспекторов или самообследований по специальным чек-листам. В министерстве уверены, что механизм досудебного обжалования, действующий с 2021 года, минимизирует риск некорректных оценок.

Положительные отзывы и экономия для бизнеса

По итогам первого полугодия 2024 года, бизнесмены оценили профилактические визиты на 9,9 балла из 10 через портал «Госуслуги». Более 96% предпринимателей рекомендуют участие в проекте коллегам. Такие визиты не только снижают административную нагрузку, но и помогают бизнесу сэкономить: одна проверка обходится предпринимателю примерно в 175 тыс. рублей, тогда как профилактический визит стоит в 87 раз дешевле.