Возможности развития ритейла в Петербурге ограничены. Более чем в половине качественных торговых центров на данный момент свободно менее чем один процент площадей. Девелоперы не спешат запускать новые проекты. Основной акцент сделан на частичной реконцепции объектов.

Доля вакантных площадей в качественных торговых центрах Петербурга за четвертый квартал 2018-го упала с 3,9% до 3,1%, – отмечают в компании JLL. Уменьшению показателя в первую очередь способствовала активизация fashion-ритейлеров. В целом же за минувший год вакантность снизилась на 0,7 п.п.

Характерный тренд – превышение объема открытий магазинов одежды и аксессуаров, обуви и кожгалантереи над закрытиями. Согласно отчету JLL, по итогам года оно достигло 39% исходя из площади магазинов. Это больше, чем в 2017-м, несмотря на меньший выбор помещений на рынке. По словам консультантов, это свидетельствует об устойчивом восстановлении данного сегмента после кризисного периода. При этом наибольшую активность проявлял fashion демократичного ценового сегмента. Причина довольно очевидна: такой спрос обусловлен низким темпом роста доходов населения

Среди последних открытий и анонсированных премьер – Uniqlo в ТРК «Европолис», «Глобус» в ТРК «Сити Молл», Moss Moda в ТК «Питер», а также большое количество магазинов одежды в составе «Китай-города» в ТРК «Континент на Бухарестской».

Высокая доля сегмента электроники в открытиях и закрытиях связана, прежде всего, с заменой Media Markt на других арендаторов. В числе примечательных событий – открытие магазинов DNS в ТРЦ «Питерлэнд» и «Эльдорадо» в ТРЦ «Монпансье». Стоит также отметить намерение DNS продолжить экспансию на рынке: оператор готовится взять под контроль старейшего в городе продавца электроники – сеть магазинов электроники «КЕЙ».

За 2018 год был введен лишь один высококачественный торговый объект – вторая очередь Outlet Village Pulkovo (к аренде пригодно около 6700 кв.м). На 2019 год анонсирован ввод трех комплексов совокупной площадью 52 900 кв.м (данные JLL). Есть еще ряд объектов, которые могут появиться через год, но с высокой вероятностью, полагают эксперты, сроки их ввода будут перенесены.

В сфере стрит-ритейла объем вакансий на пяти основных торговых коридорах в историческом центре Петербурга составил в среднем 5%. Как подсчитали в Colliers International, это не более 40 из 836 помещений. Ключевыми трендами стали высокая ротация арендаторов (за год она составила 16%), а также разнообразие форматов стрит-ритейла, объединение в одном заведении разных его концепций, например, таких как общепит и супермаркет. В этом году, скорее всего, появится еще больше подобных тандемов. Наиболее высокая ротация зафиксирована на Староневском проспекте: за год почти 24% помещений этой бутиковой зоны сменили вывески. Ротация на улице Рубинштейна и Большом проспекте П.С. составила 17%. При этом, если на Большом проспекте П.С. арендаторы менялись в сегментах fashion и общественного питания, то на улице Рубинштейна ротация коснулась исключительно заведений общепита: самый распространенный там формат – бары (подробнее об итогах стрит-ритейла – здесь).

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТОВ

Юлия Чернышева, руководитель направления торговой недвижимости компании JLL в Санкт-Петербурге:

- Возможности развития ритейлеров в Петербурге ограничены: более чем в половине качественных торговых центров (54%) на данный момент свободно менее 1% площадей. При этом можно ожидать дальнейшего сокращения объема и доли вакантных площадей, в первую очередь за счет небольшого числа торговых центров, в которых свободно более 5% площадей. За исключением недавно введенных небольших объектов, где все еще проходит органическое развитие, помещения в ТЦ пустуют только вследствие определенных планировочных недочетов или недостаточно эффективного управления. Именно такие комплексы могут быть подвергнуты реконцепции в ближайшие годы. Сейчас хороший период для качественных изменений в торговых центрах, так как конкуренция со стороны новых проектов минимальна.

Екатерина Аридова, исполнительный директор департамента управления недвижимостью Colliers International по России:

- Проекты реконцепций ТЦ будут только набирать популярность. Особенно принимая во внимание возраст построек – таковых в городе более половины объектов торговой недвижимости. Сегодня, когда многие ТЦ дублируют друг друга по линейке брендов, уникальность объекта достигается за счет разнообразия и уровня сервиса, а также благодаря организации комфортного шопинга. Эти критерии важны для посетителей не меньше, чем состав арендаторов. Так, наиболее инновативные торговые центры смещают фокус с объема продаж на помощь клиенту, а тот, чувствуя заботу, с большим удовольствием совершает покупки (речь, прежде всего, о европейском опыте).

Обращаясь к практикам российского рынка, стоит отметить, что для превалирующего числа ТЦ ключевым фактором выживания является увеличение трафика и в магазинах, и в зонах отдыха. Спрос рождает предложение. Таким образом, интерес активной части населения к проведению досуга вне дома вводит новые тренды и меняет рынок. На данный момент девелоперы склонны к точечной реконцепции конкретно выбранной торговой зоны объекта. Это позволяет сохранить остальные функции ТЦ, а значит удержать трафик и товарооборот арендаторов на сопоставимом уровне. Безусловно, способствовать этому должна эффективная работа служб маркетинга и технической эксплуатации, готовых предоставить безопасную логистику и комфорт посетителям в этот период.

Елена Тищенко, руководитель отдела исследований рынка недвижимости компании Maris | CBRE:

- В течение последних двух лет девелоперская активность по строительству новых торговых центров минимальна. Рынок достаточно насыщен, основная активность наблюдается в обновлении устаревших форматов за счет реконцепции площадей, пополнения пула арендаторов, а также проведения различных маркетинговых мероприятий с целью привлечения дополнительного потока покупателей. Вероятнее всего, в дальнейшем развитии ритейлеры сосредоточатся на строительстве, в первую очередь, отдельно стоящих супермаркетов и гипермаркетов в зонах комплексного освоения территорий, рядом с новыми станциями метро и новыми транспортными развязками. Перспективы развития также есть у малых торговых центров в районах новой жилой застройки. Основными арендаторами таких проектов могут быть супермаркеты, детские товары, товары для дома, в меньшей степени – fashion-операторы.

Ольга Кожевникова, руководитель отдела торговой недвижимости компании IPG.Estate:

- Прирост торговых площадей всё-таки ощутим. По нашим подсчетам, в общей сложности это порядка 128 200 кв.м: такие комплексы как «Парнас Сити», «Долгоозерный», «Легенда», вторая очередь Outlet Village Pulkovo, мебельный центр «Богатырь». Лидерами по открытию новых fashion-магазинов стали Outlet Village, который привлек на новые площади более 10 брендов, в также ТРЦ «Охта Молл» – более 15 новых брендов. Ввиду роста жилой застройки увеличивается и число торговых объектов районного и микрорайонного значения.

Продолжился рост доли развлекательных функций в рамках торговых объектов. Если раньше на их долю приходилось до 10-15% от общего объема GLA, то за последние несколько лет доля выросла до 30-35%. Причем эта тенденция затронула и торговые центры регионального формата, расположенные в удалении от жилых кварталов. Стоит упомянуть и перспективы реновации городских рынков. Несколько из них вполне имеют шансы преобразиться в качественные объекты с тематическими фуд-холлами.

Екатерина Лапина, генеральный директор АН LAPINA:

- Ритейлеры, работающие в сегменте товаров для детей, переживают нелегкие времена. В 2018 году на рынке было зафиксировано значительное число закрытий в этом сегменте. Большой формат магазинов постепенно переходит на новую систему сотрудничества с собственниками помещений. Среди главных трендов – перезаключение договора по системе минимальной фиксированной ставки и выплаты процентов собственнику по итогам работы. Вероятно, что такая система повышает заинтересованность арендодателей в качественном управлении и привлечении большего числа покупателей. Кроме того, операторы, работающие в сфере детских товаров, заинтересованы в сокращении площадей. Наиболее востребованный метраж – на уровне 500-700 кв.м. В Петербург приходят новые детские сети, которые изначально настроены на аренду сравнительно небольших по площади помещений и заключают договора по схеме минимального «фикса» и % с оборота.

В Выборге открылся торгово-развлекательный комплекс Cubus, сообщает пресс-служба компании LCM Consulting, выступающей эксклюзивным брокером комплекса. 

Как уточнили в LCM Consulting, новый ТРК, расположившийся в Центральном районе города, по адресу: Железнодорожный тупик, д. 4, стал третьим объектом сети Cubus, реализуемой в районных центрах Ленинградской области, после ТРК в Гатчине (GBA – 35000 кв.м, GLA – 19906 кв.м) и ТРЦ в Волхове (GBA – 10705 кв.м, GLA – 9978 кв.м).

Известно, что новый Cubus реализован в соответствии с едиными стандартами сетевого проекта, включающими применение общих архитектурных и интерьерных решений, концептуальную ориентацию на семейную аудиторию и эксклюзивное присутствие федерального сетевого ритейла, масштабную маркетинговую поддержку и эффективное управление силами профессиональной управляющей компании.

Комплекс находится на пересечении Ленинградского шоссе и улицы Куйбышева, которые являются одними из ключевых транспортных магистралей города, соединяют северные и южные районы Выборга, а также используются в качестве транзитных для поезда между Российско-финляндской границей и Санкт-Петербургом.

В LCM Consulting отметили, что ТРК Cubus в Выборге общей площадью 25960,1 кв.м стал крупнейшим полноформатным торгово-развлекательным комплексом города и района и новым центром культурной и общественной жизни. Он объединил в своем составе уникальный для города набор арендаторов и сделал эксклюзивное предложение во всех ключевых товарных категориях. В комплексе представлено более 50 разноформатных магазинов крупнейших федеральных брендов, первый в городе многозальный кинотеатр, семейный развлекательный центр, рестораны и фудкорт.

При формировании пула арендаторов был сделан акцент на усиленное присутствие якорных и субъякорных арендаторов, которые в общей сложности заняли более 85 % GLA проекта. В их числе крупнейшие федеральные розничные компании – лидеры в своих сегментах: продовольственный гипермаркет «Лента», супермаркет БТиЭ «Эльдорадо», супермаркет товаров для спорта и отдыха «Спортмастер», супермаркет товаров для детей «Детки», книжный супермаркет «Буквоед», супермаркет парфюмерии и косметики «Л’Этуаль». В составе модной галереи представлены супермаркеты одежды и обуви для всей семьи Gloria Jeans, O’Stin, Funday, Zolla, обувные супермаркеты KARI, «Данди», «Шаг навстречу» и др. В зоне прикассовой галереи также представлены операторы сотовой связи «Мегафон» и «Теле2», супермаркет парфюмерии и косметики «Подружка», «Суши-Маркет», оптика «Счастливый взгляд», ювелирные салоны «Золотой» и «Елана», магазины цветов, подарков, сувениров и многое другое.

На 3 этаже ТРК Cubus сформирована единая и крупнейшая в городе досуговая зона, которая включает 5-ти зальный кинотеатр на 680 мест, оператором которого выступает сеть «Кинополис», семейный развлекательный центр «Квадратная птица У», фудкорт на 4 концепции и 150 посадочных мест. Ее эффектным дополнением стал ресторан быстрого обслуживания международной сети «Макдоналдс», который расположился на 1 этаже ТРК и объединил в своем составе уютный зал ресторана и зону автодрайва с круглосуточным обслуживанием посетителей.

На 31 декабря 2018 года заполняемость ТРК Cubus по подписанным контрактам составила 90,65 %. Дебютные для города и региона бренды, которые представлены в комплексе на эксклюзивной основе, заняли 93,89 % площадей комплекса.

Эдуард Тишко, директор и управляющий партнер компании LCM Consulting, комментирует: «LCM Consulting является партнером сети ТРК Cubus уже почти 4 года. За это время в партнерстве нами было реализовано три проекта. Каждый из них строился в беспрецедентно короткие сроки, с высоким качеством, с учетом всех современных требований и норм, с высокоэффективной эксплуатацией и управлением, профессиональным маркетинговым сопровождением. Мы гордимся долгосрочным сотрудничеством и благодарим за доверие девелопера проекта, которого по праву можем назвать партнером № 1 для нашей компании. Мы желаем сети ТРК Cubus дальнейшего развития и расширения, а также успешной работы на уже занятых рынках».

LCM Consulting – российская консалтинговая компания, предлагающая комплексные услуги в сегменте коммерческой недвижимости как на столичном, так и на региональном рынках. На сегодняшний день портфель проектов LCM Consulting включает около 1,5 млн кв.м торговой недвижимости. Специализация компании – торговая недвижимость в регионах России.

Общая площадь двухуровневного комплекса составит около 55 тысяч квадратных метров.

Компания «Макси Девелопмент», реализующая проекты в сфере торговой недвижимости и ритейла в центральной России, построит крупный торговый центр в Кирове. Девелопер принял решение об открытии торгового комплекса, якорным арендатором которого выступит крупноформатый гипермаркет торговой сети «Макси». 

Торговый центр будет открыт в районе ТЭЦ-4. Общая площадь комплекса составит около 55 тысяч квадратных метров. В торговой галерее будет открыто около 100 арендаторов. Паркинг будет рассчитан на 1500 автомобилей. Согласно концепции, в состав арендаторов будет включено около 20 крупных магазинов международных брендов и федеральных сетей, а также кафе и рестораны, семейный развлекательный центр и мультиплекс. 

В ноябре 2018 года «Макси Девелопмент» открыла в Кирове первый гипермаркет на улице Московская. Первоначально предполагалось, что компания построит второй гипермаркет на улице Луганская, но в конечном итоге планы были пересмотрены в пользу реализации проекта торгово-развлекательного центра. Разрешение на ввод объекта было выдано компании еще в 2015 году. 

Петербургская сеть универсамов «Полушка» прекращает работу, пишут СМИ со ссылкой на участников рынка торговой недвижимости. Владельцы не смогли найти покупателя на весь бизнес и начали уступать другим ретейлерам права аренды на конкретные магазины.

В переуступке прав принимают участие «Интерторг» («Семья», Spar) и X5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»). Кроме того, в приобретении новых помещений заинтересованы «Магнит» и «Реалъ». Эти компании предпочитают договариваться с собственниками площадей, а не с владельцами «Полушки».

Первый магазин «Полушка» открыли в 2003 году. Бренд принадлежит компании «Продовольственная биржа» (эта компания занимается развитием сети «Лайм»). Официального подтверждения информации о закрытии «Полушки» нет, но «Интерторг» и «Реалъ» подтвердили интерес к помещениям сети.

В последние годы «Полушка» проигрывала конкуренцию федеральным сетям, объясняют эксперты. С 2014 по 2017 годы доля этой сети на петербургском рынке снизилась с 4,1 % до 2,8 %.

В торгово-развлекательном комплексе MARi, расположенном на Поречной улице в районе Марьино, запланировано обновление пула арендаторов. Этим займется в рамках договора на оказание консультационных услуг компания RealJet. Также специалистами будет усилена стратегия по продвижению объекта с целью привлечения новых посетителей.

Общая площадь ТРК составляет 89 тыс. кв. м, в зону его охвата входят районы двух столичных округов, население которых составляет 532 тыс. человек. Решение об изменении пула арендаторов было принято ФСК «Лидер» в связи с изменением потребительского поведения, а также развития интернет-торговли.

Как рассказала Наталья Ясонова, руководитель департамента торговой недвижимости и развития RealJet, девелопер объекта заинтересован в усилении рыночной позиции торгово-развлекательного центра, а также корректировке концепции в соответствии с нынешними нуждами клиентов.

Ранее Екатерина Дунаева, специалист по маркетингу департамента торговой недвижимости инвестиционной компании Key Capital, рассказала, что в ТЦ и ТРЦ все чаще можно увидеть точки выдачи интернет-заказов, которые представлены как в отдельных помещениях, так и в виде постаматов. При этом активный рост интернет-торговли, по ее мнению, незначительно сказывается на работе самих торговых центрах.

Больше половины инвестиций в российскую коммерческую недвижимость по-прежему приходится на торговую недвижимость, сообщил Colliers в среду. В 2018 году совокупные вложения в коммерческую недвижимость России снизились вдвое по сравнению с 2017 годом и составили $2,4 млрд. "Торговая недвижимость второй год подряд формирует лидирующую долю в общей структуре инвестиций - 50% ($1,2 млрд)", - говорится в отчете. В 2017 году инвестиции в торговую недвижимость, по оценке Colliers, составляли $2,2 млрд. Как отмечается в отчете, в 2018 году в этом сегменте было закрыто несколько крупных сделок. Среди них покупка ТРК "Ривьера" в Москве киргизским фондом KLS Eurasia Venture Fund, покупка торгового комплекса "Невский центр" в Санкт-Петербурге компанией PPF Real Estate. Кроме того, были учтены приобретение российского портфеля гипермаркетов K-Rauta компанией Leroy Merlin, а также покупка ТРК "Мурманск Молл" мурманским девелопером "Кипрей". 

В 2019 году застройщики планируют ввести в Москве 289 тыс. кв. метров современных торговых площадей. Об этом «Стройгазете» сообщили в аналитическом отделе компании JLL, уточнив, что в 2018 году в столице в этом сегменте построено 123 тыс. кв. метров, что является одним из исторических минимумов.

По данным аналитиков, к рекордно низкому объему ввода прошлого года привел перенос запуска 60% анонсированных на 2018 год торговых площадей. В итоге, объем «торгового строительства» прошлого года лишь на 2800 «квадратов» превышает абсолютный антирекорд 2012 года.

В компании отметили, что именно в результате переноса в 2019 году ожидается ввод объема, который в 2,3 раза превысит новое предложение 2018 года. Этот объем будет сформирован в основном за счет площадей торговых центров «Саларис» и «Остров мечты» (на них придется 61% ожидаемого годового показателя).

Екатерина Земская, руководитель департамента торговой недвижимости компании, рассказала, что из-за низкого объема ввода и нехватки качественных торговых площадей доля свободных площадей в ТЦ Москвы продолжила снижаться. «По итогам 2018 года вакантность упала до минимальных за последние пять лет 5,2%. По сравнению с аналогичным периодом 2017 года показатель снизился на 1%», - добавила она.

В городе все меньше свободных торговых площадей.

На протяжении всего 2018 года ретейлеры активно заполняли вакантные площади в качественных торговых центрах Санкт Петербурга. По оценкам экспертов, в 2019 году спрос на них будет расти.

По данным специализирующейся на недвижимости компании JLL, доля качественных вакантных площадей в ТЦ северной столицы к концу IV квартала минувшего года снизилась до 3,1%. В 2018-м в городе открылся только один качественный торговый объект - 2-я очередь Outlet Village Pulkovo (6,7 тыс. кв. метров для аренды). И хотя в 2019 году в Санкт-Петербурге появятся сразу три ТЦ аналогичного класса (+52,9 тыс. кв. метров), специалисты прогнозируют дальнейшее сокращение свободных площадей.

Сейчас более чем в половине (54%) городских качественных ТЦ свободно менее 1% площадей, говорит руководитель направления торговой недвижимости компании JLL в Санкт-Петербурге Юлия Чернышева. Больше чем в каждом четвертом (28%)вакантны от 1% до 5% площадей. Так что в целом возможности развития ретейлеров в Санкт-Петербурге ограничены.

Заполнению свободных торговых площадей в 2018 году способствовало развитие fashion-ретейлеров, отмечают в JLL. Наибольшую активность проявили игроки демократичного ценового сегмента.

В конце года в Санкт-Петербурге чаще всего открывались и закрывались магазины одежды и аксессуаров. Торговые площади арендовали продавцы электроники (замена MediaMarkt на других арендаторов), а вот магазины детских товаров, наоборот, покидали рынок.

Администрация Жигулевска объявила открытый аукцион на земельный участок площадью 25,8 тыс. кв. метров для строительства ТРЦ вблизи трассы М-5.

До 23 января т.г. администрация Жигулевска принимает заявки на участие в аукционе по продаже права на заключение договора аренды земельного участка для строительства торгово-развлекательного центра площадью 25841 кв. метр. Расположен участок в непосредственной близости к федеральной трассе М-5 «Москва-Челябинск», отделяющий два микрорайона Жигулевска – Г-1 и Яблоневый Овраг от центральной части города.

В извещении, опубликованном на официальном сайте администрации городского округа, говорится о 5-летнем сроке аренды земельного участка. Ежемесячная начальная цена 1 кв. м заявлена в размере 3,65 руб., начальная цена торгов – 1130 500 рублей.

Результаты аукциона должны быть объявлены в конце января. Тем не менее, в Жигулевске мало кто сомневается в том, кто будет признан победителем. На протяжении последних нескольких лет самым заинтересованным лицом в реализации  проекта строительства ТРЦ в мкрн. Г-1 выступал бизнесмен, совладелец фармацевтической компании «ОЗОН» Юрий Корнев.

Из истории вопроса
О планах ООО «Исток» и Юрия Корнева построить в Жигулевске современный торгово-развлекательный центр городской общественности стало известно в январе 2015 года. На публичных слушаниях по внесению изменений в Правила землепользования и застройки г.о. Жигулевск (ПЗиЗ) был представлен проект ТРЦ, в котором наряду с торговыми площадями разместятся кинозалы, боулинг, детские игровые зоны, фитнес-центр, спортивные залы. Место под строительство: заброшенный парк в мкрн. Г-1 вблизи федеральной трассы Москва-Челябинск.

Сразу же нашлись ярые противники строительства ТРЦ – в основном жители близлежащего дома № 42 по ул. Оборонной. Люди опасались, что весь поток машин до ТРЦ и обратно пойдет рядом с их домом, будет больше шума и т.д. и т.п.

Доводы о том, что вокруг ТРЦ будет разбита и благоустроена зеленая зона, где можно будет и погулять, и на велосипедах кататься, а для автомобилей организуют парковки, не были восприняты. Больше того, жители стали жаловаться во все инстанции. Нашлись у несогласных кроме «не хочу» и более веские аргументы: ни сам ТРЦ, ни парковка на 260 мест не умещались в границы зон, предусмотренных генпланом.

Попытка чиновников администрации решить вопрос быстро – перекроить  границы зон путем внесения изменений в ПЗиЗ оказалась безуспешной. Им  сверху строго указали на необходимость блюсти закон, а в Градостроительном кодексе черным по белому написано: сначала необходимо внести изменения в Генплан и только потом – в Правила землепользования и застройки.

Средства на корректировку Генплана Жигулевска городские власти предусмотрели только в бюджете 2016-го, и только к концу года документ был утвержден думой. Зонирование территории, на которой предполагалось строительство торгово-развлекательного центра, было установлено с учетом предложений ООО «Исток» и пожеланий жителей отодвинуть новостройку подальше от многоквартирного дома.

Минуло еще два года
Многие в Жигулевске уже смирились с тем, что в городе нет ни одного кинотеатра, современных развлекательных комплексов. Отдыхать и тратить деньги горожане на протяжении многих лет ездят в соседний Тольятти или в Самару. Но появилась надежда, что проект строительства ТРЦ в микрорайоне Г-1 все-таки будет реализован.

Из достоверных источников «Дню города» известно, что Юрий Корнев не только по-прежнему в теме, но и нашел инвесторов, готовых вложить средства. Вел переговоры с руководством «Большой Волги» для решения вопроса по организации выезда на федеральную трассу М-5.

Власти Жигулевска, надо полагать, тоже в предвкушении. На первых порах местный бюджет может пополниться за счет платежей за аренду пустующего земельного участка площадью почти 26 тыс. кв.м. В дальнейшем появятся новые рабочие места, увеличатся налоговые поступления, а там, глядишь, и молодежи уезжать из родного Жигулевска никуда не захочется.

«День города» будет следить за развитием событий.

Участок под ним выставили на продажу за 28 млн рублей.

На нескольких сайтах недвижимости появилось объявление о продаже земельного участка по ул. Бударина,3Б площадью 1200 кв.м. За него владельцы хотят получить 28 млн рублей.

 Собственники отмечают, что участок снабжен электричеством, водой и канализацией. 

«Отлично подойдет для строительства торгово-офисного, медицинского, культурно-досугового центров», - говорится в объявдении. 

Согласно данным публичной кадастровой карты, земля имеет вид разрешенного использования «для объектов общественно-делового значения». Его кадастровая строимость составляет чуть более 7 млн рублей. 

Напомним, уже второй год подряд местные власти на этом месте заливают каток для горожан.

Торговые помещения в доме №11, строение 1 на Новом Арбате выставлены на аукцион, который состоится в 2019 году, – об этом сообщает «РИА Недвижимость». Первоначальная стоимость ТЦ «Новоарбатский» составляет 2,3 млрд руб. Общая площадь объекта – 12,2 тыс. кв. м.

Как отметили в Российском аукционном доме, торги проводятся в интересах компании «СБК Авто», связанной с ПАО «Сбербанк». Заявки от претендентов на один из самых известных объектов коммерческой недвижимости в Москве принимаются до 12 марта. Торги должны пройти через два дня после завершения их сбора.

Ранее стало известно о том, что помещения доходного дома АО «Московский частный ломбард» на Арбате также были выставлены на продажу. Их будущую функцию должен определить новый собственник. Предполагается, что здесь будет открыт офис или обустроена небольшая гостиница. Общая площадь объекта составляет 1,2 тыс. «квадратов».

В конце ноября состоялся семинар "Поиск торговых площадей: ключевые вызовы для ритейла", организованный Network North-West Business Association. Одной из ключевых тем мероприятия стала "Юридические риски арендаторов и собственников торговой недвижимости".

Партнер, руководитель практики по недвижимости и инвестициям адвокатского бюро "Качкин и Партнеры" Дмитрий Некрестьянов отметил несколько ключевых рисков.

Наиболее часто при смене собственника арендованного объекта появляются риски одностороннего увеличения арендной платы арендодателем, который пытается таким образом повысить доходность своего объекта. Речь идет о таких способах как: использование механизмов, заложенных в договоре, до фактического создания ситуации коммунальной войны с отключением электричества, отопления и ограничением доступа к объекту.

Эксперт отмечает, что последнее время рынок становится более цивилизованным, все реже заметны следы "коммунальных войн". Однако чаще встречается плохая юридическая техника договора, в котором остаются лазейки для злоупотреблений.

Дмитрий Некрестьянов называет одну из последних тенденций – использование процедур банкротства для искусственного создания основания для одностороннего отказа от аренды, заключенной "на заведомо нерыночных условиях".

Если увеличение арендной платы больше рыночного значения, то это можно оспаривать в суде. В борьбе за размер арендной платы арендаторам помогают защищаться разъяснения Пленума Верховного суда РФ №73. Но, это не защищает изначально высокой арендной платы (например, при ее номинировании в валюте) и касается только параметров изменения арендной платы.

Еще один риск по словам Дмитрия Некрестьянова – это вопросы эксплуатации помещений и обеспечения коммунальными ресурсами. Применительно к стрит-ритейлу помещения должны иметь самостоятельные прямые договоры с энергоснабжающими организациями и при использовании сетей дома для такого подключения необходимо получить согласие ТСЖ/управляющей компании.

С учетом существенных рисков отсутствия таких договоров и согласий арендатору целесообразно настаивать на их получении собственником до получения помещения в аренду. В свою очередь, в торговых центрах более существенное значение имеет статус внутренних правил ТЦ, регулирующих правила разгрузки/загрузки и т.п., так как такие правила очень часто не прикладываются к договору, а на них просто делается ссылка, что позволяет арендодателю менять эти правило в одностороннем произвольном порядке.

Как отмечает эксперт, принципиальное значения имеют вопросы освобождения помещений и возврата их арендодателю. Так как возникают сложности с передачей помещения в связи с уклонением одной из сторон.

Следует помнить, что арендатор до момента возврата помещения по акту приема-передачи продолжает платить арендную плату, а в случае уклонения арендодателя от принятия помещения обязательно необходимо письменно вызвать его на передачу помещения и при неявке составить односторонний акт приема-передачи и направить его с ключами в адрес арендодателя заказным письмом с описью и уведомлением. Это позволит существенно снизить риски продолжения начисления арендной платы.

Запуск первого Amazon Go, продажа «Магнита», уход Media Markt, объединение «Связного» и «Евросети», пожар в Кемерове и другие события уходящего года.

В преддверие новогодних праздников команда сайта Моллы.Ру традиционно подводит итоги года на рынке торговой недвижимости и ритейла. Сегодня мы вспоминаем, чем запомнился уходящий год. За прошедшие двенадцать месяцев мы увидели ряд ярких открытий торговых комплексов нового поколения, стали свидетелями крупных сделок, в том числе с привлечением иностранного капитала, а также развития принципиально новых форматов в розничной торговле и e-commerce и закрепления новых трендов на рынке. Одновременно этот год стал рекордным по количеству крупных международных брендов, принявших решение уйти с российского рынка. Предлагаем вспомнить вместе, как это было и чем войдет в историю 2018 год..

Январь В США открылся первый в мире инновационный магазин Amazon Go

В январе 2018 года в Сиэттле состоялось долгожданное официальное открытие первого супермаркета Amazon Go без касс и продавцов, тестировавшегося с 2017 года. Позже Amazon запустил еще два магазина в Сиэттле и Чикаго, а также анонсировал планы по выходу на рынок Великобритании. В 2018 году также появилась информация, что интернет-гигант может начать мощную экспансию и открыть до 2000 магазинов под брендом Amazon Go в течение нескольких лет.
Февраль Сергей Галицкий продал «Магнит» банку ВТБ за 138 млрд рублей

16 февраля стало известно о соглашении между основателем и бессменным президентом «Магнита» Сергеем Галицким и банком ВТБ о продаже 29% ритейлера за 138 млрд рублей. Галицкий полностью вышел из бизнеса «Магнита», сохранив за собой 3%-ный пакет акций ритейлера. Через несколько месяцев банк продал 11,82% акций ритейлера инвестиционной группе «Марафон», а также отчитался о прибыли в результате сделки в размере 2,5 млрд рублей.
Март В кемеровском ТРЦ «Зимняя вишня» произошел крупный пожар

25 марта 2018 года в Кемерове произошла трагедия, унесшая жизни 64 человек. Загорелся торгово-развлекательный центр «Зимняя вишня», расположенный на проспекте Ленина. Площадь пожара составила 1500 кв.м, по всей площади возгорания произошло обрушение кровли здания. Пожар стал крупнейшим ЧП в истории российских торговых центров и вошел в число четырех самых страшных пожаров в России за последние сто лет. 
Апрель Сбербанк и Яндекс создали совместное предприятие

Сбербанк и Яндекс объявили о закрытии сделки по созданию совместного предприятия на базе Яндекс.Маркета. Главной задачей объединенной компании является создание маркетплекса с возможностью покупки товаров у сторонних магазинов, объявили стороны, которые оценили созданное совместное предприятие в 60 млрд рублей. Позднее в рамках СП состоялся запуск маркетплейса Беру.ру. В настоящее время продажи ведутся в шести основных товарных категориях - электроника, компьютеры и бытовая техника, красота и здоровье, товары для детей, для животных, для дома и дачи. В течение нескольких лет ассортимент будет расширен до 1 млн артикулов. 
Май «Евросеть» и «Связной» договорились о слиянии

Торговые сети «Связной» и «Евросеть», крупнейшие сотовые ритейлеры на российском рынке, договорились об объединении. Соглашение о слиянии подписали контролирующие ритейлеров сотовый оператор «Мегафон» и группа SLV Олега Малиса. Благодаря объединению «Связного» и «Евросети» была создана компания, которая суммарно управляет сетью из более чем 5000 корпоративных салонов, а также развивает платформы онлайн-продаж и в рамках омниканальной стратегии. 
Июнь Media Markt уходит из России

Немецкая компания Media Markt, крупнейший в Европе и третий по величине игрок на рынке потребительской электроники в России, объявила об уходе с рынка. Покупателем российского бизнеса Media Markt стала объединенная компания «М.Видео - Эльдорадо», контролируемая группой Сафмар. Немецкая MediaMarktSaturn также приобрела у «Сафмар» 15% акций «М.Видео». Все магазины Media Markt в России были закрыты, на их месте открылись гипермаркеты «М.Видео» и «Эльдорадо». 
Июль Чемпионат Мира по футболу заполнил стрит-ритейл и принес московским ресторанам 17 млрд рублей

В июле в Москве завершился первый в истории Чемпионат Мира по футболу, проведенный на территории России. Суммарно Москву в этот период посетили около 3 млн человек, включая 1,2 млн туристов из стран дальнего зарубежья. Выручка московских ресторанов по итогам июня увеличилась почти на 20% и составила 17 млрд рублей, причем 9 млрд рублей пришлось на заведения, расположенные в центре города. Уровень пустующих площадей в московском стрит-ритейле достиг минимальных значений. Наибольшее число расходов иностранных держателей карт пришлось на услуги отелей (2,8 млрд рублей), авиабилеты (2,6 млрд), рестораны (2,5) и предприятия фаст-фуда (1,7 млрд).
Август Торговый центр Lotte Plaza на Новом Арбате объявил о закрытии

Торговый центр Lotte Plaza на пересечении Новинского бульвара с Новым Арбатом прекратит свое существование. В российском офисе южнокорейского конгломерата Lotte Group приняли решение перепрофилировать торговый комплекс в офисный центр или специализированную медицинскую клинику. По данным участников рынка, внутри российского офиса Lotte возник конфликт по вопросу дальнейшего управления активом, в результате чего было принято решение о закрытии торгового центра.
Сентябрь Starbucks приходит в Италию с самой красивой кофейней в мире

Американская компания Starbucks, наконец вышла на рынок Италии. В центре Милана, на Piazza Cordusio, 7 сентября 2018 года открывался третий в мире и первый в стране Starbucks Reserve Roastery, уже названный «самым красивым заведением» сети. Он располагается в историческом здании, ранее служившем домом для отделения почты. В Starbucks Reserve Roastery представлены полностью функционирующий кофейный обжарщик Scolari, бар с деревянным фасадом, отсылающим к традиционной итальянской архитектуре и наследию, а также уникальный бар Arriviamo, в котором подают еду и коктейли.
Октябрь Торговый центр «Каширская плаза» открылся в Москве

В октябре состоялось официальное открытие торгово-развлекательного центра «Каширская плаза» в Москве. Комплекс компании «Энка ТЦ» стал крупнейшим в числе открывшихся в текущем году и одним из самых больших на юге столицы. Общая площадь ТРЦ составляет 195 500 кв.м, GLA - 71 000 кв.м. Архитектурная концепция ТРЦ  «Каширская Плаза» была разработана калифорнийским бюро Jerde, ранее работавшим над проектом Mall of America в Миннесоте. Уникальной особенностью комплекса стала эксплуатируемая кровля с бассейном, теннисным кортом, катком, летним кинотеатром и ресторанами.
Ноябрь Castorama объявила об уходе из России и закрытии всех магазинов

2018 год стал рекордным по количеству иностранных брендов, решивших покинуть российский рынок. В ноябре розничная сеть Castorama (входит в британскую группу Kingfisher), четвертый по величине игрок DIY в России, объявила о решении полностью прекратить операционную деятельность на рынке. Ранее стало известно, что по итогам 2017 года доход компании на российском рынке сократился на 13,7 млрд рублей. По экспертным оценкам, Castorama может продать свой бизнес в России за 24 млрд рублей. По данным на ноябрь 2018 года под управлением компании находился 21 крупноформатный магазин в Москве и крупнейших городах страны. 
Декабрь Торговый центр «Пушкино парк» открылся в Подмосковье

В подмосковном городе Пушкино состоялось техническое открытие торгово-развлекательного центра «Пушкино Парк». Общая площадь ТРЦ «Пушкино парк» составляет 45 000 кв.м. Официальное открытие торгового центра запланировано на 16 марта 2019 года. Торговый комплекс располагается на пересечении Ярославского и Красноармейского шоссе, в 17 километрах от МКАД. В день открытия первых покупателей приняли якорные арендаторы комплекса - магазины торговых сетей «Спортмастер», «Эльдорадо», «Дочки-сыночки», а также веревочный «Панда-Парк», многозальный кинотеатр «Киномакс» в обновленном формате. 

Прежде всего, я бы отметил, что рынок крупных торговых объектов (более 15 000 кв.метров практически замер и по итогам года почти не показал прироста площадей. Введено менее 0,5 млн кВ.метров новых площадей - это антирекорд за последние 10 лет, при этом план по вводу на 2019 год не сильно выше. 

В чем тут дело, на ваш взгляд?

Основной фактор, воздействующий на рынок, - низкий уровень потребительского спроса, который негативно влияет на арендаторов и, как следствие, на арендные ставки и заполняемость ТЦ. Однако мы видим, что участники рынка уже приняли новые правила игры и аккуратно продолжают развитие. Собственники торговых объектов корректируют свои ожидания по ставкам аренды, а  большинство арендаторов готовы рассматривать новые предложения, если условия приемлемы для них. В итоге общий уровень вакантных помещений по рынку постепенно сокращается. 

И каковы же перспективы?
Думаю, есть основания говорить о грядущем развороте рынка. С учетом 2-3 летнего строительного цикла, старт строительства нового ТЦ сегодня может привести к его открытию на рынке с дефицитом площадей. Это подтверждается и сдержанными разговорами в кулуарах. Однако ожидать докризисных объемов ввода объектов уже не приходится. Рынок торговой недвижимости Москвы становится более конкурентным и сложным, а доходности падают, что отталкивает непрофильных инвесторов. 

Специалисты дружно указывают на активный рост рынка малых торговых центров (до 15 тыс. кв метров). Вы разделяете это мнение?
Да, у рынка малых ТЦ большое будущее, тем более, что этот рынок активно стимулируется агрессивной инвестиционной политикой властей города. Правда, при большом количестве малоформатных объектов далеко не все из них могут похвастаться качественной концепцией и профессиональным управлением. Но это делает данный  рынок интересным для профессиональных игроков с высоким уровнем экспертизы. 

Какие вы видите преимущества у девелопмента малых ТЦ?
Целый ряд преимуществ, и их можно перечислить:

· Близость к посетителю. Большинство новых малых ТЦ являются частью транспортной инфраструктуры или расположены в крупных спальных районах. Собственник и арендаторы получают уже готовый «гарантированный» поток покупателей. 

· Дефицит площадей. В малых объектах возникает конкуренция между арендаторами за свободные площади, что упрощает задачу по достижению целевых показателей дохода. 

· Относительно низкий порог входа для инвесторов. Стоимость строительства малоформатного объекта составляет около 100 тысяч рублей за 1 кв.м, то есть редко превышает 1,5 млрд рублей за объект. 

Все это делает малоформатные ТЦ достаточно предсказуемым на инвестиционном этапе и устойчивыми в период эксплуатации, что в наше время является важным фактором для принятия инвестиционных решений. 

В связи с этим мы предполагаем увидеть в следующем году начало тренда на уменьшение размера новых ТЦ, строящихся в Москве, и рост спроса на профессиональных подрядчиков и консультантов, способных эффективно работать с такими форматами.

Промышленно-строительная группа "Ташир" реализовала в Архангельске проект строительства торгового-развлекательного центра "Рио" стоимостью 2 млрд рублей. "Группа компаний "Ташир" объявляет об открытии нового торгово-развлекательного центра федеральной сети "Рио" в городе Архангельске. Совокупный объем инвестиций в проект составил 2 млрд рублей" , — сообщила пресс-служба "Ташира". Двухэтажный ТРЦ расположен в центре города, площадь комплекса составляет 26 тыс. кв.м. Среди якорных арендаторов комплекса — гипермаркет "Макси", магазин "Детский мир", супермаркет цифровой и бытовой техники, четырехзальный кинотеатр, парк аттракционов и другие. "Ташир" — многопрофильная группа, основанная в 1999 году и объединяющая около 200 компаний в различных секторах экономики, в том числе строительной, производственной, финансовой и энергетической отраслях, девелопменте, ритейле и индустрии развлечений. География деятельности группы охватывает 25 городов России и ближнего зарубежья. Основатель и президент компании — Самвел Карапетян. Основа бизнеса группы — девелопмент и управление коммерческой недвижимостью, при этом приоритетным направлением является торговая недвижимость. Также компания действует в Армении, владеет ЗАО "Электрические сети Армении" (занимается распределением и сбытом электроэнергии) и Разданской ТЭС (крупнейшая теплоэлектростанция в республике). В конце 2017 года группа открыла в Ереване ТРЦ "Ташир".