Права на торгоавый центр «На Беговой» выкупила компания, связанная с Максимом Блажко

Компания «Р-трейдинг» победила в торгах по продаже прав требований Агентства по страхованию вкладов (АСВ) к «Альфагранту». Как пишет газета «Ведомости», обеспечением по кредиту был ТЦ «На Беговой», расположенный рядом со станцией метро «Беговая» на Хорошевском шоссе.

Торговый центр «На Беговой» площадью на 18,8 тыс. кв. м вместе с жилым комплексом «Дом на Беговой» построила в 2009 году компания основателей «Дон-строя» предпринимателей Максима Блажко и Дмитрия Зеленова.

Издание напоминает, что после кризиса 2008 года все жилые активы девелопера перешли под управление топ-менеджеров банка ВТБ. При этом коммерческая недвижимость, включая торговый центр на Хорошевском шоссе, осталась у Блажко.

По данным «СПАРК-Интерфакса», в настоящее время «Альфагрантом» владеет Ольга Блажко, мать Максима. В компании введено наблюдение в феврале 2019 года по иску АСВ. Общий долг «Альфагранта» перед АСВ – 1,6 млрд рублей, обеспечен залогом только 1 млрд рублей.

По словам заместителя руководителя департамента продаж Российского аукционного дома Натальи Кругловой, приобретая права, инвестор фактически получает право на ликвидное имущество «Альфагранта». Партнер «Сотби» Владимир Журавчак добавляет, что уступка права требования не означает продажу самого здания, но покупатель становится залоговым кредитором в деле о банкротстве «Альфагранта».

Партнер Colliers International Станислав Бибик оценивает рыночную стоимость ТЦ «На Беговой» в 2-2,5 млрд рублей.

«Ведомости» пишут, что ТЦ «На Беговой» выставлялся на торги несколько раз, но единственное предложение сделал «Р-трейдинг». Эта компания, по мнению двух опрошенных изданием консультантов, работавших с торговым центровможет быть связана с Блажко, говорят два консультанта, работавшие с ТЦ «На Беговой». До 2012 г. фирмой владело ООО «На Беговой», которое принадлежит фирме «Горн». Ее гендиректор – Блажко. Сейчас владелец «Р-трейдинга», согласно ЕГРЮЛ, Андрей Андрюхин, а гендиректор – Сергей Синицын.

«Ведомости» пишут, что пока не решен вопрос и с крупнейшим объектом Блажко – жилым комплексом «Нескучный Home & Spa» (437 тыс. кв. м) в 5-м Донском проезде. В настоящее время его строительство заморожено. Ранее Арбитражный суд Москвы по иску ВЭБа взыскал с девелопера проекта более 12 млрд рублей.

BILLA продолжает наращивать присутствие в Московской области: 7 ноября в Красногорске состоится торжественное открытие нового магазина сети. Он станет 18-м супермаркетом BILLA, открытым с начала 2019 года.

Новый магазин расположен по адресу Большая Воскресенская улица, д.1 (торговый центр «Тетрис»). Супермаркет встретит покупателей широким ассортиментом,  среди позиций которого представлены товары собственных торговых марок и эксклюзивные продукты BILLA, а также высококачественная продукция категорий «фреш» и «ультра-фреш». Торговая площадь магазина в Красногорске составляет 1100 кв.м, в магазине создано свыше 37 рабочих мест.

«Каждый новый открытый магазин – это всегда дополнительный комфорт для жителей, новые точки сбыта продукции местных производителей и рабочие места. Постоянный рост торговых площадей в Московской области еще раз подчеркивает высокую инвестиционную привлекательность региона», – отметил министр потребительского рынка и услуг Московской области Владимир Посаженников.

Сеть BILLA регулярно наращивает свое присутствие в городах Подмосковья. Так, свежую продукцию BILLA помимо Красногорска уже приобретают жители Коломны, Железнодорожного, Балашихи,  Люберец, Пушкина, Чехова и других городов Московской области. 

Суперрегиональный ТРК «МЕГАМАГ» в Ростове-на-Дону привлёк новых операторов сегментов fashion, развлечений и общественного питания. Общая площадь новых магазинов составит более 4 200 кв. м. Брокеридж площадей ТРЦ осуществляют собственник проекта и компания CBRE.

В fashion-галерее откроются магазины брендов Funday, Oodji, Elis и Zarina. Недавно в торговом комплексе были открыты в новой концепции магазин Bershka испанской группы компании Inditex и Befree в новом формате; начали свою работу магазины Ostin и Zenden. На третьем этаже ТРК «МЕГАМАГ» открылся интерактивный парк Hello Park площадью 500 кв. м, представляющий новый формат развлечений.

ТРК МЕГАМАГ общей площадью 110 000 кв. м и арендуемой 86 700 кв. м является самым крупным объектом торговой недвижимости в южной части Ростова-на-Дону. Он находится в непосредственной близости к центру города. Вблизи ТРК расположена крупнейшая транспортная развязка региона, которая связывает два моста, ведущие в центр города, новый спортивный кластер, в том числе стадион Ростов-Арена, трассу М4-Дон, юг Ростовской области и ТРК «МЕГАМАГ». В комплексе работают такие якорные арендаторы как: Ашан, Киномакс IMAX, Детский мир, H&M, Л’Этуаль, Спортмастер, М.Видео и др.

Как прокомментировал Михаил Рогожин, Директор, руководитель отдела региональных торговых помещений CBRE: «ТРК «МЕГАМАГ» является одним из самых крупных ТРК региона. Он работает уже более 10 лет, первая фаза была открыта в 2009 г., и уже отлично зарекомендовал себя на рынке Ростова-на-Дону и Ростовской области. При этом мы с девелопером планово работаем над усилением тенант-микса, привлекаем новые сильные международные бренды. Наша компания эксклюзивно сдавала в аренду вторую очередь проекта, а сейчас совместно с девелопером мы осуществляем точечное дозаполнение и общую оптимизацию наполнения всего ТРК. Мы фиксируем высокий спрос со стороны ведущих ритейлеров и уверены в успехе. К концу ноября 2019 г. заполняемость торгового комплекса составит 90% от GLA».

Банк непрофильных активов «Траст» хочет забрать торговый центр «Ривьера», который находится у него в залоге по кредиту в 42 млрд руб., – об этом сообщает «РИА Недвижимость».

Ранее объект, расположенный на территории ЗИЛа, принадлежал группе «Хорус» Сергея Гордеева, однако в 2018 году он был приобретен фондом под управлением KLS Securities. Сделка в отношении торгового центра площадью 298 тыс. кв. м была признана крупнейшей на рынке торговой недвижимости Москвы. Стоимость объекта оценивалась экспертами в 15-20 млрд руб.

На момент реализации торгового центра все обязательства ООО «Ривьера» полностью исполнялись, и объект был передан новому владельцу без просрочек по платежам. Тем не менее, в августе в отношении компании была начата процедура наблюдения.

Также банком «Траст» было инициировано банкротство «Хорус финанс» («Эквилибриум»). Сумма требований составила 10 млн руб., что соответствует объему облигационных займов компании для торговых центров «Подольск молл» и «Ярославка молл». Оба эти проекта так и не были реализованы, и по обоим выпускам произошел дефолт.

Активити-парк KIDS MALL войдет в состав развлекательной зоны ТРЦ FJORD PLAZA. Договор подписан при поддержке LCM Consulting в сентябре 2019 года. Открытие оператора состоится в декабре 2019 года. В ТРЦ FJORD PLAZA новый арендатор займет площадь 1 771,2 м2 на втором этаже комплекса. В составе зоны аттракционов KIDS MALL будет представлена масштабная батутная арена, лабиринты, тюбинговые горки, сухой бассейн, поролоновая яма и др. Для самых маленьких посетителей спроектирована безопасная "малышковая" зона с каруселями и развивающими играми. Бренд KIDS MALL принадлежит федеральной сети "Страна Мадагаскария", которая более 10 лет успешно работает на рынке игровых аттракционов и является одним из лидеров в своей отрасли. На текущий момент представители сети успешно функционируют в пяти федеральных округах в общем количестве порядка 18 филиалов. Развлекательные центры отличает высокое качество оборудования, отмеченный клиентами уровень сервиса, а также разнообразие предоставляемых услуг: от отличного проведения времени до организации детский праздников. Основные виды развлечений включают в себя карусели, веревочный парк, батутную арену, детский лабиринт, а также игровые зоны для детей 1-3 лет и для детей от 3-х лет. KIDS MALL станет значимым дополнением досуговой зоны комплекса. По информации пресс-службы LCM Consulting – эксклюзивного консультанта проекта – в ее составе также представлены 7-зальный кинотеатр Silver Cinema (4 330 м2), ресторан (1 350 кв. м), фудкорт на 10 концепций (1 300 кв. м с учетом посадочной зоны), в том числе рестораны быстрого питания "Макдоналдс" и "Бургер Кинг", а также многофункциональная зона FJORD CLUB, которая послужит площадкой для проведения выставок, мастер-классов, семинаров и разнообразных мероприятий. Всего досуговый кластер займет более 8 000 м2 (>30 % GLA). Комментирует Светлана Харинская, ведущий менеджер по аренде LCM Consulting: "Активити-парк KIDS MALL войдет в состав ключевых якорных арендаторов ТРЦ FJORD PLAZA и станет неотъемлемым элементом развлекательной зоны комплекса. Благодаря его открытию досуговый кластер объединит максимальное для города предложение развлечений для всей семьи и обеспечит значительный целевой трафик в торгово-развлекательный центр в целом. Новый ТРЦ FJORD PLAZA несомненно, порадует псковичей и гостей города своим открытием в ноябре 2019 года и смело войдет в число лучших профессиональных объектов российской торговой недвижимости среднего формата". ТРЦ FJORD PLAZA занял свое место на Рижском проспекте – известной магистрали, связывающей Псков и Русско-Эстонскую границу. Модернистская архитектура, эргономичные и безопасные решения внутри и снаружи, просторный паркинг на 720 машиномест – все это объединено в формате высококачественного семейного торгово-развлекательного центра. Под его крышей на двух этажах расположатся 103 магазина, многозальный кинотеатр, фудкорт, супермаркет, детская и lounge-зоны. Напомним, что новый торгово-развлекательный центр FJORD PLAZA (GBA – 43 917,6 м2, GLA – 29 655,3 м2) откроет свои двери покупателям в ноябре текущего года. В составе якорных арендаторов проекта представлены гипермаркет "Магнит Семейный", "М.Видео", "Л’Этуаль", Cropp, House и Sinsay, Silver Cinema, KIDS MALL и многие другие.

«Это непрофильный для нас актив, поэтому было решено реализовать его целиком. Политика, установленная нашим акционером, – всё, что построено, продаётся, кроме досуговых центров, которые строятся для жителей кварталов. Интерес со стороны арендаторов к проекту есть», – рассказал «Деловому Петербургу» Евгений Харитонов, руководитель проектов коммерческой недвижимости Seven Suns Development.

Площадь трёхэтажного торгового комплекса составляет 6200 кв.м. Заявленная цена – 800 млн рублей, около 130 000 руб./кв.м. Объект построен, но пока не эксплуатируется. В состав арендаторов могут войти фитнес-центр, продуктовый супермаркет, магазины товаров повседневного спроса, бытовой техники и пр. Объём позволяет сделать интересную концепцию с разнообразными арендаторами. Сейчас рядом с ним строится второй корпус – торгово-офисный комплекс площадью 13 000 кв.м. Завершить его планируют до конца года. 

Отметим, что на намыве имеется существенный дефицит не только дорог и «социалки», но и коммерческой инфраструктуры. Однако ГК Renaissance через несколько лет рассчитывает приступить к строительству торгово-развлекательного центра площадью 60 000–80 000 кв.м и стоимостью $150 млн. Компании принадлежит участок размером 10 га. Гипермаркет площадью 9100 кв.м на намыве анонсировала и сеть «О`Кей». Участок 3,2 га ритейлер купил ещё в 2013 году. Согласно проекту планировки на намыве должны появиться несколько общественно-деловых зданий. 

«Думаю, что цена на 20–25% ниже была бы ближе к справедливой. Как локальный ТК он будет востребован, так как другой торговой инфраструктуры на намыве нет», — говорит Анна Сигалова, директор департамента инвестиций Colliers International. С ней согласен Андрей Бойков, партнёр Rusland SP: «На мой взгляд, цена завышена. Тем более что объект без отделки и потребуются дополнительные инвестиции. При рассмотрении коммерческого проекта инвестора интересует, чтобы окупаемость не превышала 8–10 лет. Учитывая, что арендаторов на объекте пока нет, инвестор будет рассматривать пессимистический сценарий и просить дисконт в районе 10–20% от заявленной стоимости». По мнению Ольги Шарыгиной, вице—президента Becar Asset Management, цена может упасть примерно до 600 млн рублей. «Проект будет развиваться в концепции районного ТК и будет интересен с момента ввода в эксплуатацию и заселения всех корпусов заявленного жилого строительства, поскольку будет иметь понятную целевую аудиторию», — уверена Ольга Кожевникова, руководитель отдела торговой недвижимости IPG.Estate.
Торговые комплексы районного масштаба — один из наиболее динамично развивающихся сегментов рынка торговой недвижимости Петербурга. «К районным мы относим торговые комплексы арендопригодной площадью 15 000-20 000 кв.м. Сейчас поступает огромное количество обращений по разработке концепций таких объектов. Это отрадная тенденция, потому что сейчас на рынке очень много ТК размером до 10 000 кв.м, которые с точки зрения концепции сделаны неправильно. Может быть, на таком объекте не стоит так сильно продумывать все детали, как в торгово-развлекательном комплексе, но всё же концепция нужна. У таких ТК зачастую пустуют вторые и третьи этажи, а некоторые строят ещё и четвёртые», - говорит Ирина Царькова, директор департамента торговой недвижимости Colliers International.

Подробнее о специфике формата – читайте в материале «Шопинг на районе», написанном по итогам организованного NSP «круглого стола».

Объем предложения на рынке аутлет-центров России к концу 2020 года вырастет на 76%, говорится в исследовании компании JLL. "В ближайший год в стране будет открыто четыре новых аутлет-центра суммарной арендуемой площадью 84 тыс. кв.м и новая очередь уже существующего комплекса (5 тыс. кв.м). К концу 2020 года объем качественного предложения аутлет-центров в России увеличится на 76% и составит 206 тыс. кв.м", — пишут эксперты. По их данным, более 80% будущего предложения появится в столице. После ввода новых аутлет-центров доля розничных продаж данного формата в общем товарообороте Москвы и Московской области вырастет с 0,34% до 0,61%. "Сейчас на 1 тыс. жителей столицы и Московской области приходится 4,2 кв.м площадей аутлет-центров, а с выходом на рынок новых проектов он увеличится до 7,8 кв.м и Москва приблизится к европейскому уровню обеспеченности аутлет-центрами", — отмечает руководитель департамента торговой недвижимости JLL Полина Жилкина. В северной столице до конца 2020 года ожидается рост качественного предложения аутлет-центров на 74%. Доля продаж в аутлетах в розничном товарообороте Петербурга и Ленобласти, по прогнозам, не превысит 0,44%, а обеспеченность площадями вырастет с нынешних 3 кв.м на 1 тыс. жителей до 5,3 кв.м. Исходя из европейских показателей обеспеченности аутлетами и структуры розничного товарооборота, емкость рынка Петербурга в долгосрочной перспективе составляет примерно 70 тыс. кв.м. Перспективы для развития аутлетов существуют и крупных региональных городах. "Наибольшее количество квадратных метров аутлет-центра по нашим расчетам могло бы появиться в Свердловской области, вторым по потенциальной площади аутлетов является Краснодарский край. Замыкает тройку лидеров Ростовская область", — говорится в исследовании.

Самым большим спросом у инвесторов традиционно пользуются офисы, прежде всего в Москве.

По итогам 2019 года объем инвестиций в российскую коммерческую недвижимость достигнет $2 млрд. При этом заметную роль будут играть конечные пользователи, которые покупают объекты под себя. Такой прогноз содержится в ежеквартальном обзоре (есть в редакции) компании Colliers International.

За три квартала 2019 года инвесторы вложили в российские офисы, торговые центры и склады $1,03 млрд (на 28% меньше, чем годом ранее). При этом больше половины сделок заключено в третьем квартале — на $538,2 млн.

Основными инвесторами по-прежнему остаются российские компании, однако в июле — сентябре выросла доля иностранных инвестиций (с 13% до 25%), указывают аналитики. Самым большим спросом у инвесторов традиционно пользуются офисы, прежде всего московские: с начала года в этом сегменте заключено 46,3% всех сделок. На втором месте — гостиницы с долей 21%. Замыкают тройку объекты торговой недвижимости, за январь — сентябрь на них пришлось 18,1% всего объема инвестиций.

Среди крупнейших сделок, закрытых в третьем квартале, — покупка ТРЦ «Речной» в Москве АО «Сбербанк Управление Активами», приобретение гостиничного комплекса Bridge Resort в Сочи холдинговой компанией «Синдика» и продажа «Ростелекомом» комплекса зданий «Центральный телеграф» площадью 38 тыс. кв. м, говорится в материалах Colliers International. По оценке аналитиков, средний размер сделки составил $38 млн, при этом около 70% транзакций пришлось на сделки размером более $20 млн.

В 2020 году объем инвестиций в российскую коммерческую недвижимость может вырасти до $3 млрд, заявили ранее в компании Cushman & Wakefield. По мнению аналитиков, инвесторы и девелоперы смогли адаптироваться к новым экономическим реалиям после спада 2018 года. 

Строительство новых крупных торговых центров будет смещаться из столицы в регионы России.

Об этом недавно сообщили в пресс-службе одной из крупнейших консалтинговой компании.

"В противоположность тенденции, наблюдаемой в текущем году, новые проекты ТЦ 2020 года будут в основном открываться в регионах России, а не в Москве", - отмечается в сообщении. На данный момент крупные торговые объекты намерены строить в Ростове-на-Дону, Перми,Екатеринбурге,  Грозном, Кирове, а также в других городах. При этом ожидается, что темпы намеченного строительства площадей для торговли в РФ останутся на уровне 1,4 млн "квадратов" в 2019-2020 годах.

Как пояснила в компании, рынки Москвы, а также других городов-миллионников, на данный момент близки к насыщению торговой недвижимостью.

Последние разработки представили свыше 50 компаний со всего мира

13-я международная выставка Integrated Systems Russia прошла в Москве с 23 по 25 октября. Последние разработки представили свыше 50 компаний со всего мира. Выставка ежегодно собирает производителей и ведущих специалистов в области аудиовизуальных и информационно-коммуникационных технологий и смежных отраслей. В этом году уклон деловой программы был сделан в сторону цифровой трансформации в сфере культуры, экономики и образования. В течение трех дней эксперты вместе с участниками выясняли, как использовать достижения технологического прогресса, чтобы повысить эффективность своей деятельности и внедрять технологии, не просто отдавая дань моде и в ответ на требования цифрового века, а соответствии с четким пониманием целей, которых необходимо достичь.

23 октября на конференции «Театр в цифровую эпоху» собралась главные специалисты в области театрального дела и интеграторы мультимедийных решений. План реализации национального проекта «Культура» представил Вадим Ваньков (Министерство культуры РФ). В рамках проекта планируется построить 500 виртуальных концертных залов, создать 450 гидов по выставочным проектам, провести свыше 600 онлайн-трансляций, оцифровать 48 тыс. книжных памятников для Национальной электронной библиотеки. В ходе дискуссии спикеры привели примеры из общего опыта, касающиеся тех трудностей, с которыми пока связан переход культурных артефактов к цифровым формам. Эльмира Щербакова («Театральная Россия») отметила, что онлайн-театры сталкиваются с проблемой авторского права при организации трансляций спектаклей и значительными трудностями в продвижении и дистрибуции материалов. Мария Ревякина (АНО «Фестиваль «Золотая маска») на примере проекта «Золотая маска в кино» подтверждает, что самым сложным в подготовке и создании театрального контента для последующих показов в кинотеатрах является очистка авторских прав и получение лицензии, а также непосредственно сама съемка.

Надежда Котова (Cool Connections) утверждает, что цифровая эпоха задает стандарты и способы передачи изображения. Теперь трансляции организовываются в соответствии с высокими требованиями к качеству и передаются по спутниковому сигналу, но этот фактор становится камнем преткновения для осуществления онлайн-показов в регионах, где до сих пор существует проблема цифрового неравенства и разница в скорости Интернета. Николай Школьников (Panasonic) рассказал, какие разработки Panasonic могут быть эффективно применены в театрах. Новый взгляд на проектирование и программирование театральных постановок представил Игорь Ишеев, технический директор Polymedia, рассказав о голографических спецэффектах, динамическом мэппинге, интерактивном виртуальном пространстве.

В панельной дискуссии «Интеграция современных решений и технологий в театральное пространство» внимание было уделено цифровым коммуникациям внутри театра. Олег Назаров (Большой театр) отметил, что требования к техническому оснащению театров постоянно растут, а наибольшую популярность среди используемых технологий приобретает видео. Роман Улизко (Большой театр) подчеркнул важность использования цифровых технологий при организации рабочего процесса в театре. Мария Ленарская (Московский театр мюзикла) назвала основные проблемы, с которыми сталкиваются театры при реализации акустических комплексов – часто оборудование не соответствует репертуару и художественному замыслу, не находит применения из-за сложности в эксплуатации либо не согласовывается с сотрудниками, которым предстоит на нем работать.

На панельной дискуссии «Digital Signage как эффективный канал привлечения покупателей» обсуждали, как цифровые технологии меняют облик современного бизнеса. Дискуссия собрала специалистов индустрии, а также заказчиков – владельцев торговой недвижимости, управляющие компании ТРЦ, представителей сетевого и несетевого ритейла. Флориан Ротберг (Invidis Consulting) обрисовал основные тенденции индустрии, такие как микро- и мини-LED, гибкий OLED, искусственный интеллект, и, главное, плавный переход от простого digital signage к DXP (Digital Experience Platfom) – кросс-канальному опыту, сопровождающему покупателя по всему пути.

В ходе дискуссии «Как цифровые технологии влияют на бизнес ритейлеров» эксперты обсудили конкретные методики и кейсы использования digital signage в бизнесе. Bert Jan Vukkink, консультант по маркетингу розничной сети «Магнит», бывший директор по маркетингу магазинов «Лента», рассказал про эмоциональный digital-маркетинг, а именно – про создание нового улучшенного покупательского опыта с вовлечением эмоций человека. По словам эксперта, особенно хорошо digital signage работает в связке с другими инструментами: арома-маркетингом, системами направленного звука и геймификацией процесса покупки. Блажей Бернард Райсс (УРБАН КОФИКС РАША) рассказал об истории сети COFIX и роли цифровых технологий в стремительном росте компании: использовании искусственного интеллекта для прогнозирования доходов, убытков и окупаемости инвестиций; цифровых меню и мобильных кампаниях как методе увеличения продаж. На роли технологий в развитии компании остановился Владимир Корчагов (Ascona Life Group). Видеопанели в салонах Ascona транслируют единый контент во всех точках сети, показывая сложные продукты «изнутри», отдельная панель на входе обеспечивает «точку касания» с клиентом еще до посещения салона, а видеопанели в офисе предоставляют эффективный канал внутренних коммуникаций, заменив устаревшие инфодоски. Елена Лебедева (Leroy Merlin) рассказала о перспективе клиента и возможных недопониманиях со стороны b2b-клиента на всех этапах воронки продаж: от осведомленности к интересу, принятию решения, покупке, сервису и лояльности. Елена предостерегла интеграторов от основных ошибок, которые могут возникнуть при общении с клиентом. В завершение дискуссии Владимир Козлов (DIGISKY Group) посетовал на проблемы, возникающие при взаимодействии с клиентом: желание получить идеальное решение при нежелании выделять бюджет и отсутствие денег на поддержку проекта после его реализации.

Следующий день выставки был посвящен цифровому развитию музеев и выставочных пространств. Участники обсуждали, как развитие технологий трансформирует подходы к проектированию, оформлению и сопровождению выставок и экспозиций, цифровую аналитику в музеях и выставочных залах, новые подходы к структуре пространства, экспозиционным и дизайнерским решениям в современном музее, теорию и практику музейной коммуникации в цифровую эпоху. Также поднимались вопросы возможности и перспективы применения новых технологий в комплектовании, учете, хранении и изучении фондовых коллекций, применение VR и AR в музейной практике.

Основной темой последнего дня работы стала цифровая трансформация образования. Конференцию провели в виде сессий по формированию проектных решений для основных уровней образования – школ, учреждений допобразования, колледжей и вузов. Такой подход позволил интеграторам выявить сильные и слабые стороны своих решений и соотнести их с мнением представителей системы образования, а у последних появилась возможность подобрать решение для своей задачи и найти партнеров для ее реализации.  Следить за обновлениями и новостями мероприятия можно здесь: https://www.isrussia.ru/.

Эксперты прогнозируют увеличение количества магазинов в формате «у дома», которые постепенно вытеснят с рынка большие гипермаркеты и магазинчики местных частных торговцев. Каким будет продуктовый магазин в будущем, выяснила газета «Вологда.РФ».

Сегодня исчезла разница в ценах у больших гипермаркетов и магазинов «у дома». Раньше она могла достигать 20 %, сейчас поставщики ведут гибкую политику: им важно продать больше, а кто будет этот покупатель - крупный ритейлер или частный предприниматель - большого значения не имеет.

Поэтому у вологжан отпала потребность раз в неделю выезжать в гипермаркеты и закупать продукты впрок. Именно по этой причине федеральные сети, которых на данный момент три в Вологде, активно завоевывают рынок «малого формата».

«Это гипермаркет «Лента», у которой пока открыт один торговый центр. 82 магазина, в том числе и в формате «у дома», работают под брендом «Магнит». И 32 - под брендом «Пятерочка». 98 магазинов на рынке города принадлежат региональным сетям «Макси», «Вологодская корзинка» и «Золотой Ключик», - говорит начальник отдела торговли, туризма и межмуниципальных связей Департамента экономического развития Администрации города Ирина Петрова.

На сегодняшний день обеспеченность населения торговыми залами в областной столице составляет 1710 кв. метров на тысячу человек - это в 3,5 раза больше нормы. Из них современными супермаркетами - 525 кв. метров на тысячу. Таким образом, на магазины «у дома» и небольшие торговые точки приходится больше 1600 кв. метров.

Эксперты отмечают тенденцию перехода к малому формату продовольственной розницы по всей России. К примеру, площади торговых залов гипермаркетов «Лента» за несколько лет сократились, несмотря на то, что ритейлер активно развивает сеть и открывает новые точки. Даже «Ашан» в дополнение к большим форматам стал активно развивать направление «Ашан Сити».

Однако при сокращении площадей гипермаркетов свое присутствие на рынке федеральные ритейлеры только наращивают. Например, «Магнит» открыл за первое полугодие 2019 года еще 661 магазин в регионах России.

Читайте подробнее о ситуации на рынке продуктового бизнеса в газете «Вологда.РФ». Электронная версия размещена на нашем сайте.

В планах ритейлера стоит увеличение собственной доли на рынке к 2029 года с 11,6% до 20%.

Доля классической стационарной розницы в продуктовом ритейле сократится с отметки 90,4% до 84,2% к 2019 году, сообщил главный исполнительный директор X5 Retail Group, выступая на дне инвестора компании в Лондоне. При этом суммарный оборот рынка увеличится с 17,6 до 30,2 трлн рублей. По словам эксперта, онлайн-продажи в сегменте продуктов питания за эти годы вырастут с 0,2% до 4,5%, а доставка готовой еды - с 1% до 2,5%. 

В X5 Retail, сегодня управляющей одной фабрикой-кухней мощностью более 120 тонн в день, планируют запустить второе производство, которое будет рассчитано на торговые объекты Северо-Западного федерального округа. В будущем компания рассчитывает запустить сервис по всей стране, пишет « Коммерсантъ». По словам CEO X5 Retail, компания сегодня рассматривает себя как участника рынка еды. 

В планах ритейлера стоит увеличение собственной доли на рынке к 2029 года с 11,6% до 20%. При этом около 20% всего товарооборота компании будет приходиться на новые виды бизнеса, включая онлайн-продажи, доставку еды и работы постаматов. На сегодняшний день в установленных на территории магазинов «Пятерочка» автоматизированных пунктах выдается около 20 тысяч заказов из интернет-магазинов. В планах компании также стоит запуск услуги выдачи заказов на кассах магазинов. Под управлением X5 сегодня находится 15 700 магазинов, 14 800 из которых работают под брендом «Пятерочка». 

Город: Москва и область
Адрес: Технопарк «Сколково»

14 и 15 ноября в Технопарке «Сколково» состоится New Retail Forum – крупнейшее мероприятие, которое объединит более 6000 представителей всех сегментов российского ритейла.

14 и 15 ноября в Технопарке «Сколково» состоится New Retail Forum – крупнейшее мероприятие, которое объединит более 6000 представителей всех сегментов российского ритейла. 

Стратегическим партнером New Retail Forum 2019 стала Почта России – федеральный почтовый оператор, входящий в перечень стратегических компаний страны.  

Для Почты участие в форуме, станет инструментом для коммуникации со всеми участниками экосистемы ритейла – российскими и международными производителями, онлайн и офлайн продавцами, сервис-провайдерами. 

На данный момент Почта России включает в себя 42 000 отделений по всей стране и является одним из крупнейших российских работодателей, объединяя коллектив из 335 тысяч человек. Фактическая прибыль Почты России по итогам 2018 года выросла на 7% и составила 190.4 млрд рублей, а фактическая чистая прибыль превысила 2.7 млрд рублей. В минувшем году компания обработала более 433 млн посылок, то есть в среднем в сутки обрабатывается порядка 1.2 млн отправлений, при этом в дни пиковой нагрузки логистическая инфраструктура оператора позволяет обрабатывать до 2 млн посылок в сутки. 

Партнерство с крупнейшим почтовым оператором страны нашло отражение и в названии форума, которое полностью звучит как New Retail Forum Почта России! 

Важнейшая отличительная особенность мероприятия заключается в особой структуре сформированной программы. 

Темы 11 профессиональных конференций для отдельных ритейл сегментов будь то Fashion, DIY или Pharma объединены общими задачами: 

• отследить изменения в покупательских предпочтениях и будущие источники прибыли; 
• выбрать новые технологические решения и бизнес-модели, которые помогут зарабатывать на быстро меняющемся рынке; 
• понять изменения в сценарии взаимодействия ритейлеров, брендов и сервис-провайдеров, расстановку сил в новой экосистеме ритейла, где важнейшими игроками стали диджитал компании.  

Комплексное объединение вопросов и проблем по сегментам ритейла позволяет представителям смежных отраслей – брендам, ритейлерам, поставщикам технологичных решений – услышать друг друга и лучше понять потребности всех игроков бизнес-системы. 

Координаторы каждой из сессий деловой программы – признанные лидеры отрасли, специалисты с глубочайшим уровнем компетенций, будут самостоятельно формировать пул спикеров, исходя из их опыта, реализованных кейсов и глубины стратегического мышления. 

В программный комитет New Retail Forum Почта России вошли: 

• Артём Стёпин, Советник генерального директора по электронной коммерции, Почта России 
• Сергей Дощенко, Исполнительный партнёр Gartner в России 
• Андрей Ревяшко, IT Director Wildberries.ru 
• Евгений Джамалов, Директор по инновациям группы «М.Видео – Эльдорадо» 
• Игорь Лутц, Управляющий партнер The Untitled VC 
• Сергей Саркисов, Вице-президент Группы Компаний «Новард», Эконика 
• София Фридман, Сооснователь онлайн университета «Два Сэнсэя» 
• Игорь Тарасенко, Chief Digital Officer Sephora 
• Юлиана Гордон, Основатель Школы электронной коммерции iWengo 
• Адриан Хенни, главный редактор East West Digital News 

11 конференций, 150 спикеров, более 200 технологических прорывных решений для бизнеса и ритейла, 6000 участников, и обязательно неограниченный объем новых встреч, знакомств и идей, – всё на New Retail Forum Почта России 14 и 15 ноября. 

Регистрация на New Retail Forum 2019 открыта! 

Контакты для решения вопросов участия в выставочной и конференционной программе: 

Влад Широбоков 

+7 925 384 74 17 
vs@ewdn.com 

*** 

Андрей Филитов 

+7 903 184 70 06 
filitov@new-retail.ru 

Контакты для аккредитации СМИ: 

Екатерина Фуголь  

+7 916 709 11 82 
ef@pioner.co 

Лидерство России в строительстве новых торговых площадей объясняется уровнем насыщенности торговыми площадями.

В результате проведенного компанией Cushman & Wakefield исследования было установлено, что наша страна является лидером по объему строительства новых торговых центров среди европейских государств.

«Благодаря внушительным размерам рынка Россия заняла первое место по объемам нового строительства в первой половине 2019 г.: всего на территории РФ было введено почти 200 тыс. кв. м новых торговых площадей, что на 13% больше, чем в прошлом году», - говорится в сообщении.

Также отметим, что больше половины новых торговых объектов было сдано в Москве.

В странах Европы в течение шести месяцев текущего года объем ввода новых торговых центров уменьшился на 18% по сравнению с прошлым годом. За первые 6 месяцев 2018 года он составил 863 тыс. кв. м.

По информации компании Cushman & Wakefield, Италия, Польша, Франция и Германия также вошли в пятерку самых активных рынков по новому строительству торговых центров в первой половине 2019 года.

Турция, которая лидировала в рейтинге еще год назад, не попала в пятерку лидеров по причине резкого спада в сфере ввода торговой недвижимости.

Как отмечают эксперты компании, объясняется лидерство России в строительстве новых торговых площадей уровнем насыщенности торговыми площадями. В европейских странах в среднем на 1 тыс. человек приходится 298 кв. м торговых площадей, а в России на 1 тыс. человек приходится 151 кв. м.. Это примерно в два раза меньше среднеевропейского значения.

В Брянске начали возводить новый торговый центр. Речь идет о торгово-развлекательном комплексе корпорации «Гринн», который уже несколько лет ржавеет под открытым небом на улице Крахмалева в Советском районе областного центра. Возведение начали с обновления паспорта стройки.

Корреспондент «Брянских новостей» обнаружил, что на территории долгостроя заменили плакат, на котором приведены сведения о строительном объекте, а также отражен новый срок сдачи ТРЦ — 2021 год. Согласно новому паспорту, строительство было начато в 2013 году, должно быть завершено в августе 2021 года. Заказчиком строительства выступает ЗАО «Корпорация «Гринн». Официальное название объекта — многофункциональный торгово-развлекательный досуговый центр.

О долгострое корпорации Николая Грешилова «Брянские новости» сообщали неоднократно. Некоторое время назад жители Брянска потребовали разобраться со строительным скелетом в центре города. В Брянске Грешилов успешно открыл три гипермаркета «Линия», но начатое строительство огромного комплекса на территории старого аэродрома было заморожено. Причина — экономические трудности, с которыми столкнулась торговая империя курского миллиардера.

О том, что компания «Гринн» находится в затруднительном положении сообщалось давно, около 2 лет назад Николай Грешилов начал распродажу своей коммерческой недвижимости. На торги были выставлены торговые центры, дворцы культуры, производственные мощности, гостиницы, земельные участки. Продавалась недвижимость и в Брянской области.

В 2018 году представители компании сообщили «Брянским новостям», что строительство брянского центра «МегаГринн» возобновится после запуска третьей очереди и полного открытия курского «Мегакомплекса». Однако вскоре появилось объявление о продаже ТРЦ. Покупатель на комплекс так и не нашелся, поэтому было принято решение о частичном сносе. Бизнесменам предложили купить 5900 тонн металлоконструкций крытой автопарковки ТРЦ.

В апреле текущего года владелец корпорации Николай Грешилов лично заверил, что брянский ТРЦ будет достроен. Отвечая на вопрос журналиста «Брянских новостей» о долгострое на улице Крахмалева, предприниматель сообщил, что скоро на объекте начнутся работы:

«… В этом году мы реанимируем нашу замороженную стройку комплекса «МегаГринн». Как я и обещал, там будет 13 бассейнов и большой фитнес-центр».

Пока на месте строительства обновили только паспорт объекта. И поставили новые камеры наблюдения по периметру стройки.