ТЦ Lavanda Fashion Mall в Крыму откроют до конца года. Об этом сообщает пресс-служба компании «IDEM – Консультанты по торговой недвижимости», разрабатывающей концепцию объекта.

Торговый центр площадью 13000 кв.м (GLA – около 10000 кв.м) строится на улице Вакуленчука в Севастополе, рядом с парком Каменный Цветок. Открытие ТЦ запланировано на IV квартал 2018 года. На данный момент компания IDEM приступает к комплексному подбору арендаторов для торгового центра.

Как отмечают в IDEM, ТЦ Lavanda Fashion Mall будет первым в Севастополе и единственным в Крыму специализированным торговым центром моды. По словам Сергея Лисейцева, учредителя компании «Добрыня-Дар», выступающей девелопером и собственником ТЦ, в торговом центре Lavanda Fashion Mall не будет привычных составляющих ТРЦ – продуктового оператора и кинотеатра. Магнитом станет совокупность магазинов популярных фешн-брендов. 

«Мы очень тщательно и кропотливо работали над концепцией объекта. Как местный житель и бизнесмен, с определенным багажом путешествий по миру и опытом в ритейле, я понимал, что необходимо дать городу не просто современный и красивый объект, но и представить уникальный ассортимент брендов одежды и обуви, собрать под одной крышей популярные магазины одежды и обуви, привлечь в город новые бренды. Мы провели очень много консультаций, почти год вели переговоры с ритейлерами, чтобы хорошо понимать потребности будущих арендаторов, работали с лучшими консультантами и архитекторами и, как нам кажется, нащупали самый актуальный формат – центр моды», – пояснил Лисейцев.

Екатерина Гресс, генеральный директор «IDEM – Консультанты по торговой недвижимости», комментирует: «Локация у Lavanda Fashion Moll хорошая, а конкуренция – самая высокая в городе, если говорить о первичной зоне доступности, поэтому мы поддержали идею девелопера по отстройке от конкурентов за счет уникальной концепции. Планируется, что в Lavanda откроются магазины, не представленные в Муссоне, NOVUS. Задача перед нами стоит ответственная, времени до открытия уже немного, к осени планируем передавать помещения под отделку. В принципе проблем со спросом нет, еще на этапе предброкериджа и оценки концепции был сформирован пул арендаторов».

Добавим, что по подсчетам IDEM обеспеченность полуострова торговыми площадями низкая – всего 98 кв.м на 1000 жителей. К сравнению обеспеченность, города Сочи составляет 960 кв.м на 1000 человек, Воронежа – 527 кв. м/1000 человек, Москвы – 516 кв.м/1000 человек.

Объем ввода торговых центров в Москве в первом полугодии 2018 года составил всего 98,3 тысячи квадратных метров, что является самым низким показателем за полугодие с 2014 года, говорится в сообщении компании CBRE.

Всего в первом полугодии в столице было введено три торговых центра, а на крупнейший ТРЦ "Каширская плаза" (71 тысяча квадратных метров), открытый во втором квартале, пришлось почти 25% от ожидаемого годового ввода торговых площадей, отмечается в нем.

В сообщении добавляется, что до конца года на рынке ожидается ввод ещё 10 объектов с суммарной арендопригодной площадью 197 тысяч квадратных метров.

"Таким образом, новое предложение в 2018 году составит 295,3 тысячи квадратных метров и превысит показатель 2017 года на 22,9%", — говорится в материалах.

6 и 7 июня в Москве в рамках Центра переговоров Retailer Недвижимость состоялись переговоры между ритейлерами и девелоперами

Переговоры собрали около 150 компаний - это 250 представителей федеральных сетей и владельцев торговых площадей из разных регионов России. Организатор проекта - компания Retailer.

Ритейлеры получили предложения от торговых центров Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Ярославля, Белгорода, Тулы, Вологды, Калуги, Костромы, Тамбова, Твери, Нижнего Новгорода, Сочи, Таганрога, Перми, Ижевска, Нижнекамска, Владимирской области, Липецка, Ростова, Волгограда, Саратова, Казани, Самары, Тюмени, Омска, Новосибирска и многих других городов России. Участие в переговорах приняли такие крупные девелоперы, как ГК Ташир, Столица Нижний, Группа компаний ТЭН, Воронежская девелоперская компания, Immoshan и Инпром Истейт. По предварительным запросам, поступившим от ритейла, востребованы площади от 5 до 16000 кв. м во всех регионах России.

6 июня состоялись переговоры между владельцами торговой недвижимости и представителями рынка услуг (фудкорты, развлекательные, детские центры, кинотеатры, салоны сотовой связи, банки, салоны красоты, турфирмы и пр.). Кстати, среди делегатов этого дня многие ритейлеры были представлены на переговорах впервые. 

7 июня прошли переговоры с представителями федеральных торговых сетей самой разной специализации. Всего за два дня работы состоялось более 1700 продуктивных раундов переговоров.

Программу каждого дня открывала деловая сессия для участников. Большой интерес участников вызвала тема реконцепции торговых пространств, которая сегодня особенно актуальна.

Специальным гостем Центра переговоров выступил представитель крупнейшего в России онлайн-классифайда по недвижимости ЦИАН Алексей Калашников. Эксперт рассказал о новых возможностях продвижения объектов торговой недвижимости с помощью возможностей ЦИАН, среди которых особенно выделил инструменты "аукцион" и опцию "официальный представитель". Последний инструмент позволяет выделить все предложения и увеличить количество обращений по ним напрямую к владельцу помещений.

Следующий Центр переговоров Retailer Недвижимость состоится также в Москве в начале сентября.

9 июня в Ярославле состоялось открытие нового торгового центра «Лента» с крупнейшим в городе гипермаркетом одноименной розничной сети. Консультантом и брокером комплекса выступает компания LCM Consulting.
ТЦ «Лента» расположен по адресу Ленинградский пр-т, 56 в центре самого молодого, многочисленного и динамично развивающегося района города – Дзержинского.

Комплекс является двухэтажным. Общая площадь здания составляет 17 550 кв. м, арендопригодная – 14 050 кв. м, из которых торговая галерея занимает 6 095 кв. м.

На 1 этаже ТЦ «Лента» открылся крупнейший в Ярославле гипермаркет «Лента» (7 953 кв. м) и прикассовая галерея. В ее состав вошли кофейня «Сладости&Радости», магазин суши «Суши-Маркет», аптека «Ригла», профессиональный салон оптики федеральной сети «Браво оправа», магазины ювелирных украшений и аксессуаров Uveleto, LuLu, «Диадема», магазины подарков и сувениров Sherlok, Gutenberg, салоны связи и цифровой техники «МТС», «Мегафон», «Ростелеком», Yota, Mobi-Geek и др.

На 2 этаже комплекса расположится супермаркет БТиЭ (728 кв. м), супермаркет товаров для детей (1 242 кв. м), книжный супермаркет (265 кв. м), супермаркеты известных обувных розничных сетей, а также магазины товаров для всей семьи. Кроме того, на 2 этаже торгового центра разместится детский центр и фудкорт с панорамным видом на город.

«Лента» – первая по размеру торговых площадей сеть гипермаркетов и четвертая среди крупнейших розничных сетей страны (по размеру выручки по итогам первого квартала 2017 г. в годовом исчислении). Компания была основана в 1993 году в Санкт-Петербурге. «Лента» управляет 217 гипермаркетом в 79 городах по всей России и 77 супермаркетами в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске и Центральном регионе с общей торговой площадью 1 298 457 кв.м.

LCM Consulting – российская консалтинговая компания, предлагающая комплексные услуги в сегменте коммерческой недвижимости как на столичном, так и на региональном рынках. На сегодняшний день портфель проектов LCM Consulting включает более 1500000 кв. м торговой недвижимости. География оказываемых услуг охватывает более 25-ти регионов России.

Инвестиционно-строительный холдинг ГК «А101», входящий в ПФГ «САФМАР» Михаила Гуцериева, планирует реализацию на территории Новой Москвы трех торговых проектов в формате комьюнити-центров. Их концепция предполагает, что торговая функция должна сочетаться с возможностями для кругологодичного досуга, творчества и самореализации. Если три пилотных проекта окажутся удачными, то коцепция ляжет в основу всех торгово-развлекательных комплексов, которые группа планирует построить в рамках своего земельного банка в Новой Москве.

Группа компаний «А101» – инвестиционно-строительный холдинг, реализующий градостроительный проект в Новой Москве. Входит в ПФГ «САФМАР» Михаила Гуцериева. Эта группа, помимо других видов деятельности, владеет целым рядом объектов коммерческой недвижимости. Среди них - «Смоленский пассаж», «Петровский пасаж», недавно построенный ТЦ на ул. Маршала Катукова, 18.

Решение построить  объекты нового формата связана с изменениями поведения покупателей. По мнению руководителя управления экономического и социального развития ГК «А101» Марины Гордеевой, в перспективе следующих пяти лет торговые центры станут местами социализации, где торговая функция будет дополнять форматы, обеспечивающие персональное развитие и получение эмоций. В России строительство объектов спортивной и развлекательной инфраструктуры по сравнению со стандартными ТЦ имеет намного более низкую экономическую эффективность, так что торговые центры еще долго будут оставаться центрами семейного досуга.

«При этом тратить несколько часов просто на то, чтобы ходить по магазинам, готовы все меньше людей, поэтому в торговые центры все чаще ходят за эмоциями, впечатлениями или даже за знаниями и здоровым образом жизни. В этих условиях самим ТЦ очень важно оставаться актуальными в этой области, чтобы не потерять эффективность от основной деятельности. Так что уже сейчас новые торговые центры стали буквально соревноваться в уникальности своих концепций, и именно впечатления заставляют людей проводить больше времени и оставаться лояльными конкретному ТЦ», - резюмировала Марина Гордеева.

6 и 7 июня в Москве в рамках Центра переговоров RETAILER Недвижимость состоялись переговоры между ритейлерами и девелоперами. Организатор проекта — компания RETAILER.

Переговоры собрали около 150 компаний — это 250 представителей федеральных сетей и владельцев торговых площадей из разных регионов России. Ритейлеры получили предложения от торговых центров Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Ярославля, Белгорода, Тулы, Вологды, Калуги, Костромы, Тамбова, Твери, Нижнего Новгорода, Сочи, Таганрога, Перми, Ижевска, Нижнекамска, Владимирской области, Липецка, Ростова, Волгограда, Саратова, Казани, Самары, Тюмени, Омска, Новосибирска и многих других городов России. Участие в переговорах приняли такие крупные девелоперы, как ГК ТАШИР, Столица Нижний, Группа компаний ТЭН, Воронежская девелоперская компания, Immoshan и ИНПРОМ ИСТЕЙТ. По предварительным запросам, поступившим от ритейла, востребованы площади от 5 до 16000 кв. метров во всех регионах России.

6 июня состоялись переговоры между владельцами торговой недвижимости и представителями рынка услуг (фудкорты, развлекательные, детские центры, кинотеатры, салоны сотовой связи, банки, салоны красоты, турфирмы и пр.). Кстати, среди делегатов этого дня многие ритейлеры были представлены на переговорах впервые. 7 июня прошли переговоры с представителями федеральных торговых сетей самой разной специализации. Всего за два дня работы состоялось более 1700 продуктивных раундов переговоров.

Программу каждого дня открывала деловая сессия для участников. По-прежнему актуальной темой является тема обеспечения пожарной безопасности. На вопросы делегатов ответил Алексей Латышев, начальник отделения планирования и контроля проверок УНПР Главного управления МЧС России по г. Москве, который рассказал об итогах уже проведенных проверок торговых центров. По данным, приведенным представителем ведомства, уже свыше 11 тыс. торгово-развлекательных центров прошли проверки на предмет соблюдения норм пожарной безопасности. Основными проблемами по-прежнему остаются закрытые, узкие или загроможденные выходы из здания, неисправные противопожарные системы, эксплуатация зданий без соответствующих разрешений. Проверки объектов с массовым пребыванием людей будут продолжаться до конца июля 2018 г. Их итоги доступны на сайте Федеральной государственной информационной системы «Единый реестр проверок», оператором которой является Генеральная прокуратура Россииhttps://proverki.gov.ru.

Большой интерес участников вызвала также тема реконцепции торговых пространств, которая сегодня особенно актуальна. Большое количество торговых площадей введены в эксплуатацию более 5 лет назад и сегодня перед их владельцами стоит вопрос сохранения трафика и товарооборота, а также привлечения новых арендаторов. О том, как дать новую жизнь торговому центру рассказала Марина Рыбина, директор по развитию SRV в России на примерах реализованных компанией кейсов реконцепции ТЦ «МЕГА» в Калининграде, а также ТРЦ «Жемчужная плаза» в Санкт-Петербурге. Эксперт отмечает особую важность исследования целевой аудитории торгового центра и хорошо налаженной коммуникации с уже работающими в ТЦ арендаторами.
123Возможно ли провести реконцепцию ТЦ без его закрытия рассказала Елена Розанова, директор по развитию бизнеса департамента управления недвижимостью ColliersInternational на примере реализованного проекта ТРК ПИК в Санкт-Петербурге. Среди плюсов такого подхода, эксперт отмечает сохранение доходности ТЦ и его лояльной аудитории, а также усиление синергии между уже существующими и привлеченными новыми арендаторами.

Тему повышения посещаемости торговых пространств с помощью грамотных операторов семейного кластера осветил Федор Гавриченко, вице-президент Союза Ассоциаций и Партнеров Индустрии Развлечений, руководитель Группы компаний «Сказочный Лес». На примере создания города профессий в семейном парке Магнитогорска в условиях минимального бюджета он продемонстрировал возможность успешного увеличения постоянной аудитории в ТРЦ.

В рамках деловой программы свои планы по развитию осветили представители торговых сетей Familia и Ситилинк. Директор по развитию Familia Александр Гришак сообщил, что в 2018 году развитие сети происходит очень быстрыми темпами, так, только в феврале открыто 9 универмагов общая площадь которых составила 11 тыс.кв.м. Спикер также обозначил планы сети по выходу в Красноярск и отметил важность совместной работы владельцев торговой недвижимости и торговых сетей по увеличению трафика и лояльности аудитории.

Александр Лозовский, директор розничной сети «Ситилинк» рассказал о разнообразных форматах представления сети, среди которых — магазины, центры выдачи, а также новый формат — передвижная автолавка, уже продемонстрировавший свою высокую эффективность. Эксперт сообщил, что сегодня сети принадлежит 15,5% доли рынка онлайн ритейла — цифра весьма внушительная — а посетители Ситилинк- исключительно целевая, платежеспособная аудитория, которая положительно влияет и на увеличение товарооборота ТЦ в целом. В среднем магазин сети привлекает около 50 тысяч человек в месяц.

Специальным гостем Центра переговоров выступил представитель крупнейшего в России онлайн классифайда по недвижимости ЦИАН Алексей Калашников. Эксперт рассказал о новых возможностях продвижения объектов торговой недвижимости с помощью возможностей ЦИАН, среди которых особенно выделил инструменты «аукцион» и «официальный представитель». Последний инструмент позволяет брендировать и особым образом обозначить предложения, размещенные самим владельцем для привлечения к ним большего внимания аудитории.

Следующий Центр переговоров RETAILER Недвижимость состоится также в Москве в начале сентября. Следите за нашими новостями!

Компания Ceetrus Russia, структура Auchan Holding, и оператор сети кинотеатров Mori cinema подписали договор на аренду 5,5 тысяч квадратных метров в ТРЦ "Акварель" в Волгограде, говорится в пресс-релизе Ceetrus.

"Открытие многозального кинотеатра запланировано на второй квартал 2019 года", — говорится в нем.

Кинотеатр на девять кинозалов и 1133 места начнет работу на третьем этаже торгово-развлекательного комплекса, добавляется в сообщении.

В сети кинотеатров Mori cinema на настоящий момент работает 9 мультиплексов, которые насчитывают 64 кинозала.

Компания Ceetrus Russia до начала июня 2018 года работала под брендом "Иммошан". Она основана в 1976 году и в настоящее время владеет и управляет 380 объектами торговой недвижимости в 12 странах Западной и Восточной Европы и Азии. В России Ceetrus управляет 40 торговыми центрами и галереями в Москве, Волгограде, Санкт-Петербурге и других крупных городах страны, а также занимается девелопментом и редевелопментом торговых объектов и инвестициями в активы в сфере коммерческой недвижимости. В портфеле компании свыше 150 тысяч квадратных метров торговых площадей и 1230 партнеров-ритейлеров.

Это был первый магазин, открытый нашей торговой сетью в Самарской области. Но проработал он всего год

«Гулливер» работал в районе Образцовской площадки. Но на днях несколько рефрижераторов отъехали от супермаркета на улице Жуковского. Со здания сняли вывеску с названием и всё брендовое оформление. В торговых помещениях ведутся демонтажные работы, сообщает ktv-ray.ru. Причину закрытия в головном офисе «Гулливер» в Ульяновске раскрывать не стали.

– Официальную версию о том, окончательно ли уходит «Гулливер» из Сызрани, мы сказать не можем. Этот вопрос решается сейчас на уровне руководства, – сообщил специалист головного офиса «Гулливер».

Отметим, что супермаркет в Сызрани стал пионером в Самарской области, при этом «Гулливер» позиционировал себя как торговая сеть, где покупателям предлагали свежие и недорогие продукты.

Издательство открыло отделы с татарской литературой в сетях книжных магазинов «Любимый книжный» и «Дом книги», «Книга+».

(Казань, 8 июня, «Татар-информ»). Татарское книжное издательство расширяет географию продаж своих книг в городах Татарстана. В частности, в этом году оно открыло отделы с татарской литературой в сетях книжных магазинов «Любимый книжный» (ООО «Аист Пресс») и «Дом книги», «Книга+» (ООО «Пегас»), сообщает пресс-служба Таткнигоиздата.

Речь идет о магазинах, расположенных по следующим адресам: Нижнекамск, ул. Химиков, д. 18 (ТЦ «Сити Молл»); Уруссу, ул. Пушкина, д. 81; Бугульма, ул.Советская, д. 58; Заинск, ул. Ленина, д. 16а; Альметьевск, ул. Ленина, д. 100 (ТЦ «Панорама»); Казань, ул. Павлюхина, д. 57 (ТЦ «Бахетле»); Елабуга, пр. Нефтяников, д. 16; Чистополь, ул. Энгельса, д. 100; Зеленодольск, ул. Комсомольская, д. 8.

Кроме того, не так давно Таткнигоиздат открыл торговую точку в Пестрецах (ТЦ «Меридиан», ул. Механизаторов, д. 1а).

Издательство рассчитывает открыть новые торговые места на рынках, в крупных торговых сетях и других популярных местах с повышенной проходимостью населения по примеру недавно открывшейся торговой точки с книгами Таткнигоиздата в казанском Агропромпарке.

Рассматриваются варианты открытия стационарных точек в ТЦ «Лента» на улице Адоратского и ТК «Бикзур» на Сибирском тракте. Планируется организация продаж в Казанском цирке во время цирковых представлений.

В центре внимания будут и объекты, включенные в туристический маршрут Казани. Так, запланировано открытие фирменного магазина Татарского книжного издательства в Дом-музее писателя Шарифа Камала (ул. Островского, д. 15), который в скором времени откроется после реконструкции.

На сегодняшний день общее количество контрагентов, которые сотрудничают с Татарским книжным издательством, превысило 800, из них на постоянной основе делают это 190. 

Новый супермаркет «Перекресток» открылся в Уфе на пересечении улиц Менделеева и Кувыкина. Это пятый магазин торговой сети в городе. 

Супермаркет общей площадью 854 квадратных метра, расположенный на Менделеева, 130, работает с 8:00 до 23:00. Ассортимент нового «Перекрестка» включает свыше 8 000 наименований товаров. Как и в других супермаркетах сети, в новом магазине акцент сделан на свежую продукцию: овощи, фрукты, молочные изделия, мясо, птицу, рыбу, кулинарию собственного производства, хлеб и выпечку. 

В ассортименте супермаркета представлена продукция и от местных производителей. Они поставляют хлеб, молочные и мясные продукты, кулинарные изделия и многое другое. Для удобства покупателей предложение от локальных поставщиков выделено специальным стоппером «Наше, башкирское». 

Несмотря на то, что торговая сеть «Перекресток» работает в формате «супермаркет», за счет развития товаров под собственными торговыми марками, специальных промо предложений и программы лояльности, она доступна покупателям с разным уровнем доходов. Кроме того, в будние дни с 9:00 до 13:00 в супермаркетах сети действует  10% скидка для пенсионеров. Она распространяется на все, кроме табачной продукции и товаров по акциям. 

Татьяна Воронцова, первая покупательница: "Этот магазин расположен близко к моему дому, так что буду часто сюда заглядывать. Ассортимент товаров и стоимость меня более, чем устроили. Понравилось, что после 21.00 вечера здесь есть скидка на кулинарию 30%, к тому же, мне сразу же после первой покупки выдали карту лояльности".

Карту программы лояльности торговой сети под названием «Клуб Перекресток» можно получить бесплатно при любой покупке в течение месяца после открытия супермаркета. С помощью нее можно накапливать баллы и впоследствии расплачиваться ими в супермаркетах сети. 

По словам регионального директора дивизиона «Нижняя Волга» торговой сети «Перекресток» Натальи Петренко, компания поставила себе довольно амбициозную задачу – вырасти в два раза в городах-миллионниках, где уже расположены ее супермаркеты: «В Уфе эта задача будет выполнена уже в июне. Кроме того, мы выходим за пределы столицы республики – открываем первый супермаркет в городе Ишимбай и ведем переговоры с потенциальными арендодателями в других городах и населенных пунктах Башкирии». 

В июне в Уфе откроются еще три супермаркета сети «Перекресток». Они будут располагаться по адресам: улица Академика Королева, 14 (ТЦ «Звездный»), бульвар Тухвата Янаби, 34, корпус 1 и Магистральная, 2а. 

Справка UfaTime.ru 
Торговая сеть «Перекресток» является лидером рынка России по продажам в формате «супермаркет». На 31 марта 2018 года сеть включала в себя 674 торговых объекта, расположенных в 126 городах и населенных пунктах России. С открытием каждого магазина компания предоставляет около 50 рабочих мест.

На московский рынок выходит сеть малых ТЦ под единым менеджментом. Первым объектом сети стал «районный» ТЦ «Экватор» в городе Реутове.

Сеть «районных» ТЦ будет создаваться на базе действующих объектов, первым из которых стал торговый центр «Экватор» в городе Реутове. О запуске проекта объявили Президент Ассоциации владельцев недвижимости Владимир Капустин и консалтинговая компания «Знак» в ходе пресс-конференции.

ТЦ «Экватор» общей площадью 22 тыс. кв. м расположен рядом с метро «Новокосино» и интегрирован в действующий железнодорожный узел ж/д станции «Реутов». Объект был приобретен в октябре минувшего года с целью увеличения его коммерции за счет эффективной реконцепции и обновления состава арендаторов. В дальнейшем планируется усиление «детской» и развлекательной зоны ТЦ, а также – разнообразить пул арендаторов федеральными брендами.

В общей сложности, в обновление ТЦ планируется вложить более 20 млн. р. Объем инвестиций в реализацию сети торговых центров не разглашается, известна лишь оценочная стоимость ТЦ «Экватор» - 2 млрд рублей.

Для формирования сети под единым менеджментом планируется приобретение еще нескольких «районных» торговых центров в городах Подмосковья и одного в Москве. О сроках реализации сети малых ТЦ также не уточняется.

Средняя стоимость аренды торговых помещений в Кирове составила 649 рублей

Новости Кирова и Кировской области 6 июня. Информационно-аналитический портал недвижимости «РеКиров.ру» опубликовал анализ вторичного рынка коммерческой недвижимости города Кирова по итогам мая.

В ходе исследования было обработано 236 объектов, из которых: 76 торговых помещений, 121 офисное помещение, 10 складских помещений и 29 производственных помещений.

Продажа коммерческой недвижимости

В таблице приведены средневзвешенная стоимость одного квадратного метра и число обработанных объектов.

Аренда коммерческой недвижимости

В таблице приведены средневзвешенные арендные ставки для одного квадратного метра и всего объекта, в целом, а также количество объектов, используемых в исследовании.

Во время представления в Муниципальном Совете отчёта о работе администрации за прошлый год глава города Денис Добряков отметил: за 2017-й в Рыбинске открылись 57 торговых точек общей площадью почти 6.000 квадратных метров. Судя по всему, предпринимателей конкуренция не пугает. По данным чиновников, на тысячу рыбинцев приходится чуть больше тысячи квадратных метров торговых площадей. По нормативу, который установлен правительством региона, должно быть 513.

Более чем в два раза превышена норма по площадям для непродовольственной торговли. На тысячу горожан приходится 683 квадратных метра таких магазинов и павильонов. Согласно статистике, под продажу продуктов в городе занято 348,6 квадратных метров. Норма — 177.

Излишек по торговым площадям был и в 2016-м году. Но по состоянию на декабрь многие павильоны в ТЦ пустовали. В свежем отчёте главы о загруженности объектов торговли ничего не говорится.

По данным 2013-го года количество торговых площадей недотягивало до норматива.

Конкурсный управляющий ООО «Тамбовская девелоперская компания» (ТДК) Алексей Куранов выставил на открытый аукцион посредством публичного предложения крупный актив должника – расположенный на севере облцентра торговый центр «Браво сити». Согласно его сообщению, к началу августа ТЦ можно будет приобрести за 409 млн рублей.

Как и на предыдущие торги, на продажу выставляются здание «Браво сити», расположенное по адресу: ул. Чичерина, 27, – и земельный участок под ним. Его площадь достигает почти 28,9 тыс. кв. м. В состав лота также входят дорожное покрытие рядом с ТЦ, ограждение и парковка. Само двухэтажное помещение «Браво сити» площадью 17,83 тыс. кв. м продается вместе с системами вентиляции, видеонаблюдения, кондиционирования и пожаротушения, а также с рекламной конструкцией. Всё имущество находится в залоге у ПАО «Автозакбанк». Крупными арендаторами центра являются гипермаркет «Карусель», магазин сети «Л'Этуаль».

Заявки на участие в торгах принимаются с 13 июня по 2 августа. Начальная цена единого лота – 655,29 млн рублей. Каждые 10 дней она будет снижаться на 9,4%. К концу торгов «Браво сити» можно будет приобрести по цене отсечения – 409 млн рублей.

Нынешний владелец «Браво сити» – Тамбовская девелоперская компания – был признан банкротом в сентябре прошлого года по иску Хорена Торосяна, которому предприятие задолжало почти 331 тыс. рублей. Незадолго до этого должник принял решение о добровольной ликвидации, процедуру возглавил гендиректор ТДК Данила Агаджанян. В процесс о несостоятельности компании впоследствии включилось ПАО «Автозакбанк» (актив Промсвязьбанка, финансировавшего строительство ТЦ, которое было завершено пять лет назад) с суммой долга в 823,2 млн рублей. Позже арбитраж включил в реестр требований кредиторов еще почти 470,77 млн рублей от собственника ТДК – АО «Национальный экологический промышленный альянс».

ООО «Тамбовская девелоперская компания» зарегистрировано в августе 2015 года. Основной вид деятельности – аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом. Уставный капитал – 100 тыс. рублей. По данным «СПАРК-Интерфакс», 100% компании принадлежит Национальному экологическому промышленному альянсу. Выручка ТДК в 2016 году составила 84,5 млн рублей, чистая прибыль – 168 тыс. рублей.

Безжалостно реконструированный дом Гольденштедта на Светланской, 11 во Владивостоке готовится к открытию. Арендаторам обещают «удачную локацию в центре города Владивостока, на пересечении главных центральных транспортных «артерий» Светланской и Алеутской». При этом от памятника архитектуры, по сути, остался только фасад.

Здание доходного дома Гольденштедта, построенное в 1907 году, теперь будет торговым центром. Собственники завершили перестройку внутренних помещений, оставив историческим лишь фасад. Торговые площади уже сдаются в аренду, а среди якорных арендаторов указаны парфюмерный магазин, бургерная и ПАО «Банк "Приморье"».

Заказчиком перестройки исторического здания выступило ООО «Юнион» – компания, зарегистрированная во Владивостоке в 2011 году и занимающаяся арендой и управлением собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом. Согласно данным ИАС Seldon.Basis, учредителями компании являются Татьяна Ахоян, супруга Галуста Ахояна, и Лариса Белоброва, жена Сергея Дарькина.

Генеральным подрядчиком стройки выступило ООО «СВК-Транс», деятельность которого заключается в коммерческих и предпринимательских организациях, а также еще 84 вида, среди которых попадается подготовка стройплощадок и само строительство. Ее владелец Владислав Согомонов также является совладельцем ООО «Владреставрация», имеющим возможность осуществлять так называемое специализированное строительство.

Начинались работы в будущем торговом центре с нарушениями. В 2011 году на объекте была проведена проверка, и в адрес нарушителя было направлено предписание запретить любые виды работ – ООО «Юнион» выдавалось разрешение только на подготовительные работы. Проект реконструкции так и не прошел государственную экспертизу.

Историко-культурная экспертиза предполагала установку в здании эскалатора для маломобильных граждан, но и эти документы не были утверждены. КГАУ «Государственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий Приморского края» уведомило «Юнион» об отказе от дальнейшего проведения экспертизы в связи со значительным объемом недостатков разработанной «СВК-Транс» проектной документации. КГАУ «Государственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий Приморского края» направило заключение о выявленных недостатках для оперативного внесения изменений в проектную документацию, выполненную «СВК-Транс».

Предписание работы не остановило – северокорейские рабочие продолжали обкалывать старинный кирпич и убирать перекрытия. Стройка велась без разрешения, без паспорта объекта, без журнала производства работ. Инспекция по надзору за долевым строительством подала на заказчика в суд за невыполнение предписаний – они были высланы заказчику, но вовремя не устранены. «Юнион» все время просил об отсрочке в связи с большим объемом переделок. В конце концов суд наложил административный штраф в 50 000 рублей (минимальный по п. 6 ст. 19.5 КоАП РФ) на компанию.

Работы слегка поутихли, чтобы во всей широте развернуться к 2016 году, хотя у подрядчика тогда истек срок лицензии на работу с историческими объектами. Но положительное разрешение госэкспертизы было получено, разрешение на строительство – тоже. В течение последующих полутора лет заказчик медленно, но верно перекраивал старинную гостиницу.

Аналогичным образом «реконструируется» и Дом книги – «Доходный дом Пьянкова» на Светланской, 43, принадлежащий тому же заказчику. Здесь уже выросли угрожающие объемы пристройки со стороны Почтового переулка, а за закрытыми воротами не прекращается работа. Отметим, что у обоих торговых центров есть еще одна особенность – отсутствие парковок.

А у дома Гольденштедта богатая история: участок земли на Алеутской купили Карл Гольденштедт и китаец Че у Джеймса Де-Фриза, который уезжал из Владивостока, в 70-х годах XIX века. Стройка на участке началась много лет спустя – в 1907 году приемный сын Гольденштеда Владимир, будучи архитектором, начал возводить впечатляющий и весьма новаторский по тем меркам доходный дом. После окончания строительства на верхних этажах здания расположилась лучшая для своего времени гостиница «Националь». На нижних этажах были конторы и магазины.

Несколько лет спустя началась Первая мировая война, и Гольденштедт решил изменить фамилию. По некоторым источникам, архитектор опасался за свою жизнь в связи с немецким происхождением. Владимир Гольденштедт обратился с прошением к императору с просьбой «восстановить отчество и фамилию по рождению». 30 июня 1916 года на основании «всемилостивейшего соизволения государя императора» указом правительствующего сената В. К. Гольденштедту было разрешено впредь именоваться по рождению Владимиром Федоровичем Ливиным.

Гостиницу «Националь» переименовали в «Централь». В официальных документах владельцем строения № 11 по улице Светланской стал числиться В. Ф. Ливин. В 1925-м здание гостиницы «Централь» национализировали, а еще четверть века спустя отдали администрации гостиницы «Золотой Рог».