Сейчас новые технологии изменили структуру производства, что позволило освободить территории.

В 2020 году в границах бывших промзон в ЦАО планируется построить за счет инвесторов более 70 тысяч квадратных метров недвижимости, в том числе детскую школу искусств, гостиницу и многоуровневый гараж, сообщает пресс-служба стройкомплекса Москвы.

По словам руководителя Департамента градостроительной политики Сергея Лёвкина, в этой части города находилось 8 производственных зон и их отдельных частей общей площадью почти 395 га и 5 промзон площадью 24,34 га.

С 2011 года в границах производственно-коммунальных территорий центрального округа было введено 55 объектов площадью более 2,4 млн «квадратов».

Лёвкин отметил, что в советские годы Москва была не только политическим и культурным, но и крупным производственным центром. Сейчас новые технологии изменили структуру производства, что позволило освободить территории. На месте промзон появляются не только модернизированные производства, но и современные жилые кварталы и объекты социальной инфраструктуры.

В Алексине в ближайшие годы проведут реновацию туристической базы «Шахтёр».

Более 1 миллиарда рублей намерено вложить ООО «Управление недвижимостью».

Согласно проекту, на территории Алексина будут построены аквапарк и гостиница. Планируется создать до 250 рабочих мест

Работы на стройплощадке крупного гостиничного комплекса, который строится на месте промзоны №15 по адресу: Староалексеевская улица, вл. 24, стр. 1-7 (СВАО, Алексеевский), должны завершиться до 1 апреля этого года.

Об этом 20 февраля Недвижимости.RU рассказал начальник Мосгосстройнадзора Олег Антосенко. По его словам, это будет  двухсекционное 12-этажное здание в 18 тыс. кв. м на 341 номер.

На его первом этаже расположатся главный вход (со Староалексеевской улицы), зона регистрации гостей, администрация, ресторан и магазины.  Подземная автостоянка рассчитана на 48 авто. После ввода в эксплуатацию отель войдет в гостиничную сеть Ibis.  

В составе сети будут работать четыре линейки: бюджетные городские отели MyCosmos, бизнес-гостиницы Cosmos, премиальные Cosmos Collection, апарт-отели и комплексы апартаментов CosmosStay

Принадлежащие «Системе» гостиницы начнут работы под брендом Cosmos Hotels & More. Об этом пишет газета «Коммерсантъ». Как рассказал изданию управляющий партнер АФК Артем Сиразутдинов затраты на ребрендинг несущественны – несколько миллионов рублей.

laquo;Речь идет о переходе к единым стандартам обслуживания, которым должны будут следовать все вновь присоединяемые к сети отели», - заявил Сиразутдинов. При этом он добавил, что в составе сети будут работать четыре линейки: бюджетные городские отели MyCosmos, бизнес-гостиницы Cosmos, премиальные Cosmos Collection, апарт-отели и комплексы апартаментов CosmosStay.

АФК «Система» - многопрофильная компания, существующая с 1993 года. Ее основным собственником выступает Владимир Евтушенков (61,7% акций). Сейчас гостиницами «Системы» управляет подконтрольная ей Cosmos Group. В портфеле группы 17 отелей с совокупным номерным фондом свыше 4 тыс. комнат в 14 городах. Но проходить ребрендинг придется далеко не всем из них.

В 2016 году «Система» выкупила у фонда VIYM Андрея Якунина девять отелей, которыми управляют международные компании, включая Holiday Inn Express в Воронеже и семь действующих Park Inn в Астрахани, Волгограде, Ижевске, Казани, Новосибирске, Сочи и Ярославле. Еще три гостиницы сети располагаются за границей — в Италии, Чехии и Намибии, «Система» пока не планирует ребрендировать эти объекты.

Под новые бренды перейдут пять существующих отелей Cosmos Group и все новые объекты: в перспективе пяти лет «Система» планирует увеличить фонд до 4,7 тыс. номеров. Пока определена судьба четырех объектов. Под вывеской CosmosStay начнет работать новый отель (145 номеров), который откроется до конца текущего года в Москве на Профсоюзной улице. Расположенный в Петрозаводске «Онего Палас» (103 номера) будет называться Cosmos Petrozavodsk, подмосковный «Изумрудный лес» и алтайский «Алтай Резорт» (78 номеров, 19 коттеджей) перейдут под бренд Cosmos Collection.

Теперь долгострой планируют завершить спустя семь лет после первоначального графика. Апарт-отель «Маршал», на стройке которого почти пять лет назад рухнул башенный кран и насмерть придавил четырех человек, начали достраивать после долгого перерыва, стало известно БК55. После банкротства, вызванного трагедией и затянувшимся судебным процессом, стройка была фактически законсервирована, но на днях работы возобновились, правда, не слишком активно. На объекте обычно заняты 3-4 рабочих. Закончено четыре этажа из планируемых 14. Источник БК55, близкий к строительству, пояснил, что застройщик вышел из банкротства 1,5 года назад, разрешение на строительство продлено до 2022 года. Желающим вложиться в долгострой предлагают договоры долевого участия. Впрочем, ажиотажа нет. Шесть лет назад за продвижение объекта бралась риэлторская компания «Миард», но сейчас на ее сайте информации об апарт-отеле нет. Продажами занимается напрямую участвующий в стройке «Завод сборного железобетона № 5 Треста Железобетон».  «Свободные помещения есть в большом количестве и на разных этажах», — уточнил источник. Согласно данным БК55, в апарт-отеле не раскуплено почти ничего — на продаже по состоянию на 14 февраля 2020 года стоит порядка 280 помещений (6 лет назад предлагали 291), самый дорогой объект — зал площадью 240 кв. м. на последнем, 14 этаже за 10,6 млн. руб. Башенный кран сейчас работает на том же месте улицы Маршала Жукова, где в октябре 2015 года его предшественник рухнул на проезжую часть. Комплекс на пересечении ул. Бульварная и Маршала Жукова при большой рекламной кампании начали возводить шесть лет назад, в начале 2014 года. Тогда в  отеле апартаменты предлагали по цене от 1 млн 270 тыс. руб. до 7 млн 300 тыс. руб. Завершение работ планировалось на конец 2015 года, но объект бросили, и компания с долгами на сумму свыше 66 млн. руб. была признана банкротом в начале 2016 года. В том же году сменился генподрядчик. Было объявлено, что объект введут в эксплуатацию в третьем квартале 2017 года. Но стройку толком тогда так и не реанимировали.

После пятилетнего перерыва

На набережной в Челябинске начал работу бизнес-отель Holiday Inn. Ранее сеть уже присутствовала в городе, гостиница работала в том же здании, однако она перестала принимать гостей в 2015-м году из-за конфликта бывших собственников с кредиторами. Теперь бренд вернулся в уральский мегаполис.

Бренд Holiday Inn принадлежит одному из крупнейших международных гостиничных операторов InterContinental Hotels Group (IHG). Он управляет более 5,7 тысячи отелей по всему миру, большинство из них работает по модели франчайзинга.

В портфель группы входят отели класса люкс InterContinental, Kimpton и Regent, а также гостиницы премиум-класса Crowne Plaza, EVEN, Indigo и Hualuxe. Holiday Inn работают в наиболее демократичном ценовом сегменте среди всех проектов группы. Международная сеть выросла из американских мотелей и на сегодняшний день насчитывает около 1200 гостиниц по всему миру, в том числе и в России.

Под брендами группы в РФ действуют 24 точки, при этом IHG активно осваивает российские регионы. На сегодняшний день восемь отелей IHG находятся на стадии строительства, половина из них будут работать по франшизе.

КСТАТИ: в конце 2019-го стало известно, что группа присматривается к дальневосточным городам и может открыть по одной точке в Хабаровске и на Камчатке. В декабре первый отель по франшизе Crowne Plaza открыл свои двери для гостей в Краснодаре.

Другие международные гостиничные операторы проявляют неменьший интерес к городам РФ. Как ранее сообщал Buybrand.ru, гостиница под вывеской французской сети Novotel класса «четыре звезды» может появиться в Перми. Сеть Novotel входит в группу компаний Accor — шестого крупнейшего гостиничного оператора в мире. Ещё одна гостиница аналогичного класса, также по франшизе Accor, заработает в Саратове под брендом Mercure. Это будет первая точка группы в городе.

В Омск в 2022-м намерена выйти сеть Hyatt, там тоже откроется четырехзвездочный отель. В Дагестане в 2020-м году появится отель Azimut. В Azimut Hotels франчайзинг называют одним приоритетных направлений развития сети. 

На официальном сайте Holiday Inn челябинская гостиница до сих пор значится как готовящаяся к открытию. На данный момент номера в отеле недоступны для бронирования вплоть до 31 марта 2020 года.

Работы по возведению в Калуге многофункционального Дворца спорта идут в соответствии с принятым графиком. На данный момент подрядчик закончил бетонирование фундамента и перекрытий подвала, завершаются работы по устройству инженерных коммуникаций, водопровода и теплоснабжения. А вот система водоотведения готова уже на 90%. С ходом строительства объекта познакомили заместителя губернатора Владимира Мазура и главу областного Минстроя Егора Виркова. По данным пресс-службы областного Правительства, сейчас на объекте трудятся 400 специалистов и строителей. Идут работы по возведению стен в районе 13-го этажа будущей гостиницы. В разной степени готовности находятся также водный стадион и чаша для обучения детей плаванию. По проекту Дворец спорта будет состоять из трех связанных между собой комплексов: универсальной ледовой арены на 3000 мест, рассчитанной также на проведение развлекательных мероприятий, 50-метрового бассейна с вышкой для прыжков в воду и гостиницы для временного размещения спортсменов на 250 человек. Также в спорткомплексе предусмотрена подземная парковка на 400 автомобилей. Завершить работы на объекте планируется к августу.

Новый тренд на рынке московской недвижимости: вместо отдельной квартиры покупают номера в гостиницах, передает телеканал «МИР 24» Андрей Еганов.

У Александра пять своих номеров в гостинице. Можно каждый день жить в новом, а можно сдавать. Он выбрал второй вариант. Теперь недвижимость приносит мужчине около двух миллионов рублей в год.

«Это дополнительный доход, возможность дополнительной пенсии, то, что можем передать детям. Апартаменты – это тот вариант альтернативы стандартному жилью, который позволяет здесь и сейчас за очень внятный ценник взять в собственность недвижимость в Москве», – комментирует инвестор Александр Заславец.

Апартаменты обычно на треть дешевле квартиры такой же площади. Еще один плюс – расположение. Бывшие номера всегда в шаговой доступности от метро.

Бывшая московская гостиница – ныне современный апарт-комплекс. Площадь апартаментов – от 16 до 20 квадратных метров. Собственные санузел, кухня, зона отдыха. Хочешь – живи сам, хочешь – становись инвестором. Сегодня многие отели распродают свои площади. Как гостиницы они давно не востребованы. Спрос же на жилье эконом-класса в Москве огромный.

«Как правило, половина покупателей берут апартаменты для сдачи в аренду посуточно или на длительный срок. Половина – для себя. Как правило, это молодые люди, которые покупают первое жилье. Есть много студентов, которым покупают родители», – отмечает менеджер по продажам апартаментов Андрей Егоров.

Такие апартаменты могут располагаться и в жилых домах, и в бизнес-центрах. Сначала их выкупает посредник, обычно этажами. Делают ремонт, добавляют мебель, и можно продавать частным лицам.

«Это действительно тренд, который пять лет уже существует в России, он пришел из Европы. Это позволяет увеличить доходность. Когда вы продаете маленькое помещение, то можете поставить более высокую цену за квадратный метр. Когда продаете большой объем, вы вынуждены продавать оптом и дешево», – объясняет эксперт по недвижимости Юрий Медушенко.

Но обольщаться такими предложениями не стоит. Юридически апартаменты – нежилое помещение. Прописки и всех ее преимуществ не будет. По соседству всегда могут появиться офис или кафе. Да и строительные требования к апартаментам ниже.

«Там можно более плотную застройку делать, окна в окна. Они по потребительским качествам немного хуже, в них дороже эксплуатация, поскольку это считается нежилыми помещениями. Это не то жилье, где заводят семью, живут с детьми. Для этого оно не совсем подходит», – считает вице-президент Российской Гильдии риелторов Григорий Полторак.

Купить или копить, каждый решает сам. Если жилье нужно для одного и срочно, апартаменты – неплохой вариант. Только откладывать деньги все равно придется: рано или поздно захочется чего-то большего.

Строительство отеля Hyatt планируют полностью закончить в начале 2021 года. Новые сроки сдачи объекта назвал министр экономического развития Ростовской области Максим Папушенко, пишет donnews.ru. Как ранее сообщал N, отель начали строить в 2009 году.  В 2018 году «ГРУППА АГРОКОМ» Ивана Саввиди выкупила у «МТС-банка» и «АФК Система» все требования к компаниям группы «Дон-Плаза». Таким образом, вслед за недостроенным Hyatt 5* (входит в ГК «Дон-Плаза») группа установила контроль и над отелем «Дон-Плаза» 4*, расположенным по соседству. Компания планирует достроить и передать пятизвездочный отель «Хайятт» одноименному транснациональному оператору через два года. В здании будет торговый центр с отдельным оператором и 16 люксовых апартаментов, предназначенных к продаже. Эксперт оценивает такую недвижимость в 200 тыс. руб. за кв. м.

Собственники хостелов и небольших гостиниц эконом-класса после трагедии в мини-отеле «Карамель» начали массово продавать свой бизнес. Некоторые из них уже столкнулись с проверяющими, штрафами и судами. 

Первые объявления о продаже мини-отелей  появились уже 23 января. В них сказано, что объекты недвижимости не работают уже больше месяца. Причины продажи называются разные: смена сферы деятельности или местожительства собственника.

Стоимость одного квадратного метра тоже разная. В среднем, она составляет 34,5 тысячи рублей - это цены 2019 года. При этом большая часть опрошенных нами бизнесменов факт продажи гостиницы с трагедией в «Карамели» никак не связывает. 

Так, например, администратор гостиницы «Софи» на ул. Техническая, 5 в беседе с корреспондентом «Эха Перми» пояснила, что объявление о продаже появилось еще до 20 января. Отель площадью 250 квадратных метров в цокольном этаже оценен в 10 миллионов рублей.

В объявлении сказано, что в гостинице насчитывается семь номеров, в каждом из них есть душевая, туалет. Гостиницу даже готовы продать в ипотеку без первоначального взноса.

Собственница не исключает, что новому владельцу заняться прежним бизнесом уже не удастся, так как принято постановление о запрете ведения гостиничного бизнеса в цокольных и подвальных помещениях.

– Но это касается только жилых помещений, а у нас же все нежилое, – уточняет она.

Выставленным на продажу оказался и мини-отель на Пермской, 56, который размещается на цокольном этаже девятиэтажного жилого дома. Риэлтор пояснила, что мини-отель продается за ненадобностью. Гостиница уже два месяца не работает. В объявлении сказано, что помещения мини-отеля прекрасно подойдут под магазин, ветлечебницу и кафе. Цена снижена до 8,7 миллиона рублей. Покупателя нет.

На продажу выставлен и отель «Амалия», работа которого была приостановлена судебными приставами после проверки Роспотребнадзора и прокуратуры. Стоимость объекта оценена в 12,6 миллиона рублей. В объявлении сказано, что он продается в связи с переездом в другой регион.

– Это непрофильный объект, так как помещение изначально нежилое, оно так и проектировалось. Поэтому сейчас стоит закрытое и не используется по назначению, – поясняет риэлтор причины продажи другого объекта на шоссе Космонавтов, 330. Он говорит, что бизнес по данному адресу уже давно не ведется, поэтому и выставлен на продажу. 

6 февраля прокуратура отчиталась о первых итогах проверки мини-отелей в Перми. 12 хостелов закрылись, в четырех выявлено 50 нарушений. Большая часть закрывшихся гостиниц размещалась в подвальных помещениях, или на цокольных этажах зданий. 

Известная международная гостиничная сеть намечает сделать это уже в наступившем году.

Предыдущую попытку, в результате которой в апреле 2008 года на набережной Дона появился пятизвездочный отель на 82 номера под брендом «Рэдиссон САС Дон», считать в полной мере удачной нельзя. Предприятие окружали скандалы, оно погрязло в долгах. И даже некоторое время простояло закрытым, пока в 2018 году, будучи выкупленным группой «Агроком», не возродилось под брендом «Рэдиссон Блю».

Что же касается нового отеля «Рэдиссон», то он должен появиться на проспекте Нагибина в торгово-развлекательном комплексе «Горизонт». Соответствующее соглашение с последним компания «Рэдиссон Хотел Групп» уже подписала. По словам исполнительного вице-президента группы — директора по развитию Эли Юнеса, открытие нового пятизвездочного отеля в южном мегаполисе поможет «Рдиссону» укрепить позиции ведущей международной гостиничной сети на Юге России. Ведь после этого в России будет функционировать 39 отелей под брендом «Рэдиссон», и номерной фонд этой международной гостиничной сети в нашей стране превысит 10 тыс.

Строящийся сейчас отель станет органической частью ТРК «Горизонт» с его 350 с лишним магазинами, кафе, ресторанами, салонами красоты, фитнесс-центром, аквапарком и 13-зальным кинотеатром.

.Новая гостиница рассчитана на 173 номера категорий «стандарт» и «люкс». Среди ее подразделений – круглосуточный ресторан, лобби-бар, тренажерный зал, многофункциональный конференц-зал и шесть переговорных комнат.

Заметим, что с двумя другими пятизвездочными проектами в Ростове дела обстоят не столь удачно. Судьба одного из гостиничных долгостроев – «Шератона», что высится у пригородного железнодорожного вокзала, ушла в туман. Недостроенное здание безуспешно пытаются продать, но его не берут уже и по относительно бросовой цене. А если здание и удастся продать, то, скорее всего, гостиницей да еще такого высокого уровня ему уже не быть.

Относительно другого именитого долгостроя – отеля «Хаятт», строящегося уже десять с лишним лет, ясности побольше. Как заявил на днях министр экономического развития области Максим Папушенко, сдадут его, по всей вероятности, в начале следующего года.

Объект в позапрошлом году фактически выкупила у МТС-банка и компании «АФК Система» группа «Агроком», переведя на себя все требования к компаниям группы «Дон-Плаза». В результате наряду с недостроенным «Хаяттом» группа получила под контроль и расположенный рядом с недостроем отель «Дон-Плаза». И теперь «Агроком» намерен, наконец, сдать пятизвездочный отель в названный срок и передать его транснациональному оператору «Хаятт». В составе нового отеля будут размещаться торговый центр с отдельным оператором и 16 апартаментов класса «люкс», предназначенные для продажи. По экспертной оценке, стоимость такой недвижимости достигает 200 тыс. руб. за квадратный метр.

На земельных участках торговой сети Metro Cash & Carry могут построить гостиницы, жилую и офисную недвижимость.

Ритейлер объявил закрытый тендер на разработку концепции по повышению ликвидности активов, сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на топ-менеджеров консалтинговых компаний, планирующих принять в нем участие.

Metro Cash & Carry хочет повысить эффективность использования недвижимости. Это может произойти за счет возведения различных видов недвижимости на территориях сети или продажи земли, уточняют источники.

Девелопер хочет продать отель в центре Москвы.

Специализирующаяся на строительстве элитного жилья девелоперская компания Vesper пытается выйти из непрофильного бизнеса и продать отель уровня пять звезд в центре Москвы. Среди потенциальных покупателей — Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и инвесторы из Сингапура. Хотя в сегменте люксовых отелей есть нехватка предложения, участники рынка недвижимости сомневаются в скорой сделке: гостиницы крайне редко продаются до открытия.

О том, что девелопер Vesper Бориса Азаренко и Дениса Китаева хочет продать гостиницу в строящемся комплексе у метро «Маяковская» в центре Москвы, “Ъ” рассказали два источника на рынке недвижимости. По их словам, среди потенциальных покупателей — РФПИ и сингапурский фонд. По мнению других собеседников “Ъ”, речь может идти о фонде GIC и Hotel Properties сингапурского миллиардера Онга Бенг Сенга (развивает сети отелей Four Seasons и Hilton). В Vesper отказались от комментариев. В РФПИ не подтвердили переговоры, сингапурские компании не ответили на вопросы “Ъ”.

Комплекс Vesper Fairmont Residences занимает два здания на 1-й Тверской-Ямской улице. Этот участок девелопер приобрел в 2017 году. Площадку между выходом из метро «Маяковская» и зданием «Интерфакса» долгое время не могли освоить другие девелоперы. Так, еще в 2002 году право на аренду участка выиграла финансово-строительная компания «Русское золото — Стройинвест». Кроме отеля уровня пять звезд на 167 номеров в комплекс Vesper войдут 42 апартамента, указано на сайте проекта. Срок сдачи запланирован на второй квартал 2020 года, общая площадь проекта — 25,3 тыс. кв. м. В 2017 году Vesper договорилась об управлении гостиницей и апартаментами под брендом Fairmont с AccorHotels (также управляет сетями Novotel, Mercure, Ibis и др.).

Владелец Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич оценивает стоимость отеля Vesper примерно в €150 млн (9,41 млрд руб. по курсу ЦБ на пятницу). По его подсчетам, в среднем такие объекты окупаются в течение 15–20 лет при стоимости номера на уровне €250–300 за сутки (15,69–18,83 тыс. руб.). Партнер Colliers International Станислав Бибик считает, что отель стоит дешевле — 7–7,5 млрд руб. По словам господина Ивашкевича, после продажи гостиница, скорее всего, сохранит бренд Fairmont: «У объекта уже есть проработанная концепция. Кроме того, в обратном случае инвестору придется прервать контракт с AccorHotels, что может означать достаточно крупные штрафы».

Продать объект до открытия Vesper будет сложно. По словам Станислава Ивашкевича, гостиницы обычно покупаются после двух лет работы, когда становится понятна загрузка и доходность. Исключением была только сделка по продаже Marriott Courtyard у метро «Павелецкая», напоминает господин Бибик. Этот объект в 2012 году у структуры владельца O1 Group Бориса Минца купила «Региональная гостиничная сеть», входившая тогда в Venture Investment and Yield Management Андрея Якунина, сына экс-главы РЖД Владимира Якунина. Осложнить сделку также может расположение отеля Vesper, которое не вполне соответствует люксовому сегменту: комплекс находится прямо возле метро на оживленной улице, а рядом нет дорогих бутиков и ресторанов, добавляет господин Ивашкевич.

Директор департамента консалтинга и аналитики Knight Frank Ольга Широкова отмечает, что рынок гостиничной недвижимости Москвы растет во всех ценовых категориях. А люксовый сегмент по итогам 2019 года достиг рекордных показателей по загрузке в 75%, указывает она. Это связано с отсутствием нового предложения: люксовые отели в Москве не открывались с 2014 года, тогда как туристический поток увеличивается. Таким образом, для новых проектов ситуация более чем благоприятная, обнадеживает госпожа Широкова. По данным Knight Frank, в Москве сейчас работает 10 отелей люксового сегмента примерно на 2,3 тыс. номеров.

В конце весны планируется завершить отделку фасадов апарт-отеля YE'S Botanica в районе Ростокино (СВАО).

Об этом сообщила председатель Москомстройинвеста Анастасия Пятова.

Всего на стройплощадке апарт-отеля YE’S Botanica (застройщик – ГК «Пионер») трудятся 580 человек. Здесь продолжаются отделочные работы. Строители монтируют утепление и облицовочные конструкции на всех шести фасадах здания, одновременно идет разводка питающих кабелей для наружной подсветки. Работы по одному из фасадов выполнены на 90%. Полностью завершить отделку здания композитными панелями планируют в конце мая.

Над паркингом появится эксплуатируемая кровля, работы по её обустройству продолжаются. Впоследствии над подземной стоянкой появятся газоны и клумбы.

В 25% апартаментов стены и потолки подготовлены к покраске и поклейке обоев, санузлы отделаны плиткой. В остальных идет черновая отделка: полы заливают по технологии полусухой стяжки, стены и потолки зашивают листами из гипсокартона. Завершить эти работы планируется к концу февраля.

На техническом этаже устанавливают и готовят к эксплуатации вентиляционные машины и систему кондиционирования.

Девелопер отметил, что еще один апарт-отель YE’S Technopark строится рядом с Нагатинской поймой в ЮАО. На площадке объекта – около 400 строителей.

Строительство апарт-отеля идет высокими темпами. К концу января монолитный корпус здания вырос до уровня 14 этажа. В месяц строители возводят в среднем по четыре этажа.

Одновременно с монолитными работами ведется наружная и внутренняя кладка стен, а также осуществляется разводка внутренних инженерных сетей.

Отметим, что уже введен в эксплуатацию первый апарт-отель сети YE’S, расположенный в районе Митино (СЗАО). Апартаменты в строящихся отелях  находятся в свободной продаже, их можно купить как для проживания, так и для инвестирования и получения ежемесячного дохода.