Новости рынка
В Кемерово за год построено 282 тысячи «квадратов» жилья
В 2013 году кемеровские строители ввели в эксплуатацию 282 тысячи квадратных метров жилья . Только в Рудничном и Центральном районах областного центра ключи от новых квартир получили почти 3 тысячи семей.
Как сообщили корреспонденту «Российской недвижимости» в пресс-службе администрации, активно застраивался Заводский район (микрорайон №14), ФПК и жилой район Лесная Поляна. В декабре 2013 года некоммерческая организация «Фонд развития жилищного строительства Кемеровской области» приступила к реализации масштабного проекта комплексного освоения территории микрорайона № 68 Ленинского района.
В 2013 году сдано в эксплуатацию шесть социальных домов в Кировском и Рудничном районах, а также в поселке Промышленновский общей площадью 13 016 квадратных метров. Жилищные условия смогли улучшить 367 кемеровских семей.
В планах кемеровских строителей в 2014 году ввести в эксплуатацию уже 320 тысяч квадратных метров жилья.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Как сообщили корреспонденту «Российской недвижимости» в пресс-службе администрации, активно застраивался Заводский район (микрорайон №14), ФПК и жилой район Лесная Поляна. В декабре 2013 года некоммерческая организация «Фонд развития жилищного строительства Кемеровской области» приступила к реализации масштабного проекта комплексного освоения территории микрорайона № 68 Ленинского района.
В 2013 году сдано в эксплуатацию шесть социальных домов в Кировском и Рудничном районах, а также в поселке Промышленновский общей площадью 13 016 квадратных метров. Жилищные условия смогли улучшить 367 кемеровских семей.
В планах кемеровских строителей в 2014 году ввести в эксплуатацию уже 320 тысяч квадратных метров жилья.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Креативная индустрия выбирает мультиформатные офисы
На рынке современной офисной недвижимости появляется новая ниша, направление которой задают люди, занимающиеся интеллектуальной и творческой деятельностью. Эксперты «МИЭЛЬКоммерческая недвижимость» изучают новый формат, который объединяет на одной территории семейную жизнь, работу, общение и творчество.
Как сообщили корреспонденту «Российской недвижимости» в пресс-службе компании, людей интеллектуального и творческого труда сегодня называют креативным классом, который объединяет следующие сферы деятельности: ТВ, кино и радио, музыка и продюсирование, ITтехнологии, дизайн, архитектура и урбанистика, рекламный и издательский бизнес и др.
Организация рабочего пространства у представителей креативного класса обычно формируется по одному из двух вариантов, в основе которых лежат принципы мобильности по всему миру или объединения жилья и работы.
Первый вариант характерен для людей, чей образ жизни связан с постоянными передвижениями по миру и стране. Их «мобильным офисом» является, как правило, ноутбук или планшет, а в случае необходимости они могут воспользоваться коворкингцентром или бизнесклубом.
Другой части профессионального креативного сообщества необходима постоянная среда обитания для активной интеллектуальной деятельности без жестких временных рамок, которая бы выполняла смешанные функции – общественную, деловую и жилую. Людям, в особенности творческим, сложно разделить работу и дом, и они нуждаются в неком универсальном интеллектуальножилом комплексе.
Комплексных проектов недвижимости, объединяющих пространство для решения деловых, творческих, культурных и семейнобытовых задач на рынке пока нет. В некоторых компаниях есть спальные места для сотрудников, тренажерные залы и другие элементы «нерабочей» инфраструктуры, но пока эволюция формата в нашей стране находится в самом начале пути.
«Логично предположить создание подобных интеллектуальножилых комплексов, например, на базе АртКвартала, объединяющего основные творческие площадки Москвы (Центр дизайна и архитектуры Artplay, Центр современного искусства «Винзавод», бизнесцентр «Армазавод», Гогольцентр), где работает большое количество представителей креативной индустрии», – размышляет Елена Мишина, директор по развитию “МИЭЛЬКоммерческая недвижимость”».
Для девелоперов проект создания интеллектуальножилых центров на базе бывшей промышленной застройки имеет как положительные, так и отрицательные стороны. Редевелопмент промышленных объектов является менее затратным и окупается быстрее, чем новое строительство – при хороших условиях за 57 лет.
«Дополнительным преимуществом является то, что в проекте, как правило, не нужно прокладывать инженерию, уже есть подключение к сетям и решены транспортные вопросы, – говорит Елена Мишина. – Сложности обычно связаны с состоянием строений и сетей, которые могут находиться в ветхом и аварийном состоянии. Также необходимо учитывать нестандартные требования «креативных» арендаторов к планировке, дизайну и ремонту помещений, которые объясняются творческой спецификой компаний».
«Со стороны работодателей организация подобных комплексов выгодна, так как способствует повышению эффективности сотрудников. Поэтому крупные компании могут инвестировать средства в их создание, – рассуждает Елена Мишина. – И вполне вероятно появление в Москве корпоративных жилых комплексов, а в Подмосковье – ”Силиконовых долин“».
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Как сообщили корреспонденту «Российской недвижимости» в пресс-службе компании, людей интеллектуального и творческого труда сегодня называют креативным классом, который объединяет следующие сферы деятельности: ТВ, кино и радио, музыка и продюсирование, ITтехнологии, дизайн, архитектура и урбанистика, рекламный и издательский бизнес и др.
Организация рабочего пространства у представителей креативного класса обычно формируется по одному из двух вариантов, в основе которых лежат принципы мобильности по всему миру или объединения жилья и работы.
Первый вариант характерен для людей, чей образ жизни связан с постоянными передвижениями по миру и стране. Их «мобильным офисом» является, как правило, ноутбук или планшет, а в случае необходимости они могут воспользоваться коворкингцентром или бизнесклубом.
Другой части профессионального креативного сообщества необходима постоянная среда обитания для активной интеллектуальной деятельности без жестких временных рамок, которая бы выполняла смешанные функции – общественную, деловую и жилую. Людям, в особенности творческим, сложно разделить работу и дом, и они нуждаются в неком универсальном интеллектуальножилом комплексе.
Комплексных проектов недвижимости, объединяющих пространство для решения деловых, творческих, культурных и семейнобытовых задач на рынке пока нет. В некоторых компаниях есть спальные места для сотрудников, тренажерные залы и другие элементы «нерабочей» инфраструктуры, но пока эволюция формата в нашей стране находится в самом начале пути.
«Логично предположить создание подобных интеллектуальножилых комплексов, например, на базе АртКвартала, объединяющего основные творческие площадки Москвы (Центр дизайна и архитектуры Artplay, Центр современного искусства «Винзавод», бизнесцентр «Армазавод», Гогольцентр), где работает большое количество представителей креативной индустрии», – размышляет Елена Мишина, директор по развитию “МИЭЛЬКоммерческая недвижимость”».
Для девелоперов проект создания интеллектуальножилых центров на базе бывшей промышленной застройки имеет как положительные, так и отрицательные стороны. Редевелопмент промышленных объектов является менее затратным и окупается быстрее, чем новое строительство – при хороших условиях за 57 лет.
«Дополнительным преимуществом является то, что в проекте, как правило, не нужно прокладывать инженерию, уже есть подключение к сетям и решены транспортные вопросы, – говорит Елена Мишина. – Сложности обычно связаны с состоянием строений и сетей, которые могут находиться в ветхом и аварийном состоянии. Также необходимо учитывать нестандартные требования «креативных» арендаторов к планировке, дизайну и ремонту помещений, которые объясняются творческой спецификой компаний».
«Со стороны работодателей организация подобных комплексов выгодна, так как способствует повышению эффективности сотрудников. Поэтому крупные компании могут инвестировать средства в их создание, – рассуждает Елена Мишина. – И вполне вероятно появление в Москве корпоративных жилых комплексов, а в Подмосковье – ”Силиконовых долин“».
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
В Сочи открылся пятизвездочный спа-курорт
Гостиничная сеть Marriott International открыла пятизвездочную гостиницу для горнолыжного и спа-отдыха в Красной Поляне. Об этом сообщает пресс-служба отельера.
Семиэтажный комплекс Sochi Marriott Krasnaya Polyana расположен в центре горнолыжного курорта "Горки город". Помимо 428 номеров там будут работать спа-комплекс, несколько бассейнов, детский клуб, развлекательный центр и рестораны.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Семиэтажный комплекс Sochi Marriott Krasnaya Polyana расположен в центре горнолыжного курорта "Горки город". Помимо 428 номеров там будут работать спа-комплекс, несколько бассейнов, детский клуб, развлекательный центр и рестораны.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Половина ипотечных долгов пришлась на Москву и область
По итогам 2013 года 46,7 процента от общего объема просроченной задолженности по ипотеке в России пришлось на Москву и Московскую область. Об этом говорится в обзоре коллекторского агентства "Секвойя Кредит Консолидейшн".
Как отмечают эксперты, доля столицы составила 30 процентов, Подмосковья - 16,7 процента. В число лидеров по просрочке также попали Петербург (4,75 процента), Краснодарский край (3 процента) и Пермский край (2,75 процента).
Как пишет «Лента.ру», общий объем задолженности за год снизился на 8 процентов до 40,5 миллиарда рублей. Доля просрочки от общего объема рынка составила 3,1 процента.
Всего в прошлом году россияне взяли ипотечных кредитов на 1,3 триллиона рублей. В 2012 году объем рынка едва превысил триллион рублей. Рост выдачи жилищных займов продолжается с 2009 года. Больше всего кредитов в 2013 году набрали жители Москвы (10,8 процента от общей суммы), Подмосковья (7,09 процента), Тюменской области (6 процентов), Петербурга (4,58 процента) и Свердловской области (3,28 процента).
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Как отмечают эксперты, доля столицы составила 30 процентов, Подмосковья - 16,7 процента. В число лидеров по просрочке также попали Петербург (4,75 процента), Краснодарский край (3 процента) и Пермский край (2,75 процента).
Как пишет «Лента.ру», общий объем задолженности за год снизился на 8 процентов до 40,5 миллиарда рублей. Доля просрочки от общего объема рынка составила 3,1 процента.
Всего в прошлом году россияне взяли ипотечных кредитов на 1,3 триллиона рублей. В 2012 году объем рынка едва превысил триллион рублей. Рост выдачи жилищных займов продолжается с 2009 года. Больше всего кредитов в 2013 году набрали жители Москвы (10,8 процента от общей суммы), Подмосковья (7,09 процента), Тюменской области (6 процентов), Петербурга (4,58 процента) и Свердловской области (3,28 процента).
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Пятизвездочные отели в Китае попросили понизить их рейтинг
Владельцы ряда пятизвездочных гостиниц Китая обратились к властям с просьбой о снижении рейтинга. Как пишет The Guardian, за счет этого отельеры рассчитывают вернуть клиентов-чиновников, которые отказались от элитных гостиниц в пользу более дешевых из-за проводимой правительством антикоррупционной кампании.
По данным издания, обращение к госорганам, занимающимся сертификацией отелей, подписали хозяева 56 из 680 пятизвездочных гостиниц страны. Кроме того, многие собственники отозвали заявки на присвоение наивысшего статуса.
По оценкам Китайской туристической ассоциации, в 2013 году пятизвездочные отели потеряли до четверти оборота. По итогам первого полугодия их выручка упала на 14 процентов, пишет «Лента.ру».
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
По данным издания, обращение к госорганам, занимающимся сертификацией отелей, подписали хозяева 56 из 680 пятизвездочных гостиниц страны. Кроме того, многие собственники отозвали заявки на присвоение наивысшего статуса.
По оценкам Китайской туристической ассоциации, в 2013 году пятизвездочные отели потеряли до четверти оборота. По итогам первого полугодия их выручка упала на 14 процентов, пишет «Лента.ру».
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Петербург показал семилетний максимум по вводу торговых центров
В 2013 году в Санкт-Петербурге построили 283 тысячи квадратных метров торговых площадей, что является максимальным показателем в истории за исключением 2006 года. Об этом говорится в исследовании компании Jones Lang LaSalle.
Относительно 2012 года ввод ТЦ вырос на 51 процент. Крупнейшими из введенных в эксплуатацию объектов стали комплексы "Континент" на Звездной (56 тысяч квадратных метров) и Бухарестской (52,3 тысячи "квадратов") улицах, Balkania Nova II (50 тысяч квадратных метров), "Жемчужная Плаза" (48 тысяч "квадратов") и "Заневский Каскад III" (45,6 тысячи квадратных метров).
Как отмечают эксперты, совокупный объем площадей в качественных торговых центрах города превысил 2 миллиона квадратных метров. Обеспеченность торговыми площадями достигла 400 "квадратов" на 1000 жителей.
Доля вакантных помещений за год увеличилась до 7 процентов за счет выхода на рынок большого объема площадей. Арендные ставки существенно не изменились. Максимальная базовая ставка составляет 2000 долларов за квадратный метр в год.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Относительно 2012 года ввод ТЦ вырос на 51 процент. Крупнейшими из введенных в эксплуатацию объектов стали комплексы "Континент" на Звездной (56 тысяч квадратных метров) и Бухарестской (52,3 тысячи "квадратов") улицах, Balkania Nova II (50 тысяч квадратных метров), "Жемчужная Плаза" (48 тысяч "квадратов") и "Заневский Каскад III" (45,6 тысячи квадратных метров).
Как отмечают эксперты, совокупный объем площадей в качественных торговых центрах города превысил 2 миллиона квадратных метров. Обеспеченность торговыми площадями достигла 400 "квадратов" на 1000 жителей.
Доля вакантных помещений за год увеличилась до 7 процентов за счет выхода на рынок большого объема площадей. Арендные ставки существенно не изменились. Максимальная базовая ставка составляет 2000 долларов за квадратный метр в год.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Награждены авторы лучших проектов цветового решения фасадов детских садов
В ближайшие два года по их эскизам будут оформлены 27 новых детских садов в Ленинградской области.
Как сообщили корреспонденту «Российской недвижимости» в пресс-службе администрации, вице-губернатор Георгий Богачев сегодня вручил победителям и лауреатам конкурса на лучшее цветовое решение для фасадов детских садов дипломы от имени губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко и грамоты от комитета по архитектуре и градостроительству.
Вице-губернатор поблагодарил участников конкурса, отметив, что работы были интересными и яркими, а в администрации области очень довольны итогами состязания и откликами на него в профессиональном сообществе. «Руководством страны поставлена задача — ликвидировать очереди в детские сады. За два года мы с ней справимся, но нам также важно, чтобы новые детские сады стали не сухими цифрами в отчетах, а олицетворением настоящих красок радости и детства», — сказал Георгий Богачев.
Итоги конкурса были подведены в ноябре 2013 года. Первое место в номинации «Здание детской образовательной организации на 220 мест» присуждено проекту Наталии Трипольниковой. В номинации «Здание детской образовательной организации на 155 мест» победил проект Анастасии Федоровой и Светланы Яковлевой.
Дипломы и денежные премии были вручены также авторам проектов, занявшим призовые места. Конкурсная комиссия также определила победителей в дополнительных номинациях: «Самое оригинальное решение», «Самое смелое решение», «Самое образное решение», «Самое экономичное решение», «Самое универсальное решение», «Самая профессиональная подача» и «Выбор главных архитекторов».
Справка.
Организатором конкурса являлся комитет по архитектуре и градостроительству Ленинградской области. Председатель конкурсной комиссии – главный архитектор Ленинградской области, глава комитета по архитектуре и градостроительству Евгений Домрачёв. Заместитель председателя конкурсной комиссии – председатель правления, генеральный директор Группы ЛСР Александр Вахмистров. В состав конкурсной комиссии входили представители комитета общего и профессионального образования Ленинградской области, управлений архитектуры и градостроительства муниципальных районов, Санкт-Петербургского союза художников, НИИ «Дизайнпроект», ЗАО «Домостроительный комбинат «БЛОК», преподаватели Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета.
В конкурсе были представлены 62 проекта. До 2017 года по проектам-победителям будут построены 27 детских садов.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Как сообщили корреспонденту «Российской недвижимости» в пресс-службе администрации, вице-губернатор Георгий Богачев сегодня вручил победителям и лауреатам конкурса на лучшее цветовое решение для фасадов детских садов дипломы от имени губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко и грамоты от комитета по архитектуре и градостроительству.
Вице-губернатор поблагодарил участников конкурса, отметив, что работы были интересными и яркими, а в администрации области очень довольны итогами состязания и откликами на него в профессиональном сообществе. «Руководством страны поставлена задача — ликвидировать очереди в детские сады. За два года мы с ней справимся, но нам также важно, чтобы новые детские сады стали не сухими цифрами в отчетах, а олицетворением настоящих красок радости и детства», — сказал Георгий Богачев.
Итоги конкурса были подведены в ноябре 2013 года. Первое место в номинации «Здание детской образовательной организации на 220 мест» присуждено проекту Наталии Трипольниковой. В номинации «Здание детской образовательной организации на 155 мест» победил проект Анастасии Федоровой и Светланы Яковлевой.
Дипломы и денежные премии были вручены также авторам проектов, занявшим призовые места. Конкурсная комиссия также определила победителей в дополнительных номинациях: «Самое оригинальное решение», «Самое смелое решение», «Самое образное решение», «Самое экономичное решение», «Самое универсальное решение», «Самая профессиональная подача» и «Выбор главных архитекторов».
Справка.
Организатором конкурса являлся комитет по архитектуре и градостроительству Ленинградской области. Председатель конкурсной комиссии – главный архитектор Ленинградской области, глава комитета по архитектуре и градостроительству Евгений Домрачёв. Заместитель председателя конкурсной комиссии – председатель правления, генеральный директор Группы ЛСР Александр Вахмистров. В состав конкурсной комиссии входили представители комитета общего и профессионального образования Ленинградской области, управлений архитектуры и градостроительства муниципальных районов, Санкт-Петербургского союза художников, НИИ «Дизайнпроект», ЗАО «Домостроительный комбинат «БЛОК», преподаватели Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета.
В конкурсе были представлены 62 проекта. До 2017 года по проектам-победителям будут построены 27 детских садов.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Торговая недвижимость Находки: норматив превышен вдвое
В городе Находка за прошлый год площадь торговой недвижимости за счет нового строительства и реконструкции действующих объектов увеличилась на 10 тысяч квадратных метров. Всего было открыто 26 предприятий.
Как сообщает портал «Недвижимость Приморья. prim-realty.ru» со ссылкой на пресс-службу администрации Находки, на начало 2014 года на территории городского округа работают 703 предприятия, из которых 291 торгует продовольственными товарами. На предприятиях, по информации начальника управления потребительского рынка и предпринимательства Находки Галины Корейкиной, трудятся свыше 9 тысяч человек.
Объектов формата «торговый комплекс или центр» в городе на сегодняшний день 28. Кроме того, есть еще семь супермаркетов и четыре универмага. Торговые предприятия занимают свыше 130,3 тысячи квадратных метров, а обеспеченность горожан торговыми площадями превышает нормативы почти вдвое.
Среди событий на рынке торгово-развлекательной недвижимости отмечают открытие торгово-развлекательного центра «Сити Центр» и торгового центра «Апельсин».
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Как сообщает портал «Недвижимость Приморья. prim-realty.ru» со ссылкой на пресс-службу администрации Находки, на начало 2014 года на территории городского округа работают 703 предприятия, из которых 291 торгует продовольственными товарами. На предприятиях, по информации начальника управления потребительского рынка и предпринимательства Находки Галины Корейкиной, трудятся свыше 9 тысяч человек.
Объектов формата «торговый комплекс или центр» в городе на сегодняшний день 28. Кроме того, есть еще семь супермаркетов и четыре универмага. Торговые предприятия занимают свыше 130,3 тысячи квадратных метров, а обеспеченность горожан торговыми площадями превышает нормативы почти вдвое.
Среди событий на рынке торгово-развлекательной недвижимости отмечают открытие торгово-развлекательного центра «Сити Центр» и торгового центра «Апельсин».
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Ленобласть обеспечивает жильем детей-сирот
Темпы по приобретению жилья для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, взятые регионом в 2013 году, должны быть сохранены. Об этом в ходе очередного заседания областного правительства заявил губернатор Александр Дрозденко.
Как сообщили корреспонденту «Российской недвижимости» в пресс-службе администрации, в 2013 году для детей-сирот было приобретено 236 квартир на 372,8 млн руб.
«Мы улучшили показатели 2012 года, но ситуация в целом по этому вопросу стала более напряженной из-за изменения законодательства. Необходимо приложить все усилия, чтобы устранить стоящие перед нами проблемы», — заявил губернатор.
Среди них — дефицит жилищного фонда в муниципальных образованиях и недостаточно эффективная работа администраций муниципальных районов и городского округа с застройщиками. Также существуют сложности в оформлении документов при приобретении жилья через аукционы.
«Необходимо как можно чаще использовать региональные меры дополнительной социальной поддержки детей-сирот: пока решается вопрос с обеспечением собственным жильем, предоставлять им жилье на условиях аренды», — подчеркнул Александр Дрозденко. Для этого в областном бюджете ежегодно предусматриваются достаточные финансовые средства (в 2013 году - 536,9 тыс.руб., в 2014 году – 4,4млн руб.), которые направляются в виде субвенций в муниципальные образования Ленинградской области.
Справка.
В настоящий момент в Ленинградской области в жилье нуждается 851 человек. Для полной ликвидации очереди на жилье для них до 2016 года планируется выделение 1,2млрд руб., из них большая часть — 1,1 млрд — из областного бюджета.
Обеспечение жилыми помещениями детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, является одной из приоритетных задач правительства Ленинградской области. Она предусмотрена в подпрограмме «Обеспечение жилыми помещениями специализированного жилищного фонда по договорам найма специализированных жилых помещений детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей» на 2014-2016 годы государственной программы «Обеспечение качественным жильем граждан на территории Ленинградской области в 2014-2016 годах».
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Как сообщили корреспонденту «Российской недвижимости» в пресс-службе администрации, в 2013 году для детей-сирот было приобретено 236 квартир на 372,8 млн руб.
«Мы улучшили показатели 2012 года, но ситуация в целом по этому вопросу стала более напряженной из-за изменения законодательства. Необходимо приложить все усилия, чтобы устранить стоящие перед нами проблемы», — заявил губернатор.
Среди них — дефицит жилищного фонда в муниципальных образованиях и недостаточно эффективная работа администраций муниципальных районов и городского округа с застройщиками. Также существуют сложности в оформлении документов при приобретении жилья через аукционы.
«Необходимо как можно чаще использовать региональные меры дополнительной социальной поддержки детей-сирот: пока решается вопрос с обеспечением собственным жильем, предоставлять им жилье на условиях аренды», — подчеркнул Александр Дрозденко. Для этого в областном бюджете ежегодно предусматриваются достаточные финансовые средства (в 2013 году - 536,9 тыс.руб., в 2014 году – 4,4млн руб.), которые направляются в виде субвенций в муниципальные образования Ленинградской области.
Справка.
В настоящий момент в Ленинградской области в жилье нуждается 851 человек. Для полной ликвидации очереди на жилье для них до 2016 года планируется выделение 1,2млрд руб., из них большая часть — 1,1 млрд — из областного бюджета.
Обеспечение жилыми помещениями детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, является одной из приоритетных задач правительства Ленинградской области. Она предусмотрена в подпрограмме «Обеспечение жилыми помещениями специализированного жилищного фонда по договорам найма специализированных жилых помещений детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей» на 2014-2016 годы государственной программы «Обеспечение качественным жильем граждан на территории Ленинградской области в 2014-2016 годах».
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
В прошлом году на Дону введено около 9,4 тысячи мест в детских садах
В 2013 году в Ростовской области за счет строительства, реконструкции, проведения капитального ремонта, возврата в муниципальную сеть ранее перепрофилированных детских садов, открытия семейных дошкольных групп, использования свободных площадей школ, учреждений допобразования детей, развития негосударственного сектора введено около 9 тысяч 400 мест в дошкольных учреждениях.
Об этом губернатор Василий Голубев заявил накануне на общем собрании Ассоциации Совета муниципальных образований области.
Как сообщили корреспонденту «Российской недвижимости» в пресс-службе администрации, по решению губернатора с 2012 по 2015 годы реализуется программа «100 детских садов», которая обеспечит дополнительный ввод более 15 тысяч мест.
Однако на сегодня этого уже недостаточно, отметил глава региона. Ждут мест в дошкольные учреждения 13,5 тысячи детей в возрасте от трех до семи лет. Выявить эту потребность удалось за счет создания сервиса «Электронная очередь в детский сад», напомнил Василий Голубев.
Для решения проблемы нужно построить к ранее запланированным еще дополнительно 18 детских садов. Если в этом году не заложить основу для их строительства, то к концу 2015-го задача не будет решена. Губернатор поручил главам взять под личный контроль ход подготовки и возведения новых детских садов в территориях.
«За это будете нести персональную ответственность», - предупредил Василий Голубев.
Ситуация с местами в школах также требует пристального внимания. В ряде муниципалитетов: Ростове, Батайске, Азове – школы уже переполнены. А дальше, с учетом положительной демографической динамики, проблема будет нарастать, отметил губернатор.
Для решения этой задачи Василий Голубев поручил главам провести анализ вместимости образовательных учреждений с учетом демографических изменений. До 1 марта результаты необходимо представить в минобразование для выработки мер.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
Об этом губернатор Василий Голубев заявил накануне на общем собрании Ассоциации Совета муниципальных образований области.
Как сообщили корреспонденту «Российской недвижимости» в пресс-службе администрации, по решению губернатора с 2012 по 2015 годы реализуется программа «100 детских садов», которая обеспечит дополнительный ввод более 15 тысяч мест.
Однако на сегодня этого уже недостаточно, отметил глава региона. Ждут мест в дошкольные учреждения 13,5 тысячи детей в возрасте от трех до семи лет. Выявить эту потребность удалось за счет создания сервиса «Электронная очередь в детский сад», напомнил Василий Голубев.
Для решения проблемы нужно построить к ранее запланированным еще дополнительно 18 детских садов. Если в этом году не заложить основу для их строительства, то к концу 2015-го задача не будет решена. Губернатор поручил главам взять под личный контроль ход подготовки и возведения новых детских садов в территориях.
«За это будете нести персональную ответственность», - предупредил Василий Голубев.
Ситуация с местами в школах также требует пристального внимания. В ряде муниципалитетов: Ростове, Батайске, Азове – школы уже переполнены. А дальше, с учетом положительной демографической динамики, проблема будет нарастать, отметил губернатор.
Для решения этой задачи Василий Голубев поручил главам провести анализ вместимости образовательных учреждений с учетом демографических изменений. До 1 марта результаты необходимо представить в минобразование для выработки мер.
Материал подготовлен ИА «Российская недвижимость»
|
|
|
Вконтакте
Одноклассники
Бизнес Онлайн
