По трем корпусам второй фазы («А», «1» и «2») городского квартала бизнес-класса «Ривер Парк» зарегистрировано первое право собственности на застройщика. Это значит, что покупатели объектов в данных корпусах уже могут оформлять право собственности на себя. Проект реализуется AEON Corporation в партнерстве с «Ферро-Строй» на паритетных началах, финансовый партнер проекта – «Сбербанк». Партнер по реализации новостройки – компания «Метриум».

Регистрация первого права собственности на три корпуса второй фазы «Ривер Парк» дает старт оформлению объектов в них в собственность покупателей. Теперь это можно совместить с получением ключей, которых уже выдано более 500. Приемка продолжается, покупателей приглашают на осмотр своего долгожданного жилья.

С момента старта строительства трех корпусов второй фазы до передачи ключей и оформления квартир и апартаментов в собственность жителей прошло всего три года. В трех корпусах (ул. Корабельная, дом 5А, 9А, 9) расположены 634 квартиры и 280 апартаментов, а также коммерческие помещения, машиноместа и кладовые. Весь объем квартир полностью реализован, в продаже осталось менее 10 апартаментов по цене от 16,4 млн рублей (67 кв. м). Кроме того, в «Ривер Парке» полностью распроданы нежилые помещения в первой очереди второй фазы.

Три корпуса второй фазы выполнены в единой архитектурной концепции, разработанной бюро ADM, но при этом каждый отличается своими выразительными деталями и цветовыми решениями. В частности, секции корпусов «1» и «2» обладают переменной этажностью, что позволило придать зданиям уникальную ступенчатую конфигурацию и обустроить там приватные террасы.

Тщательно проработана и квартирография проекта. Во второй фазе предусмотрено более 60 видов планировок разных типологий (классических и евроформата). Визитной карточной городского квартала «Ривер Парк» стала продуманная концепция благоустройства. Проходящая вдоль жилых домов живописная набережная длиной 1,5 км станет центром притяжения для всех жителей. На дворовых территориях корпусов обустроены детские площадки с учетом психологических особенностей различных возрастов. Кроме того, здесь предусмотрены зоны отдыха, места для занятий спортом и workout, точки для барбекю.

«Мы продолжаем передавать новоселам готовые квартиры, и теперь это будет совмещаться с оформлением недвижимости в собственность покупателей», – говорит Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». – Многие из тех, кто уже успел получить ключи, делают ремонт, есть и заселившиеся – те, кто в свое время остановил выбор на квартире с отделкой».

«Оформление собственности дает возможность обеспечить ребенку место в школе или детском саду рядом с домом, что очень важно для семейных покупателей, – комментирует Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Кроме того, собственники могут получить налоговый вычет за покупку квартиры, а определенные категории – оформить льготы и дотации на коммунальные платежи. Наконец, квартира в собственности может использоваться как залог, если необходим кредит».

Вопреки тренду на повышение ипотечных ставок, Группа «Родина» вместе с партнером проекта Банком «ДОМ.РФ» снижает стоимость кредита для покупателей квартир в жилом культурно-образовательном кластере Russian Design District. До конца строительства кластера заемщики смогут платить всего 2,9% годовых от суммы кредита – ниже, чем по программе субсидирования с господдержкой.

Группа «Родина» и Банк «ДОМ.РФ» предоставляют покупателям квартир в жилом культурно-образовательном кластере Russian Design District кредит на льготных условиях. До конца строительства выбранного корпуса заемщик выплачивает банку 2,9% годовых, а после ввода в эксплуатацию – 6,4%. Чтобы получить кредит, нужно внести в качестве первоначального взноса не менее 20% годовых. Максимальная сумма кредита – 30 млн рублей, которая покрывает практически все квартиры, доступные покупателям в RDD. Заем выдается на 20 лет. Если покупатель не нуждается в сниженной ставке на период строительства, то субсидированная ставка по специальной программе Группы «Родина» и Банка «ДОМ.РФ» составит 6,9% на весь срок выплат.

«Наша программа субсидирования ипотеки сейчас очень актуальна для клиентов на фоне повышения ключевой ставки Центральный Банком, – комментирует Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы «Родина». – На период до завершения строительства заемщикам не придется закладывать в расходы большой ежемесячный платеж по ипотеке, что позволит им в спокойной режиме продолжать арендовать или платить за имеющееся у них жилье до момента заселения в квартиру в Russian Design District. Далее ставка повышается до уровня 6,4%, что значительно ниже текущего рыночного уровня ставок, которые уже превысили 8% годовых. Фактически мы предлагаем нашим клиентам даже более выгодные условия, чем было до переформатирования государственной программы поддержки ипотеки».

Также субсидируется ставка для покупателей квартир в Russian Design District «Промсвязьбанком». На первые шесть месяцев выплат по кредиту действуют 2% годовых, а затем – от 8,1%. Особые условия предлагает заемщикам и банк «Россия». На покупку квартиры более 60 кв.м. банк готов предоставить кредит под 7,75% годовых. Также с покупателями квартир в RDD работают «Сбер», «Открытие», «Газпромбанк», «Райффайзенбанк», «МКБ», «Россельхозбанк», «Альфа-Банк», «Совкомбанк», «Росбанк», «ВТБ», «СМП-банк» и др.

В Russian Design District доступна рассрочка от застройщика. Её условия определяются в индивидуальном порядке, но по базовому правилу первые шесть месяцев покупатель не платит проценты.

Минимальная стоимость студии в Russian Design District составляет 6,249 млн рублей (26 кв.м), однокомнатной квартиры – 7,209 млн рублей (35,4 кв.м), двухкомнатной квартиры – 10,557 млн рублей (49 кв.м), трёхкомнатной квартиры – 10,154 млн рублей (52,4 кв.м).

В Russian Design District состоялась встреча с Алексеем Немовым, четырехкратным Олимпийским чемпионом и вице-президентом Федерации спортивной гимнастики России. Беседа проходила в рамках проекта «TОP-People» – серии встреч будущих кураторов спортивной и творческой активности в RDD с жителями кластера. Спортсмен поделился историей своей карьеры, рассказал о новых проектах, в том числе и о Школе спортивной гимнастики, которая откроется в RDD, а также дал советы родителям, которые хотят привести детей в гимнастику.

«Я мог быть футболистом…»

В начале встречи Алексей Немов поведал о том, как он попал в спорт и, в частности, в спортивную гимнастику.

«В спорт меня привела мама, – рассказал Алексей. – Мы жили в малосемейке, социальная среда была непростая. Я мог заняться и другими видами спорта. К примеру, мог стать футболистом, но в итоге все-таки остался в спортивной гимнастике, потому что на этом настояла мама. Все три олимпиады – в Атланте, Сиднее и Афинах – были для меня в чем-то знаковыми, но, конечно, запомнилась последняя, где я не одержал формальную победу, но очевидно выиграл ее морально, благодаря поддержке зрителей, болельщиков, в том числе и иностранных. Тогда же я принял решение по совету Ольги Слуцкер закончить карьеру в большом спорте и двигаться дальше. С моим другом мы посчитали, что за 23 года в зале я провел порядка 30 тысяч часов».

«Мы нашли работающий механизм привлечения молодежи в спорт»

«Первым крупным проектом после окончания спортивной карьеры стали “Легенды спорта”, – вспоминает Алексей Немов. – С одной стороны, я сохранил форму, а с другой – начал поиски себя, пытался понять, как я могу передать свой опыт и знания другим людям, новым поколениям. “Легенды спорта” стали именно таким проектом. Каждый год, 30 октября, во Всероссийский День гимнастики мы проводим гала-шоу с привлечением мастеров из восьми видов спорта: художественной и спортивной гимнастики, акробатики, прыжков на батуте, воздушной гимнастики, брейкданса и т.д. На одном помосте выступают олимпийские и мировые чемпионы в этих видах спорта, причем не только действующие, но и «старики», а также дети – новые звезды, которые подают самые большие надежды. В итоге в этом шоу мы устанавливаем своеобразную связь поколений, которая дает толчок в развитии и популяризации спорта. После каждого такого шоу к нам приходят родители и спрашивают, как отдать детей в спорт. Фактически мы нашли реально работающий механизм привлечения молодежи в спорт. Этот опыт я планирую использовать и в работе в рамках проекта Russian Design District».

«Нам надо “заиграть” детей в гимнастику»

По приглашению Ирины Винер-Усмановой Алексей Немов присоединился к проекту жилого культурно-образовательного кластера Russian Design District в качестве одного из спортивных кураторов. Под управлением спортсмена в кластере откроется Школа спортивной гимнастики, концепция которой сейчас прорабатывается.

«Для меня это будет новый опыт – у меня появится площадка, на которой в постоянном режиме мы сможем готовить маленьких спортсменов, – рассказал Алексей Немов. – Наша главная задача – сделать так, чтобы ребенку было интересно идти в зал. В моем детстве тренеры “заиграли” меня в гимнастику, они выстроили учебу и тренировки так, что дети ощущали это как игру. Так вот нам надо “заиграть” детей в гимнастику. При этом, конечно, мы сохраним здоровье ребенка, но и будем его “напрягать”, чтобы получать спортивный результат. В планах привозить в Школу действующих олимпийских чемпионов, которые будут проводить мастер-классы и общаться с детьми и родителями, вот как сейчас мы с вами. Главный урок, который мы дадим новому поколение: если ты не потрудишься, у тебя не получится ничего. Труд воспитывает человека. Даже если дети не останутся в спорте, это знание поможет им в любой сфере жизни».

«Семья и спорт – звенья одной цепи»

«Роль семьи в спорте крайне важна, – ответил на вопрос из зала Алексей Немов. – Это звенья одной цепи. Поясню на примере нашей семьи. Когда я начинаю разминаться дома, выполняю базовые упражнения, то стимулирую делать то же самое своего “мелкого”: отжимания, подтягивания, простые упражнения. Я говорю ему: “Смотри, твой папа делает, а ты что? Давай-ка”. И он занимается со мной. Иногда даже наша мама к нам присоединяется. Одно дело – это сказать ребенку что-то сделать, а другое – показать своим примером. И если вся семья систематически занимается, то тогда мы получаем результат».

Отвечая на вопрос из зала об оптимальном возрасте для начала занятий спортивной гимнастики, Алексей Немов заметил: «Сейчас есть много разных школ и подходов к этому вопросу. В некоторых из них занимаются дети даже двух-трех лет. На мой взгляд для мальчиков лучший момент – дошкольный возраст, то есть с 5-7 лет. Девочки физически развиваются быстрее, поэтому им можно начинать и с 3-4 лет».

«Я понял, что смогу как они»

Спортсмен ответил на вопрос о важности примеров для подражания в воспитании новых спортсменов. «В моем детстве для меня важную роль играли такие кумиры как Дмитрий Билозерчев, Николай Адрианов, – вспоминает Алексей Немов. – Плакаты с их изображениями весели у меня над кроватью. В 1989 года я попал в сборную СССР среди молодежи. Когда приехал на спортбазу и увидел вживую людей, плакаты которых весели у меня над кроватью, смог послушать, что они говорят, как они себя ведут, я понял, что могу так же, как они. Возможность общаться с кумирами, с топовыми спортсменами в выбранном тобой виде спорта – это очень важно, особенно для юниоров. Это мы будем обязательно учитывать при организации работы Школы спортивной гимнастики».

«Представлял, что я на Олимпийских играх»

Вопрос из зала: «Как спортсмен настраивается перед выступлением?».

«Когда я тренировался, у нас была такая практика – модельная тренировка, – рассказал Алексей Немов. – На таких тренировках все условия приближены к выступлениям на Олимпийских играх. И на них я представлял так, как будто я выступал на Олимпийских играх, убеждал себя в том, что я уже там. Концентрировался так, чтобы выложиться по полной. Не получилось? Ну и ладно, это тренировка. А на Олимпийских играх, наоборот, – выходил и вспоминал, что просто нужно сделать так же, как как на тренировке. Но, конечно, бывали и нестандартные ситуации. К примеру, на Олимпиаде в Атланты я выступал в сборной последним. Когда все уже выполнили все этапы соревнования, и было ясно по количеству очков, что наша команда победила, мне надо было подходить к снаряду. Эмоции переполняли, и тем страшнее было сделать ошибку. Я сказал тренеру, что не могу выйти, на что он мне сказал: “Надо”. И я снова победил».  

Встреча с Алексеем Немовым стала первой в цикле таких же мероприятий “ТОП-People”. Создатели проекта будут приглашать будущих кураторов Russian Design District, чтобы жители кластера смогли с ними пообщаться, узнать детали их инициатив, которые будут реализованы здесь. Одновременно можно наладить коммуникацию и с соседями, познакомиться, обменяться контактами. Все это закладывает основу для добрососедских отношений в кластере.

На Российской креативной неделе, которая проходила в Москве с 26 по 29 августа, Группа «Родина» презентовала проект бульвара Родченко – осевой улицы жилого культурно-образовательного кластера Russian Design District, который компания строит в Новой Москве. Бульвар превратится в галерею под открытым небом с картинами Александра Родченко – абстракции с его художественных работ будут воплощены в виде игровых площадок, спортивных зон, павильонов и арт-объектов.

На панельной дискуссии «Роль искусства и арта в формировании комфортной среды для жизни», организованной Группой «Родина» на Российской креативной неделе, архитекторы презентовали проект бульвара Родченко – советского художника-авангардиста, основоположника конструктивизма в архитектуре, а также родоначальника дизайна и рекламы в СССР. Бульвар станет главной улицей жилого культурно-образовательного кластера Russian Design District. Вдоль него построят девять жилых домов, а также объекты социальной и коммерческой инфраструктуры, в которую войдут Центр художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой, Школа спортивной гимнастики Алексея Немова, Школа единоборств FIGHT NIGHTS под руководством Камила Гаджиева, Школа дизайна и технологий (Design And Technology Art School, DATA), Школа моды Валентина Юдашкина, государственная общеобразовательная школа и детский сад. По плану создателей территория кластера будет превращена в дизайн-пространство, располагающее к творческому развитию его жителей. Главным элементом этого пространства станет бульвар, который будет достигать в длину 180 м, а в ширину – 15,5 м.

«Нашей задачей было уйти от стандартного и нейтрального благоустройства и превратить бульвар в арт-объект под открытым небом, – рассказал Андрей Свиридов, основатель и партнер бюро «Схема», автор бульвара Родченко в RDD. – И поскольку RDD будет культурно-образовательным кластером, где откроется школа дизайна DATA, мы решили обратиться к истокам дизайна в России, а это, конечно русский авангард. Уже почти век дизайнеры во всем мире вдохновляются работами советских художников той поры, поэтому логичным было бы воспроизвести их образы в пространстве RDD, где будут появляться новые поколения дизайнеров. Фактически мы решили сделать из бульвара галерею работ Александра Родченко. Малые архитектурные формы, навигация, дорожки будут упорядочены в соответствии с композицией абстрактных картин художника, что при этом нисколько не навредит функциональной составляющей бульвара».

На бульваре построят пять «картин» – зон, за каждой из которых закрепляется определенная функция. Между ними находятся пустые пространства тишины, которые отмечают начало и конец картин и играют роль рамы.

Картина 1: большой павильон. В центре этой зоны появится большой павильон с эксплуатируемой кровлей, откуда открывается вид на бульвар. В павильоне можно открыть ресторан, бар или общественный центр, где жители будут проводить мастер-классы и другие мероприятия.

Картина 2: детская площадка. Здесь маленькие жители кластера будут играть в песочнице с навесом, в сетчатом лазе или на горке, пока их родители смогут отдохнуть на петлеобразной лавке.

Картина 3: игровая зона для взрослых. Эта площадка посвящена играм, которые понравятся и детям, и взрослым – настольный теннис, столы для шахмат и других настольных игр, расположенные под навесами, большой батут и стена для скалолазания. Здесь же появится круглый павильон-кафе.

Картина 4: пространство общения. Здесь будет много скамеек, лавочек, стульчиков со столиками, за которыми можно поесть или выпить кофе.

Картина 5: большие качели. Вдоль периметра площадки проходит линия, на которой развешены качели и турники. В центре площадки горка в виде кляксы, серия лавочек и зона с водными играми.

«Картины будут считываться, если смотреть на них сверху – из космоса, с дрона или верхних этажей соседних домов, – пояснил Андрей Свиридов. – Чтобы увидеть их, находясь на уровне земли, мы предлагаем создать арт-объект “перископ”. Прогуливающиеся смогут заглянуть в перископ и увидеть бульвар сверху, чтобы различить композицию каждой картины».

Впоследствии здесь появятся и другие арт-объекты. Специально для Russian Design District серию скульптур создаст выдающийся современный российский художник Дмитрий Аске, который специализируется на стрит-арте, граффити, иллюстрации и муралах. Куратором арт-бульвара станет Сабина Чагина, основатель творческого объединения «Артмоссфера».

В ходе презентации участники дискуссии высказали разные точки зрения на роль окружающего пространства в формировании личности человека. Эксперты подчеркнули, что девелоперы всё чаще интересуются современным искусством как инструментом создания среды для жизни.

«Очень часто в разных проектах застройки возникает тема современного искусства, – заявила Виктория Баркалова, ведущий архитектор бюро Gafa. – Его роль очень высока – именно современное искусство помогает нам создать гения места, особенно там, где у жилой среды не было исторического бэкграунда и нет нарратива, от которого можно отталкиваться. Сформировать городскую среду помогают различные инструменты, заимствованные у практиков современного искусства. К ним относятся инсталляции, световые инсталляции, стрит-арт, скульптуры и арт-объекты. Все это делает пространство неповторимым и наполненным эмоционально-художественным содержанием. Современное искусство в девелопменте – новая история, у нас возникает много вопросов, как обогатить эту среду – мы считаем, что искусство в этом контексте все-таки должно быть демократичным».

«RDD – это один из немногих проектов, в который девелопер интегрировал тему развития человеческого потенциала, – отметил Виктор Лобыцын, креативный директор RDD. – Нематериальные ценности выходят на первый план. Идеи, инновации – это то, что приносит прибыль. Одна из основных областей, которая создает эти идеи и инновации – это дизайн. Если раньше профессия дизайнера была прикладной – нужно было что-то начертить, нарисовать, изобразить, то сейчас профессия дизайна становится всеобъемлющей. И мы создаем новую точку притяжения творческих людей и дизайнеров за счет интеграции искусства в девелоперский проект. Мы формируем пространство, в котором будет не только комфортно жить, но и в котором любой человек будет включать органы чувств, активизировать своё вдохновение».

Компания «Метриум» сообщает о плановом повышении цен в комплексе апартаментов бизнес-класса «Резиденция Сокольники». Новый прайс вступает в силу с 1 сентября. Девелопер проекта – ТК «Алладин». «Метриум» выступает эксклюзивным партнером по реализации новостройки.

Плановое повышение цен в комплексе апартаментов бизнес-класса «Резиденция Сокольники» обусловлено ростом строительной готовности проекта (ведутся монолитные работы на уровне 12 этажа), а также высоким уровнем покупательского интереса. Продажи стартовали в декабре 2020 года и за 9 месяцев было реализовано 46% от всего объема лотов.

Проект представляет собой 21-этажный корпус, в котором будут размещены 200 апартаментов: от уютных студий до просторных четырехкомнатных вариантов. Все они сдаются с предчистовой отделкой, что позволит собственникам воплотить самые смелые дизайнерские задумки. Из всех окон открывается уникальный вид на панораму Москвы и парк «Сокольники», в большинстве апартаментов остекление – панорамное. Минимальная стоимость студии составляет 8,9 млн рублей (27 кв.м.), однокомнатных апартаментов – 11,9 млн рублей (41,1 кв.м.), двухкомнатных – 16,3 млн рублей (58,4 кв.м.), трехкомнатных – 24,9 млн рублей (99,3 кв.м.).

Комплекс расположен в старомосковском районе Сокольники, который является одной из наиболее востребованных локаций востока столицы. Это обусловлено как близостью к центру города, так и развитой инфраструктурой. Резидентам будут доступны 4 детских сада, 5 школ, ряд магазинов и ресторанов.

Характерной особенностью ВАО выступает значительная площадь зеленых насаждений, занимающих порядка 45% территории округа. Так, рядом с комплексом расположен парк «Сокольники», который на протяжении многих лет служит любимым местом прогулок москвичей. Кроме того, за 15-20 минут на автомобиле можно добраться до иных крупных зеленых зон: национального парка «Лосиный остров», Измайловского парка, Главного Ботанического сада РАН.

«Резиденция Сокольники» отличается хорошей транспортной доступностью. Выезд на ТТК находится в 5 минутах от комплекса, на проспект Мира – в 2 км, Русаковскую улицу – 2,5 км, Садовое кольцо – в 4 км. Метро «Сокольники» и «Рижская», а также строящаяся станция «Стромынка» Большой кольцевой линии расположены примерно в 18-20 минутах пешком.

«Комплекс апартаментов бизнес-класса «Резиденция Сокольники» по праву пользуется популярностью у покупателей, – комментирует Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Он расположен в востребованной локации недалеко от центра города, в которой, к тому же, существует дефицит качественного предложения. Помимо этого, проект отличается тщательно проработанной концепцией и продуманными планировочными решениями».

Группа «Родина» организует панельную дискуссию «Роль искусства и арта в формировании комфортной среды для жизни» в рамках Российской креативной недели, которая пройдет в Москве, в Парке Горького, 26-29 августа. Эксперты расскажут, как современное искусство и арт-пространство помогают развитию и раскрытию потенциала человека. В качестве примера такого влияния авторы презентуют проект бульвара Родченко в жилом культурно-образовательном кластере Russian Design District, который строит Группа «Родина» в Новой Москве.

С 26 по 29 августа в Москве пройдет очередная Российская креативная неделя (Russian Creativity Week) – международный фестиваль, направленный на развитие креативных индустрий. В его рамках пройдут бизнес-форум, концерты, выставки, а также лекции, мастер-классы от экспертов и лидеров креативных индустрий.

Среди них 27 августа в 13.15 состоится панельная дискуссия «Роль искусства и арта в формировании комфортной среды для жизни» в павильоне «Архитектура и урбанистика», на которой художники, архитекторы, урбанисты, представители власти и психологи обсудят роль искусства в формировании комфортной среды для жизни. По мнению организаторов дискуссии, комфортная для жизни среда развивается не только с помощью архитектуры, но и современной городской скульптуры, искусства, паблик-арта, которые создают дополнительную ценность – интеллектуальную, культурную, образовательную, социальную. В свою очередь это влияет на жителей такой среды.

Городские власти на дискуссии представит Дмитрий Набокин, префект Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы.

С ними встретятся представители архитектурного сообщества:

• Антон Кочуркин, куратор фестиваля «Архстояние»;
• Александра Черткова, архитектор из бюро «Дружба»;
• Антон Белов, директор ЦСИ «Гараж»;
• Емельян Захаров, сооснователь галереи «Триумф»;
• Юрий Омельченко, автор каналов АРТПатруль на Youtube;
• Алиса Пастернак, архитектор, руководитель детской творческой студии Московского союза архитекторов;
• Михаил Лабазов, руководитель архитектурно-художественной студии ДЭЗ№5;
• Михаил Горшков, руководитель кафедры искусства и технологии «Новой школы».

Модератором встречи выступит Артем Степанов, исследователь-урбанист, магистр наук лондонской лаборатории Space Syntax Bartlett UCL, специалист в устойчивом пространственном развитии территорий и цифровом анализе.

Участникам дискуссии презентуют проект Бульвара Родченко или Бульвара русских авангардистов, который станет планировочной осью строящегося Группой «Родина» в Новой Москве жилого культурно-образовательного кластера Russian Design District (RDD). Он будет состоять из девяти жилых домов с авторской архитектурой от звезд российского дизайна, культуры и спорта, а его территория превратится в музей под открытым небом. Здания, в том числе многофункциональный комплекс со спортивными и творческими школами, будут выстроены вдоль бульвара.

Концепцию бульвара презентуют его создатели Сабина Чагина, куратор, основатель биеннале уличного искусства «Артмоссфера» и Дмитрий Аске, один из самых известных в России художников уличной волны. Они расскажут о том, что такое арт-бульвар, а также презентуют арт-объекты, которые появятся на территории RDD. Также создатели концепции бульвара представят свое видение того, как арт-пространство и жилая среда формируют личность человека и помогают раскрыть её потенциал.

«Жилая среда, безусловно, играет важную роль в формировании личности человека, и в нашем кластере Russian Design District мы докажем это на практике, – комментирует Владимир Щекин, совладелец Группы «Родина». – Мы создаем принципиально новое пространство, которое будет насыщено искусством и творчеством. Арт-объекты и другие предметы искусства будут формировать эстетику окружающей среды и дарить эмоции, создавать творческое вдохновение у жителей кластера, помогут сформировать личность у представителей подрастающего поколения, что в итоге является ключевой целью проекта RDD. Именно об этом расскажут авторы концепции бульвара».

Российская креативная неделя или Russian Creative Week (RCW) – знаковое федеральное событие в сфере креативных индустрий. Во второй раз пройдет 26-29 августа 2021 года в Парке Горького и объединит представителей 14 креативных индустрий, включая дизайн, искусство, IT, музыку и саунд-дизайн, науку и технологии, телевидение, моду, образование, маркетинг, разработку игр и компьютерную графику, издательское дело и журналистику, новые медиа, кино, архитектуру и урбанистику. RCW – площадка для открытой дискуссии представителей бизнеса, креативных индустрий, органов государственной власти федерального и регионального уровня. Конференция ООН по торговле и развитию (ЮНКАД) внесла RCW в список мероприятий в рамках Международного года креативной экономики, объявленного в начале 2021 года. Организаторы: "Роскультцентр", Российский книжный союз. При поддержке Фонда Президентских грантов. Генеральный партнер – Сбер.

Компания «Ферро-Билдинг» участвует в расширении производства металлоконструкций и железобетонных изделий в Ленинградской области. По заказу Санкт-Петербургского завода «Кварт» специалисты «Ферро-Билдинг» спроектируют новый производственный цех предприятия в Приозерске. Его площадь составит почти 1,7 тыс. кв. м

«Ферро-Билдинг» разрабатывает проектную документацию для строительства производственного цеха завода железобетонных конструкций. Инженеры напишут два раздела – «Конструкции металлические» (КМ), то есть общий раздел, где описан вид металлической конструкции здания, определена сталь для её изготовления, даются разработки различных чертежей и схем. Второй раздел – «Конструкции металлические деталировочные» (КМД), где описаны непосредственно детали конструкции, из которых будет изготовлено здание, а также способ их производства.

Также специалисты «Ферро-Билдинг» разрабатывают чертежи для КЖ («Конструкции железобетонные») и КЖИ («Конструкции железобетонные. Изделия»), так как здание будет включать и бетонные элементы конструкций. Ширина производственного цеха составит 24 метра, длина – 72 м, а площадь – 1,7 тыс. кв. м. Высота здания достигнет 9,5 метра, а несущей металлоконструкцией будет перфобалка – криволинейная балка с перфорированной стенкой, которая, с одной стороны, гарантирует прочность крыши, а с другой – её легкость.

Заказчик проекта – Санкт-Петербургский завод металлоконструкций и железобетонных изделий «Кварт». Он производит железобетонные изделия и металлоконструкции для электро- и топливно-энергетического комплекса страны, в том числе ЖБИ для электроподстанций, элементы опор для ЛЭП, лотки, каналы и плиты, сваи. Производственные площадки «Кварта» имеются в 20 регионах России, в Приозерске – только одна из них.

«В этом проекте наш заказчик сам обладает знаниями в области строительства и проектирования, но все же решил обратиться к нам, – отмечает Владислав Васильев, генеральный директор компании «Ферро-Билдинг». – Это связано с высоким уровнем нашей экспертизы в строительстве производственных зданий из металла и железобетона. Мы минимизируем время на разработку документации, сокращая тем самым инвестиционные издержки, и при этом создаем оптимальный проект с максимальной полезной площадью промышленного цеха».

Чтобы реализовать нетиповые и масштабные проекты, как, например, индустриальных зданий, эксперты «Ферро-Билдинг» решают множество сложных технических задач. Для этого в компании есть инжиниринговый центр, занятый НИОКР и разработкой конструктивных решений для строительства из металла.

Ранее «Ферро-Билдинг» реализовала проекты промышленных и инфраструктурных строений: завод цельнокатаных железнодорожных колес в «Титановой долине» в Свердловской области, завод для научного центра «Элинс» в Московской области, электрическую подстанцию в Санкт-Петербурге, типографию в Смоленске и т. д.

Девелопер городского квартала бизнес-класса «Ривер Парк» сообщает о полной реализации всех коммерческих помещений во второй фазе проекта. Примечательно, что это произошло еще до ввода в эксплуатацию. Проект строится AEON Corporation в партнерстве с «Ферро-Строй». Партнер по реализации – компания «Метриум».

Первая очередь второй фазы городского квартала бизнес-класса «Ривер Парк» включает три жилых корпуса и корпус с апартаментами, расположенные на первой линии Москвы-реки. Все коммерческие помещения, разместившиеся на первых этажах, уже полностью реализованы, поскольку клиенты оценили их весомые преимущества. Так, нежилые лоты имеют высоту потолка до 6,4 м и витражное панорамное остекление в пол. Кроме того, помещения выходят на благоустроенную пешеходную набережную, соответственно, покупательский трафик здесь всегда будет стабилен. Еще одним плюсом является возможность надстроить антресольный второй этаж и увеличить площадь лота. Самое маленькое помещение площадью 33,6 кв. м. во второй фазе предлагалось к реализации за 8,6 млн рублей, а самое большое площадью 132,7 кв. м – за 34 млн рублей.

«Ривер Парк» предоставляет жителям очень развитую и разнообразную коммерческую инфраструктуру. Так, первая фаза проекта уже включает в себя 18 кафе и ресторанов, гастробаров, кофеен и пекарен, 8 салонов красоты, детские досуговые и развивающие учреждения, зоомагазин и ветеринарную клинику, фитнес-центр и студию йоги, аптеку и частные медицинские лаборатории, множество продуктовых магазинов и винотек. На территории также имеются магазин товаров для ремонта, цветочный салон и точка выдачи заказов Wildberries.    

«У нас не было никаких проблем с реализацией нежилых площадей в «Ривер Парке» – ни в первой, ни во второй фазах, – комментирует Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». – Наш городской квартал вошел в топ-15 самых продаваемых новостроек бизнес-класса Москвы, что свидетельствует о его высокой востребованности. А бизнес всегда стремится развиваться именно в успешных проектах, которые гарантируют высокий покупательский спрос и наличие платежеспособной аудитории. Немаловажно и то, что она будет состоять не только из резидентов жилого комплекса: у помещений есть вход со стороны доступной для всех желающих набережной».

«Коммерческая инфраструктура является важной и неотъемлемой частью любого современного жилого комплекса, – подчеркивает Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Разнообразие торговых точек и услуг составляет весомое конкурентное преимущество проекта. Стопроцентная реализация коммерческих площадей до ввода объекта в эксплуатацию является большой редкостью, поскольку у бизнеса сегодня есть множество возможностей для приобретения помещений желаемой площади в уже реализованных ЖК. Тот факт, что предприниматели выбирают конкретные строящиеся объекты, говорит об идеальной локации и продуманной концепции последних, а также о высоком уровне продаж в них».

Примечательно, что весь объем квартир ввведенных в эксплуатацию корпусах второй фазы уже реализован, в продаже остались только двухкомнатные апартаменты по цене от 15,7 млн рублей (67 кв. м). 

Компания «СМУ-6 Инвестиции» – девелопер жилого проекта «Любовь и голуби» – подвела итоги I полугодия 2021 года. За этот период началось строительство второго этапа второй очереди, и в реализацию поступил новый объем квартир и апартаментов. К настоящему времени продано более 60% лотов в двух предлагаемых корпусах.  

В начале февраля 2021 года началось строительство второго этапа второй очереди ЖК комфорт-класса «Любовь и голуби», который включает возведение корпуса №2 – односекционного 22-этажного здания с примыкающей к нему стилобатной частью. Под корпусом расположатся двухуровневый подземный паркинг и этаж с кладовыми. Всего во втором корпусе представлено 119 лотов, и к настоящему времени в продаже осталось всего 24.

Общий объем реализованного предложения по двум корпусам второй очереди составляет более 60%, что свидетельствует о крайне высокой востребованности проекта. Средняя цена квадратного метра в проекте по итогам полугодия выросла на 33,7% и сейчас составляет 293,7 тыс. рублей. В настоящее время в продаже остались апартаменты от 8,1 млн рублей (за 25 кв. м), а также квартиры, стоимость которых начинается от 7,9 млн рублей (за 24,7 кв. м). 

На сегодняшний день строительство в корпусе 1 ведется на уровне 9-13 этажа, в корпусе 2 – на уровне 10 этажа. Одновременно с устройством монолита ведутся работы по кладке наружных стен корпусов. Ранее были завершены работы по устройству двухуровневого подземного паркинга. Ввод в эксплуатацию второй очереди запланирован на III квартал 2022 года.

В настоящее время объект аккредитован в 25 ведущих банках России. При этом минимальная ипотечная ставка составляет всего 4,7%, а первоначальный взнос начинается от 10%.

«В первом полугодии текущего года повышенным спросом в ЖК «Любовь и голуби» продолжали пользоваться однокомнатные квартиры и студии с отделкой white box, – отмечает Алексей Перлин, генеральный директор девелоперской компании «СМУ-6 Инвестиции». – Это вполне ожидаемо, поскольку мы предлагаем продуманные решения, делая упор на европланировки. Благодаря им такое жилье подходит в том числе семейным покупателям: здесь есть возможность выделить дополнительное приватное пространство, и при этом отсутствуют лишние неиспользуемые квадратные метры. В нашем проекте представлены как квартиры, так и апартаменты».

Вторая очередь ЖК «Любовь и голуби» включает в себя два 22-этажных корпуса с квартирами и апартаментами. По концепции архитектурного бюро СПИЧ они образуют единый ансамбль с уже введенным в эксплуатацию первым жилым домом. В рамках второй очереди появятся многофункциональный корпус со встроенно-пристроенными помещениями, двухуровневый паркинг, а также коммерческие объекты площадью 1,2 тыс. кв. м.

Культурно-образовательный кластер Russian Design District построен на 65%. В большинстве корпусов монолитные работы в основном завершены – идет внутренняя и внешняя отделка, монтаж инженерных систем и остекление. Эксперты Группы Родина подводят предварительные итоги работ на стройплощадке проекта.

К концу I полугодия 2021 года строительные работы на площадке будущего культурно-образовательного кластера Russian Design District, по оценкам экспертов Группы Родина, были выполнены на 65%. В трех корпусах монолитный этап строительства закончен.

В корпусе 3, секциях 3a и 3b рабочие сооружают кровлю, устанавливают слой утепления на фасаде и монтируют фасадные панели. Внутри здания возводятся межкомнатные перегородки из газоблоков. Инженеры прокладывают электропроводку, трубопровод систем горячего и холодного водоснабжения, канализации и вентиляции.

В корпусе 4, секциях 4a, 4b, 4c строители возводят межкомнатные перегородки, монтируют системы освещения и пожаротушения, вентиляции, водоснабжения. Также идет остекление и фасадные работы.

В корпусе 2, секциях 2a, 2b, 2c строители ведут остекление 2-13 этажей, прокладывают стояки горячего и холодного водоснабжения, проводят кровельные работы, устанавливают фасадные кронштейны, монтируют системы вентиляции.

В корпусе 6 продолжается монолитный этап работ. Строители заняты на уровне 4-5 этажей, где сооружаются монолитные колонны и межэтажные перекрытия. Идет шлифовка монолитных конструкций.

В корпусе 5 ведутся монолитные работы – выполнено перекрытие третьего этажа, строители заканчивают устройство гидроизоляции.

На территории будущего кластера прокладывают инженерные коммуникации: устанавливают колодцы, строят трубопровод систем хозяйственного, питьевого и противопожарного водопровода, водостока, сети теплоснабжения. Завершен монтаж инженерного оборудования в котельной, заложено бетонное основание пожарного резервуара.

«Строительные работы идут по графику и можно сказать, что выполнена большая часть запланированного, – комментирует Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы Родина. – Для строительства мы выбрали лучшие материалы и технологии, хотя ситуация с ценами на них, как известно, обострилась. Одновременно мы ведем строительство инфраструктуры, социальных и коммерческих объектов, чтобы будущим новоселам не пришлось ждать появления жизненно важных удобств после заселения».

Минимальная стоимость студии в Russian Design District составляет 6,249 млн рублей (26 кв.м), однокомнатной квартиры – 7,209 млн рублей (35,4 кв.м), двухкомнатной квартиры – 10,557 млн рублей (49 кв.м), трёхкомнатной квартиры – 10,154 млн рублей (52,4 кв.м).

Компания «Метриум» сообщает об окончании монолитных работ в третьей очереди жилого комплекса комфорт-класса «Катуар». Срок ввода в эксплуатацию – ноябрь 2022 года. Девелопер проекта – ГК «Ферро-Строй». Эксклюзивный партнер по реализации новостройки – «Метриум».

Третья очередь ЖК комфорт-класса «Катуар», расположенного в пяти минутах ходьбы от одноименной железнодорожной станции округа Мытищи, включает 4 малоэтажных корпуса. В настоящее время здесь полностью завершены монтажные работы. Это значит, что возведение конструктивной части зданий корпусов 6-9 реализовано в полном объеме. В ноябре 2022 года состоится ввод в эксплуатацию. Примечательно, что на данном этапе уже распродано более 70% от всего объема квартир, причем повышенным спросом пользуются однокомнатные лоты: их в наличии осталось всего 17, по цене от 3,9 млн рублей. Двухкомнатные стартуют с 4,6 млн рублей, а трехкомнатные – с 6,8 млн рублей. В целом третья очередь включает в себя 320 квартир общей жилой площадью 15812 кв. м. В конце III квартала 2021 года застройщик планирует приступить к строительству очередного этапа, который будет включать корпуса 10-14.

Стоит отметить, что гибкая ценовая политика и привлекательные условия покупки в ЖК «Катуар» привели к полной реализации первых двух очередей в кратчайшие сроки. В конце 2020 года была заселена вторая очередь. В январе текущего года началось строительство муниципального детского сада, рассчитанного на 200 воспитанников, ввод в эксплуатацию которого ожидается летом 2022 года. На территории ЖК также предусмотрены школа, разнообразные спортивные и детские площадки, торгово-развлекательный центр площадью 7 тыс. кв. метров, а также магазины первой необходимости и медицинский центр. Вся нужная инфраструктура представлена в том числе за пределами ЖК в пешей доступности.

«Европа уже давно строит жилье по принципу «дома не выше сосен», который основан на гармонии человека с природой, – отмечает Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Наша страна пошла другим путем, и жить в небоскребах одно время считалось модным и престижным. Однако сегодня урбанисты все чаще говорят о преимуществах четырех-пятиэтажной застройки в экологически благополучных локациях, которая обеспечивает более камерную и комфортабельную среду обитания. И клиенты готовы менять привычный ритм мегаполиса на более размеренную жизнь, поскольку здоровье и психологическое благополучие становятся первостепенными».

«Катуар» – современный жилой комплекс комфорт-класса, состоящий из многоквартирных малоэтажных домов, который расположен в экологически чистом районе Московской области вблизи Клязьминского и Икшинского водохранилищ, в окружении заповедных лесов. Комплекс отличает прекрасная транспортная доступность: можно за 5 минут дойти пешком до железнодорожной станции «Катуар» и за 50 минут добраться до центра Москвы на электричке. В 400 метрах от проекта также проходит Дмитровское шоссе, по которому на машине путь в столицу займет всего полчаса.

Компания Optima Development запустила специальное летнее предложение на ограниченный пул квартир в жилом квартале премиум-класса «Прайм Парк», которое действует до 31 августа этого года. Чтобы им воспользоваться, необходимо найти QR-код и предъявить его в офисе продаж.

В ЖК «Прайм Парк» стартовала необычная акция: до 31 августа можно получить специальное предложение на ограниченный пул квартир, воспользовавшись QR-кодом. Чтобы стать его обладателем, необходимо найти код на рекламных носителях и сохранить либо сделать его скриншот. QR-код также доступен на сайте https://primepark.ru/, для его получения достаточно заполнить заявку. Предложение станет доступно после предъявления кода в офисе продаж, расположенном по адресу: Ленинградский проспект, вл. 37.

В «Прайм Парке» предлагаются квартиры премиального уровня по цене от 450 тыс. рублей за квадратный метр, в стоимость уже включена отделка white box или «под ключ». Теперь у покупателей появилась дополнительная возможность приобрести понравившийся вариант.

«QR-коды сегодня применяются повсеместно, и рынок недвижимости не является исключением, — комментирует Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. — Например, в рекламных материалах они сразу отправляют покупателя на нужную страницу в интернете, избавляя от необходимости вбивать адрес вручную. Поиск QR-кода, дающего определенные бонусы или преимущества, может превратиться в увлекательную игру. Именно эту цель мы преследовали, когда запускали акцию. Убежден, что она станет популярной и позволит многим клиентам принять решение о покупке». 

Надежда Коркка, ранее занимавшая должность управляющего директора компании, назначена управляющим партнером «Метриум». На новой позиции она будет отвечать за привлечение новых клиентов, поддержание и развитие связей с застройщиками-партнерами, коммерческую деятельность компании, аналитику, консалтинг, управление проектами и развитие персонала.

Надежда Коркка назначена управляющим партнером «Метриум». Надежда пришла в компанию в июле 2018 года. Сначала она работала в должности коммерческого директора, а с января 2020 года – управляющего директора, под ее управлением были продажи новостроек. Теперь Надежда Коркка будет отвечать за следующие подразделения: коммерческий департамент, маркетинг и реклама, автоматизация, HR-Департамент, департамент управления проектами (аналитика, консалтинг и развитие бизнеса), а также жизнеобеспечивающие подразделения.

Перечень, стоящих перед Надеждой Коркка задач, как перед управляющим партнером, значительно расширился:

– увеличение доли компании на рынке риелторских услуг Московского региона;

– привлечение новых застройщиков;  

– увеличение портфеля реализуемых компанией проектов;

– повышение лояльности застройщиков и покупателей к компании;

– повышение качества работы сотрудников;

– повышение эффективности бизнес-процессов компании.

  Решение о назначении Надежды Коркка управляющим партнером связано с успешным выполнением ранее стоящих перед нею задач. За время ее работы с июля 2018 года портфель компании вырос на миллион квадратных метров – с 7,6 до 8,6 млн кв.м. В 2020 году финансовый план компании по объему выручки был перевыполнен на 30%. А за I полугодие 2021 года выручка компании относительно аналогичного периода прошлого года увеличилась на 45%. Тогда же «Метриум» стал лучшим агентом по продажам проектов девелоперской компании МR Group, а также занял у ключевых застройщиков Московского региона лидирующие позиции среди риелторских компаний-конкурентов. Под руководством Надежды Коркка автоматизирована и внедрена новая система мотивации сотрудников, что позволило увеличить рентабельность бизнеса.   

Сейчас компания «Метриум» входит в топ-3 риелторских агентств по объему выручки в Московском регионе и на протяжении трех лет сохраняет за собой 10-процентную долю рынка. Акционеры компании Мария Литинецкая и Наталия Тихоновская, как и прежде, будут заниматься стратегическим развитием, расширением и поддержанием партнёрских отношений, повышением устойчивости бизнеса.

«Своей первоочередной и наиважнейшей задачей я вижу повышение степени удовлетворенности работой компании у наших клиентов – застройщиков и покупателей, – говорит Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Чтобы этого достигнуть, я собираюсь работать прежде всего над повышением конкурентоспособности компании в предстоящий период, когда ситуация на рынке, по всем прогнозам, будет усложняться. Залогом конкурентоспособности сейчас являются инновационность и мобильность компании, которые обеспечивают эффективность бизнес-процессов, качественную работу персонала и в конечном итоге ключевые показатели успешности бизнеса».  

Надежда Коркка родилась в 1981 году. В 2008 году окончила Московскую Государственную Юридическую Академию по специальности юриспруденция в области гражданского права. На рынке недвижимости с 2008 года. Работала руководителем отдела продаж в компании «ДВК-Недвижимость» (ГК «ДВК»), заместителем руководителя департамента новостроек «НДВ-Недвижимость для Вас», генеральным директором АН «БОН ТОН» (ГК «НДВ»), директором по продажам проектов комфорт-класса девелоперской компании «Промсвязьнедвижимость».

С июля 2018 года занимала должность коммерческого директора компании «Метриум». С января 2020 года – управляющий директор компании «Метриум». Победитель премии «Репутация» 2020 года в номинации «Коммерческий директор».