В Воронеже до конца 2010 года введут 115 500 кв.м офисных помещений
28.11.2008 09:57
По состоянию на третий квартал 2008 года общий объем предложения офисных площадей в городе Воронеже составил 271 881 кв.м.: 43 объекта классов «В» и «С» (класс «A» на момент исследования в городе представлен не был). В структуре предложения лидирующую позицию занимает Ленинский район города.
Как сообщили корреспонденту "Российской недвижимости" в пресс-службе London Consulting & Management Company, отмечена высокая заполняемость действующих бизнес-центров Воронежа, что характеризует высокий спрос на офисные помещения. Практически все бизнес-центры города заполнены на 98-100%. При этом уровень арендных ставок по классам (по классификации LCMC) составляет: Класс «В» - 670 -1 200 руб./кв. м/мес; подкласс «С1» - 470 - 800 руб./кв. м/мес; подкласс «С2» - 300 - 600 руб./кв. м/мес.
В ближайшие пару лет ожидается дальнейший рост объема предложения и ввода новых офисных центров в Воронеже. По оценкам специалистов компании LCMC общий объем ввода качественных офисных площадей в бизнес-центрах города в период с 2008 по конец 2010 года должен составить порядка 115 500 кв.м.
Материал подготовлен ИА "Российская недвижимость".
Как сообщили корреспонденту "Российской недвижимости" в пресс-службе London Consulting & Management Company, отмечена высокая заполняемость действующих бизнес-центров Воронежа, что характеризует высокий спрос на офисные помещения. Практически все бизнес-центры города заполнены на 98-100%. При этом уровень арендных ставок по классам (по классификации LCMC) составляет: Класс «В» - 670 -1 200 руб./кв. м/мес; подкласс «С1» - 470 - 800 руб./кв. м/мес; подкласс «С2» - 300 - 600 руб./кв. м/мес.
В ближайшие пару лет ожидается дальнейший рост объема предложения и ввода новых офисных центров в Воронеже. По оценкам специалистов компании LCMC общий объем ввода качественных офисных площадей в бизнес-центрах города в период с 2008 по конец 2010 года должен составить порядка 115 500 кв.м.
Материал подготовлен ИА "Российская недвижимость".
|
|